Duración: 3 días
Titulación Oficial: None
Fecha a promover: Consulte nuestras fechas de inicio mensuales
Contenido:
Este curso otorga (21 PDUs)
Este curso ofrece las habilidades que usted necesita para ser un Gerente de Riesgos de TI y Telecom proactivo, que planea la previsión de contingencias y que maneja con confianza los eventos inesperados que ocurren a través del ciclo de vida del Proyecto de TI.
Usted aprenderá cómo evitar costos y retrasos innecesarios en el cronograma y cómo conservar a los miembros de su equipo enfocados en las actividades de trayectoria crítica. Por medio de ejercicios prácticos, usted identificará los riesgos TI comunes, las amenazas y oportunidades y las convertirá en posibilidades manejables. Aprenderá a capitalizar oportunidades que pueden acelerar su proyecto. Maneje con destreza los bloques que constituyen la Gestión del Riesgo de TI exitosa: Identificar, Calificar, Cuantificar, Priorizar y Gestionar.
Usted aprenderá
- Identificar riesgos comunes en un proyecto de TI
- Reconocer las amenazas y oportunidades en su proyecto
- Entender qué califica como un riesgo en los proyectos de TI
- Aprender la diferencia entre riesgos de TI negativos y positivos
- Desarrollar un plan de manejo del riesgo de TI
- Planear métodos de respuesta al riesgo
- Entender las fuentes más comunes de riesgos de TI
- Calificar y cuantificar los riesgos
- Crear planes de mitigación de riesgo y de contingencia
- Monitorear y Controlar los riesgos en los proyectos
- Sobrepasar la expectativa de los grupos de interés (stakeholders) y de los miembros del equipo
Actividades prácticas
- Identificación del riesgo
- Cualificación del riesgo
- Cuantificación del riesgo
- Escala y priorización del riesgo
- Plan de respuesta al riesgo (plan de contingencia)