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Especialización en Gerencia del Talento Humano - Online

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Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Especialización en Gerencia del Talento Humano

  • Modalidad de impartición
    La modalidad de impartición es en línea.
  • Número de horas
    La duración total es de 2 semestres (1 año).
  • Titulación oficial
    La titulación obtenida es la de Especialista en Gerencia del Talento Humano.
  • Valoración del programa
    La Especialización hace énfasis sobre la importancia que ha constituido últimamente el tema de recursos humanos en el ámbito empresarial y la creciente competitividad en el campo laboral. El programa le brinda al estudiante las herramientas necesarias para enfrentar de la mejor manera situaciones actuales referentes a los llamados talentos y al capital intelectual de las empresas.
  • Precio del curso
    Consultar Precio.
  • Dirigido a
    El programa está dirigido a profesionales, de distintas áreas.
  • Empleabilidad
    El especialista en Gerencia del Talento Humano podrá desempeñarse en empresas privadas, públicas y de distintos rubros.

Comentarios sobre Especialización en Gerencia del Talento Humano - Online

  • Contenido
    Especialización en Gerencia del Talento Humano.

    Nivel académico: Posgrado
    Nivel de formación: Especialización
    Código SNIES: 54575
    Total de créditos: 32
    Duración: 2 semestres
    Formación por ciclos propedéuticos: No
    Fecha de resolución de registro calificado: 01/04/2014
    Número de resolución de registro calificado: 4537
    Período de vigencia del registro calificado: 7 años
    Área de conocimiento: Economía, Administración, Contaduría y afines
    Título que otorga: Especialista en Gerencia del Talento Humano
    Posibilidad de homologación: Sí
    Modalidad: Virtual

    PRESENTACIÓN:

    El programa de Especialización en Gerencia del Talento Humano responde a la nueva situación de competitividad que enfrentan las organizaciones en la sociedad del conocimiento. Las empresas que aspiran a supervivir en condiciones de la globalización dependen cada vez más de su capital intelectual. Los recursos humanos, también denominados “talentos”, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia del Talento Humano, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva y eficaz.

    A través de este programa se busca que el especialista pueda apoyar en la transformación creciente de las oficinas de personal a departamentos de gestión y desarrollo de Talento Humano. Las empresas deben generar ambientes que permitan un desarrollo planificado de los colaboradores, lo que exige convertir el personal de las organizaciones en un activo, a partir de la alineación de sus talentos con base en su visión estratégica.

    PERFIL PROFESIONAL:

    El especialista en Talento Humano de la UMB, por su formación con enfoque multidisciplinario, tendrá una visión integral que le permitirá aplicar con pertinencia y responsabilidad sus conocimientos para:

    •     Desarrollar una actividad profesional dentro del departamento de Talento Humano de una organización, de forma inteligente y competente, según las demandas de la sociedad actual.
    •     Diseñar, desarrollar e implementar estrategias de gestión y organización que le permitan dinamizar los entornos laborales, las condiciones de trabajo y la respuesta de los colaboradores en su desempeño frente a los objetivos estratégicos que persigue la empresa.
    •     Crear propuestas para potenciar la planeación, ejecución, seguimiento y evaluación de las gestiones organizativas, que le proporcionen a la empresa una oferta de valor para responder eficientemente a las necesidades de los clientes y que, igualmente, genere utilidades para la empresa.
    •     Crear estrategias para gestionar los talentos, sus habilidades y propiciar espacios de fomento participativo en el que los colaboradores puedan desplegar sus destrezas en servicio de los propósitos de la empresa.
    •     Responder con calidad frente a las nuevas perspectivas de negocio que ofrecen los mercados actuales, ejerciendo un rol de gestores activos y dinámicos que les permitan afrontar las necesidades de los medios organizativos, cambiantes ante la nueva era de negocios que se vivencia actualmente a nivel mundial.
    •     Desarrollar los valores y actitudes esenciales del profesional en talento humano, que potencialicen en ellos habilidades como el trabajo en equipo, la capacidad de negociación, la comunicación asertiva y la voluntad de solucionar los conflictos.

    PERFIL OCUPACIONAL:

    El especialista en Talento Humano de la UMB Virtual estará en capacidad de desempeñarse como alto directivo, consultor, asesor, gestor o investigador en empresas públicas y privadas, con roles estratégicos y de coordinación, con participación estratégica en la planeación y gestión de los asuntos organizativos y con la posibilidad de ser un consultor de soluciones y estrategias en la toma de decisiones de la empresa.

    El Especialista en Gerencia del Talento Humano podrá desempeñarse como:

    •     Vicepresidente de Gestión Humana.
    •     Gerente de Gestión Humana.
    •     Director de entrenamiento.
    •     Director de personal.
    •     Director de compensación.
    •     Director de bienestar social y salud ocupacional.
    •     Jefe de selección.
    •     Jefe de personal.
    •     Jefe de capacitación.
    •     Jefe de bienestar social y salud ocupacional.
    •     Jefe de seguridad industrial.
    •     Jefe de nómina.
    •     Coordinador de nómina.
    •     Supervisor de seguridad industrial.

    Una vez adquiridas habilidades conceptuales y técnicas, los encargados de las áreas de Talento Humano pueden desarrollar responsabilidades tales como:

    •     Orientar estratégicamente a las directivas, impulsando la planeación estratégica de la organización.
    •     Definir los valores que fundamentan la conducta de los gerentes y de las personas.
    •     Asesorar el rol de los gerentes de nivel medio de la organización.
    •     Liderar procesos y coordinar la fijación de los objetivos de la empresa y la alineación de los colaboradores en el logro de estos.
    •     Estructurar sistemas de incentivos basados en el logro de metas y resultados, promoviendo la remuneración variable y flexible.
    •     Asesorar a los gerentes en la construcción de gestiones que generen valor agregado a la empresa y a los empleados.
    •     Orientar la planeación, gestión.

    PLAN DE ESTUDIO:

    1º Semestre:

    • Inducción    
    • Proyecto de Investigación I    
    • Teorías Administrativas y Gestión del Talento    
    • Normatividad Laboral    
    • Economía, Mercado Laboral y Empresa en Colombia    
    • Cultura Organizacional y Formación del Talento    
    • Globalización, Competitividad y Sociedad del Conocimiento    
    • Asignatura Opcional

    2º Semestre

    • Proyecto de Investigación II    
    • Planeación Estratégica del Talento Humano    
    • Salud Ocupacional y Bienestar Laboral    
    • Aprendizaje Organizacional y Gestión del Conocimiento    
    • Creatividad Empresarial, Innovación y Desarrollo Humano    
    • Estructura Organizacional

Opiniones (1)

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Muy recomendable por su profesorado y ventajas de aprendizaje.
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Me parece que la Universidad Manuela Beltrán es una univeridad altamente calificada, que ofrece programas que se adaptan a las necesidades de sus estudiantes.

Cruz Andrea Rubio Miranda

Especialización en Gerencia del Talento Humano - Octubre 2011

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