Curso Gestión del Tiempo en la Empresa Online - Online - Avanzza - I26328

• Analizar el peso que comporta en la actividad diaria de cada organización una mala gestión del tiempo e identificar los malos hábitos que se asocian a la gestión del tiempo. • Establecer pautas que permitan establecer objetivos organizacionales, prioridades a la hora de realizar tareas o de atender a las incidencias que se presentan. • Ofrecer técnicas y herramientas de uso del tiempo que permitan optimizar el rendimiento, eficacia y bienestar de la organización. • Establecer criterios a la hora de gestionar el tiempo en aquellas actividades que deban desarrollarse en equipo. • Analizar los diferentes tipos de reuniones en función de los objetivos a alcanzar a través de las mismas. • Definir los principales aspectos a considerar a la hora de preparar una reunión • Potenciar las habilidades comunicativas y relacionales necesarias para la adecuada gestión de una reunión. • Desarrollar estrategias para gestionar de manera adecuada, los distintos problemas que aparecen en una reunión. • Conocer y aplicar técnicas de participación y dirección de reuniones en función del número y tipo de asistentes a las mismas. • Generar compromisos y planes de acción a través de actas, estableciendo sistemas de seguimiento adecuados.

Empresarios, directivos, mandos intermedios y, en general, todo aquel profesional que valore su tiempo y esté interesado en potenciar y optimizar su tiempo, no sólo de trabajo.

PROGRAMA DEL CURSO LA GESTIÓN DEL TIEMPO EN LA EMPRESA 

I. Gestión de tiempo en las organizaciones.
1. Introducción
-El sentimiento de falta de tiempo.
-El tiempo subjetivo.

2. La gestión eficaz del tiempo
-Principios que rigen el uso del tiempo.
-Principios para la gestión eficaz del tiempo.
-Cómo programar el tiempo.

3. Estrategias de gestión del tiempo en las organizaciones.
-Aspectos culturales.
-Aspectos organizacionales.
-Aspectos personales.

4. Las tareas
-1er. enfoque: actividad vs agitación.
-2º enfoque: eficacia vs eficiencia.
-3er. Enfoque: importancia vs trivialidad.

5. Mejora del rendimiento del tiempo de trabajo
-Tiempo de trabajo y bienestar.
-Cansancio y calidad de las tareas realizadas.
-Las interrupciones.
-Tiempo asignado

6. Incidencias, urgencia y crisis
-Gestión de las urgencias.
-Resolución de la crisis.
-Sumideros, devaloraciones y ladrones del tiempo.

7. La delegación
-Definición.
-Características
-Consecuencias de la no delegación.

II. Planificación de Reuniones Eficaces.
1. Introducción.
-Tipología de reuniones.

2. La estructura de la reunión.
-Contenido.
-Proceso.
-Participantes.
-Ambiente.
-Esquema de la reunión eficaz.
-Convocar la reunión.

3. La coordinación.
-Características de coordinador.
-Estrategias de coordinación.
-Gestionar el tiempo durante la reunión.

4. Guías para el moderador.
-Creación de consenso.
-Generación de ideas.

5. Análisis y evaluación de la reunión.

6. Cómo podemos ahorrar tiempo.