Contenido
Justificación
La Interventoría de Proyectos es el conjunto de herramientas, procesos y procedimientos que Involucra las áreas administrativas, financieras, jurídicas y de gestión en los proyectos, utilizando criterios de eficiencia y efectividad, dentro del marco de las políticas, normas, reglamentos y procedimientos internos y externos que le sean aplicables a lo largo de la vida del proyecto.
Nuestro Programa le aporta las herramientas básicas para el éxito y mejora continua a través del seguimiento, auditoría y control a los sistemas de gestión de la calidad ISO 9001.
Dirigido a:
Profesionales, Tecnólogos y Técnicos que estén dedicados o interesados en desarrollar la ejecución e interventoría de obras y proyectos, Consultores, Asesores, Gerentes de Calidad, Medio ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional, HSEQ.
Objetivos
• Brindar al participante los fundamentos generales para el desarrollo de cualquier proyecto y la relación existente con la forma de llevar a cabo el seguimiento, control y supervisión del mismo.
• Identificar las ventajas competitivas fundamentadas en la integralidad de sus conocimientos para el manejo de la gestión integral de la calidad y los aspectos de seguridad industrial, salud ocupacional y ambiente.
• Suministrar las herramientas necesarias, para que los participantes estén en capacidad de diseñar, implementar o participar en la implementación de sistemas y planes de aseguramiento de la calidad, planes de gestión ambiental y planes de
seguridad y salud ocupacional, así como para gerenciar y liderar o participar en procesos de certificación.
• Otorgar las herramientas de interventoría de proyectos a nivel financiero, legal y administrativo.
Contenido
MÓDULO I.
FUNDAMENTOS DEL SEGUIMIENTO, SUPERVISIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS.
Conceptos básicos de proyectos
• Que es un proyecto
• Fases de un proyecto
• Partes interesadas (Stakeholders)
Fundamentos de la Evaluación de Proyectos
• Tipos de costos y sistemas de costeo
• Evaluación de costos y presupuestos
• Evaluación y factibilidad de proyectos
ASPECTOS BÁSICOS BÁSICOS DE LA INTERVENTORÍA
• Diferencias de enfoque en la interventoría: Contratante / contratista
• Requisitos y Perfil del Interventor
• Alcance de la interventoría: Especificaciones y Términos de
Referencia
• Actividades a realizar en el desarrollo de la Interventoría
INTERVENTORÍA TÉCNICA
• Estudio del Proyecto y Documentos Contractuales
• Análisis, Aprobación de Diseños y Especificaciones
• Inicio de los Proyectos
• Calidad de los recursos y de ejecución de los proyectos
• Ajuste a los procedimientos constructivos y operativos
• Entrega final del proyecto (planos record y memorias técnicas)
MÓDULO II.
SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRAL
• Gestión de calidad
• Conceptos básicos de gestión y principios de calidad.
• Enfoque por procesos
• Sistemas de gestión de la calidad basados en ISO serie 9000
• Documentación de sistemas de gestión de la calidad ISO-9001
• Elaboración de planes de calidad para proyectos (ISO-10.005)
• Calidad en la administración de proyectos (ISO-10.006) Contenido
Gestión ambiental y social
• Conceptos básicos de gestión ambiental
• Aspectos Legales (Ley 99 - Decreto 1220)
• Planes Ambientales en proyectos (licencias, permisos ambientales)
• Sistema de Gestión Ambiental ISO 14000
• Gestión social de los proyectos
Gestión en seguridad industrial y salud ocupacional
• Patentes y propiedad intelectual
• Conceptos básicos de la Seguridad Industrial y la Salud Ocupacional
• Identificación y Evaluación de Riesgos
• Seguimiento y Control de los aspectos SI y SO en proyectos
• OSHAS 18000
• Planes de Emergencia y Contingencia.
MÓDULO III.
INTERVENTORÍA LEGAL, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE PROYECTOS
Marco de referencia jurídico en la Interventoría de Proyectos
• Aspectos legales
• Aspectos laborales
• Aspectos tributarios
Aspectos administrativos y financieros para la supervisión, seguimiento y control de proyectos
• Control de la Ejecución Presupuestal
• Elaboración de las actas mensuales de pago
• Control de los recursos
• Realización de Comités de Obra
• Presentación de Informes de Actividades
Módulo IV
AUDITORIAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRAL
Marco de referencia jurídico en la interventoría de proyectos.
• Aspectos legales
• Conceptos básicos de auditoría al sistema de calidad (ISO-19.011).
• Conceptos básicos de auditoría al sistema de gestión ambiental ISO 14000
• Conceptos básicos de auditoría al sistema de SISO (OHSAS 18000)
• Preparación de programas de auditoria
• Perfil y características del auditor
• Preparación del plan de auditoria para Sistema o Plan de Calidad
• Desarrollo de la auditoria al Sistema o al Plan de Calidad
MÓDULO V.
AUDITOR DE PROYECTOS.
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
• Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000
• Principios de Gestión de la Calidad
NORMA ISO 9001:2008
• Sistemas de Gestión de la Calidad
• Responsabilidad de la Dirección
• Gestión de Recursos
• Realización del Producto
• Medición, Análisis y Mejora
AUDITOR DE CALIDAD ISO 9001:2008
• Auditorías de calidad
• Normativa Aplicable al Proceso de Auditoría
• Perfil del Auditor según la Norma 19011:2002
• Planificación y Preparación de la Auditoría
• Proceso de Auditoría
• Informe y Seguimiento de las Auditorías
PERFIL DE LOS DOCENTES
JUAN CARLOS VARGAS ZAMBRANO
Arquitecto con certificación internacional “Project Management Professional PMP” y postgrados en Planeación Urbana y Regional, Desarrollo Inmobiliario y Gerencia de Construcciones. Conocimientos, experiencia y gestión en tres campos específicos: El
primero en la gerencia integral de grandes proyectos de infraestructura públicos y privados: planificación, ejecución, monitoreo, control y cierre. El segundo en la consultoría, asesoría, planificación, promoción y desarrollo de proyectos inmobiliarios. El
tercero en la dirección, ejecución y control técnico de proyectos de construcción. Profesional ético y honorable, con excelentes relaciones profesionales, creativo, innovador, generador de ideas y comprometido con el logro de la Misión y Visión de la
empresa.
CARLOS CAÑAS
Ingeniero Civil de la Universidad Francisco de Paula Santander. Con más de doce (12) años de experiencia en Aseguramiento de la Calidad en proyectos de Construcción de Obras Civiles y de Ingeniería Vial. Evaluador de la corporación calidad para el Premio Colombiano de la Calidad. Auditor Líder BVQI. Amplia experiencia en Implementación y
auditoria de sistemas de gestión de la calidad ISO 9001. Consultor S.G.C ISO 9001:2001 de la Unidad de Consultoría de la Universidad del Valle en varias empresas de Bogotá. Docente en especializaciones y diplomados en varias ciudades del país de las
Universidades del Valle y Fundación Universitaria del Área Andina.
Información General
Duración: 130 horas
Título: Programa Internacional Interventoría de Proyectos y Obras Otorgado por Corporación Universitaria de Asturias
Certificado adicional
• Certificado Auditor interno de Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001 (Previa aprobación del examen, igual o superior a 70 puntos).
Forma de pago: financiación directa con la Corporación Universidad de Asturias, pago con interés del 1% sobre saldo.
Descuentos:
• 15 % por pago de contado
• 10 % por matriculas antes del cierre de inscripciones
• Descuentos por grupos superiores a 3 personas
