- Duración: 5 trimestres
- Código SNIES: 51861
- Resolución MEN: 232
- Fecha de Resolución: 10 de enero de 2012
- Vigencia: 7 años
- Título otorgado: Especialista en Gestión del Desarrollo y Cambio Organizacional
- Horario: Fines de semana (viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 7:00 a.m. a 1:00 p.m.)
- Bogotá - presencial
¿Por qué estudiar Especialización en Gestión del Desarrollo y Cambio Organizacional?
En respuesta a la concepción de integralidad y oportunidad en las propuestas de cada una de las áreas organizacionales la especialización responde de forma coherente con la posibilidad de desarrollar habilidades gerenciales que habiliten a los participantes como dinamizadores de nuevos procesos, adecuadamente estructurados.
Las estrategias de enseñanza – aprendizaje, los contenidos, las experiencias pedagógicas y los docentes garantizan que el egresado asuma un rol de liderazgo que sea capaz de:
- Desarrollar una visión holística de la organización.
- Diseñar e implementar actividades diagnósticas que indiquen las necesidades de desarrollo y cambio de la organización, a través de procesos de monitoreo
- Construir propuestas de cambio y desarrollo adecuadas a las condiciones de las organizaciones y a las necesidades del entorno.
- Garantizar el apoyo de las directivas
- Entender los procesos de desarrollo y cambio como actividades que implican a toda la organización
- Construir estrategias que favorezcan la adaptación de las personas, las áreas y los grupos a la nueva situación.
- Prever y gestionar los efectos de los procesos a través de un adecuado plan de contingencias.
- Diseñar estrategias de comunicación que preparen que hagan accesible la información a todos los niveles propiciando la participación.
Diferenciadores:
- El plan de estudios de la especialización cuenta con la calidad, actualidad y pertinencia requeridas para garantizar la formación de los especialistas en el tema de desarrollo y cambio organizacional.
- El cuerpo docente del programa cuenta con la formación, investigación, experiencia y enfoque actualizado en el desarrollo de las materias que conforman el plan de estudios de la especialización.
- El estudiante al finalizar la especialización estará en capacidad de realizar procesos diagnósticos, análisis y propuestas al desarrollo sostenible de la organización, a partir de la identificación de elementos diferenciadores que garanticen el mejoramiento continuo y la adaptación a los procesos de cambio requeridos por los factores internos y externos.
- Experiencia académica, investigativa y empresarial de la Facultad, que respalda el proceso formativo de los participantes.
- Aplicación de los contenidos aprehendidos para garantizar la apropiación de conceptos, procesos y herramientas trabajados en el programa.
- Único programa del país, especializado en el tema del desarrollo y cambio organizacional.
Privilegios de pertenecer a nuestra comunidad:
Usted como parte de nuestra comunidad, ya sea estudiante o egresado será beneficiario de un portafolio de beneficios que serán complemento de su formación académica, y le brindarán oportunidades para ampliar su formación.
Portafolio de privilegios:
- Excelencia Académica: Sea parte del grupo de estudiantes que participan en actividades académicas en las mejores universidades del mundo.
- Emprendimiento: Desarrolle su idea de negocio y cree su empresa con nuestro apoyo.
- Empleabilidad: Conozca el mercado laboral y desarrolle habilidades para potencializar su desarrollo profesional.
- Viajes y eventos culturales: Participe en misiones y viajes académicos en los que no sólo aprenderá de la cultura de los países sino que ampliará tu perspectiva de los negocios.
- Networking: Intégrese en diferentes espacios en donde podrá ampliar tu red de contactos.
- Diplomados y seminarios sin costo: Integre a un miembro de su familia en la creación o fortalecimiento de su empresa.
- Participación en Proyectos con impacto Social: Haga parte del grupo de agentes de cambio que contribuye a construir un mundo mejor.
- Género y Management: Ayúdenos a potencializar el desarrollo profesional de la mujer directiva colombiana.
