Curso: Risk Management for Information Technology &Telecom (21 PDUs) - Medellín - Antioquia - Global Knowledge - Sede Medellin - I32537

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Curso: PMI-2839 Risk Management for Information Technology &Telecom
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
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Curso: PMI-2839 Risk Management for Information Technology &Telecom - Medellín - Antioquia

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Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Curso: PMI-2839 Risk Management for Information Technology &Telecom
  • Modalidad de impartición

    Este curso se dictará de forma presencial.

  • Número de horas

    Este curso tendrá una duración de 4 días

  • Titulación oficial

    El Instituto dará un certificado de aprobación del curso.

  • Valoración del Programa

    El curso Risk Management for Information Technology & Telecom (21 PDUs) le da al estudiante todas las herramientas para el manejo de riesgo en proyectos IT, desde los temas cuantificables hasta los cualitativos.

  • Precio del curso

    Precio a consultar.

  • Dirigido a

    Este curso está dirigido a:

    Ingenieros de sistemas,
    administradores,
    ingenieros industriales, entre otros.

  • Empleabilidad

    El egresado de este curso podrá trabajar en:

    Empresas de tecnología,
    departamentos IT de empresas, entre otros.

  • Salario esperado

    El salario percibido para un egresado de este curso es de 2´000.000 en promedio.

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Curso: PMI-2839 Risk Management for Information Technology &Telecom - Medellín - Antioquia Comentarios sobre Curso: PMI-2839 Risk Management for Information Technology &Telecom - Medellín - Antioquia
Contenido:
Duración: 3 días

Titulación Oficial: None

Fecha a promover: Consulte nuestras fechas de inicio mensuales

Contenido:

Este curso otorga (21 PDUs)

Este curso ofrece las habilidades que usted necesita para ser un Gerente de Riesgos de TI y Telecom proactivo, que planea la previsión de contingencias y que maneja con confianza los eventos inesperados que ocurren a través del ciclo de vida del Proyecto de TI.
Usted aprenderá cómo evitar costos y retrasos innecesarios en el cronograma y cómo conservar a los miembros de su equipo enfocados en las actividades de trayectoria crítica. Por medio de ejercicios prácticos, usted identificará los riesgos TI comunes, las amenazas y oportunidades y las convertirá en posibilidades manejables. Aprenderá a capitalizar oportunidades que pueden acelerar su proyecto. Maneje con destreza los bloques que constituyen la Gestión del Riesgo de TI exitosa: Identificar, Calificar, Cuantificar, Priorizar y Gestionar.

Usted aprenderá
  • Identificar riesgos comunes en un proyecto de TI
  • Reconocer las amenazas y oportunidades en su proyecto
  • Entender qué califica como un riesgo en los proyectos de TI
  • Aprender la diferencia entre riesgos de TI negativos y positivos
  • Desarrollar un plan de manejo del riesgo de TI
  • Planear métodos de respuesta al riesgo
  • Entender las fuentes más comunes de riesgos de TI
  • Calificar y cuantificar los riesgos
  • Crear planes de mitigación de riesgo y de contingencia
  • Monitorear y Controlar los riesgos en los proyectos
  • Sobrepasar la expectativa de los grupos de interés (stakeholders) y de los miembros del equipo

Actividades prácticas
  • Identificación del riesgo
  • Cualificación del riesgo
  • Cuantificación del riesgo
  • Escala y priorización del riesgo
  • Plan de respuesta al riesgo (plan de contingencia)

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