• Objetivos:

  Suministrar metodologías y herramientas que permitan optimizar la gestión del mantenimiento, con el fin de hacerla más eficaz y eficiente, mejorando la confiabilidad, la entrega y la calidad del producto o servicio; como también logrando la disminución de los costos; haciendo a la empresa mas productiva y por lo tanto más competitiva globalmente; por medio del personal relacionado con el mantenimiento, responsables de la Gestión de Activos (Operación, mantenimiento y ciclo de vida) y por tanto del aseguramiento de la función de producción.

• Dirigido a:

  - Directores, Gerentes, Ingenieros y supervisores responsables de la Producción y/o el Mantenimiento. - Gerente de Gestión de Activos. - Gerentes de Control de Gestión. - Gerente de Planta.

• Contenido:

  Temario
  
  Nivelación
  Conceptos básicos sobre mantenimiento de la empresa y la función de  la PN
  Logística y mantenimiento
  Conceptos básicos sobre mecánica
  Conceptos básicos sobre electricidad
  Conceptos básicos sobre neumática
  Conceptos básicos sobre tribología e hidráulica
  
  Metodología para mejoramiento de la productividad
  Herramientas de la calidad aplicadas al mantenimiento y la norma ISO 9000
  Kaizen, Gemba Kaizen y JIT
  Benchmarking, Six SIgma y Lean Manufacturing
  
  Energía
  Sistemas convencionales de producción de energía
  Sistemas alternativos de producción de energía
  Auditoría energética
  Contabilidad básica
  
  Costos y proyectos en mantenimiento
  Costos de producción y de mantenimiento
  Costos de la no calidad en mantenimiento
  Proyectos de inversión en mantenimiento

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