Diplomado en Gerencia de Proyectos de Software

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Educación Continuada - Universidad EAN

Comentarios sobre Diplomado en Gerencia de Proyectos de Software - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

• Contenido
  Diplomado Presencial en Gerencia de Proyectos de Software.
  
  Valor Agregado: Diplomado con reconocimiento de tres (3) créditos académicos en los programas de especialización.
  
  Objetivo:
  
  Al finalizar esta unidad de estudio el estudiante ha desarrollado las siguientes competencias esenciales para la formación y crecimiento profesional:
  

  • Organizar y desarrollar situaciones de aprendizaje: Desarrollar planes y cronogramas de proyectos iterativos, Estimar la duración y esfuerzo de un proyecto de desarrollo de software, empleando técnicas que proveen una precisión aceptable, Plantear estrategias de valoración y mitigación de riesgos, Comunicar de forma efectiva el avance del proyecto, Resolver asuntos de alcance, presupuesto y de tiempos de entrega, Examinar y criticar objetivamente clases de artefactos de planeación y administración. 
  • Gestionar el seguimiento del aprendizaje.
  • Trabajo en equipo: Liderar reuniones de trabajo con el cliente para determinar las necesidades de negocio, Liderar equipos de trabajo motivados de alta productividad, Conjugar saberes, destrezas y actitudes, Casos de reflexión, análisis y compartir e interpretar diferentes opiniones entre el equipo de trabajo
  • Afrontar los deberes y los dilemas éticos de la profesión 
  • Organizar la formación continua con base en lo aprendido como parte del proceso de aprendizaje

  Contenido:
  
  Semana 1:
  

  • Introducción Crisis y caos de software.
  • Estilos de gerencia, principios de liderazgo. 
  • Fundamentos de la Gerencia de Proyectos de Software. 
  • Estimación en proyectos de software. Presentación del Caso - Inicia el proyecto. 
  • Elabora el Project Charter

  Semana 2:
  

  • Metodologías de Desarrollo. 
  • Fases fundamentales en el proceso de desarrollo del proyecto software. 
  • Ejercicio Planeación del Proyecto. 
  • Explicar ciclo de vida de gerencia de proyectos - Juego de Procesos Integración de conceptos.
  • Crear Plan Proyecto. 
  • Crear WBS del caso. 
  • Exponer el WBS ante el curso. 
  • Elabora el cronograma de actividades. 
  • Inicia, Organiza, Planea, Diseña y Gestiona el proceso de desarrollo de un proyecto de software.
  • Indicadores del Proyecto (Costos, Esfuerzo) 
  • Presentación Indicadores 
  • Ejecución del proyecto (estudio de caso definido)
  • Iniciar monitoreo, seguimiento y control de la ejecución del proyecto.
  • Seguimiento basado en la ruta crítica. Análisis y Diseño .
  • Diseño de arquitectura de software. 
  • Construcción y pruebas de un producto software.
  • Estrategia de Pruebas de un producto software y el aseguramiento de calidad de software. 
  • Process and Product Quality Assurance. Control de Calidad y Métricas de Software. 
  • Conclusiones 

  Semana 3:
  

  • Modelos internacionales que integran gerencia de proyectos y procesos de desarrollo de software.

  Semana 4 y 5:
  

  • Despliegue y lanzamiento del producto software 
  • Cierre del Proyecto 
  • Explicación Proceso Cierre Elaboración Cierre del Caso (Formato Cierre impreso por grupo) 
  • Código de ética de ingeniería de software

  Certificado:
  
  La Universidad expide un certificado por participación a quienes asistan al 80% de las sesiones programadas.
  Reconocimiento de 3 créditos académicos en los programas de especialización para quien curse y apruebe el diplomado.

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