Perfil del aspirante:
Académicas[1]
- Aceptable conjunto de conocimientos adquiridos mediante educación formal, previa a la realización del programa
- Calidad en el desempeño académico logrado
- Actualización en temáticas relacionadas con la realidad empresarial en el ámbito nacional e internacional
Laborales[2]
- Caracterización de la experiencia laboral con que cuentan los aspirantes: tipos de empresa en las que ha trabajado, tiempo de vinculación, cargos desempeñados, funciones y actividades realizadas, áreas en las que cuenta con un aceptable grado de experticia y movilidad y desarrollos logrados.
Actitudinales
- Valoración de la formación posgradual [3]
- Adecuado grado de información sobre la naturaleza del programa
- Expectativas y motivaciones del aspirante, coincidentes con los ofrecimientos del programa
[1] Con el fin de confirmar la presencia de estas características, el programa solicitará al aspirante la siguiente documentación: fotocopia del diploma y del acta de grado que lo acredita como profesional de una institución de educación superior reconocida, certificado de estudios con promedio obtenido en la carrera y diplomas de cursos de actualización no conducentes a título.
[2] Con el fin de confirmar la presencia de estas características, el programa solicitará al aspirante la siguiente documentación: hoja de vida y certificación laboral del cargo desempeñado en el momento de presentarse al programa.
[3] Con el fin de conocer el nivel de expectativa y motivación que impulsa al aspirante, se realizarán las siguientes acciones: entrevista personal y elaboración de un ensayo, cuyas características estarán definidas por la coordinación del Centro.
Competencias del Egresado:
El programa de Especialización en gestión del desarrollo y cambio organizacional, busca lograr en sus estudiantes, el desarrollo de cuatro competencias, entendidas de manera general como un saber hacer en contexto, circunstancia que reconoce al saber cómo mediado social y culturalmente; lo que involucra necesariamente un conjunto de conocimientos aprehendidos, ciertas habilidades logradas, y la posibilidad de asumir actitudes concordantes con el contexto y la situación en la que se está actuando.
Comunicativa:
Hace referencia a la interacción que establece el ser humano con contextos disciplinares y socio-culturales específicos. Se considera que la competencia comunicativa se encuentra a la base de la construcción de todo saber, sea éste científico o cotidiano. El saber de la interacción como la serie de relaciones establecidas en un contexto determinado, involucra el saber de la experiencia personal y el saber que articula el contexto, en un diálogo que no siempre responde a las intenciones explícitas de los sujetos.
Cognitiva:
Referidas a estructuras cognoscitivas dinámicas, que se transforman de acuerdo a los contextos de interacción a que tienen acceso los seres humanos, y que por lo tanto, no pueden ser entendidas como una estructura lógica predeterminada.
Valorativa:
Esta competencia media las actuaciones cognitivas, las comunicativas y en general toda producción de sentido en la que se involucra el ser humano; por cuanto toda interpretación es una valoración que no se reduce a una posibilidad dualista, sino que comporta una actitud y un comportamiento que está presente en todas nuestras acciones. Esta competencia posee una dimensión social y cultural, en tanto se trata de un diálogo orientado a la construcción de espacios en donde se está en condición de reflexionar sobre nuestros valores, de interactuar con los otros, de respetas sus puntos de vista y de asumirlos como pretensiones de validez y como puntos posibles de partida para la elaboración de proyectos en común.
Contextual:
El contexto, como elemento esencial al hablar de competencias, debe ser abordado desde cada una de ellas, con el fin de hacer una descripción del mismo, refiriéndolo directamente a la acción en virtud de la cual éste se configura.
Plan de estudios:
Inducción.
Total horas: 4.
Módulo Fundamental.
- Liderazgo
- Pensamiento Estratégico
- Entorno y Competitividad
- Responsabilidad Social Empresarial y Sostenibilidad
- Teoría Del Cambio y Desarrollo Organizacional
Total créditos: 6. Total horas: 128.
Módulo Básico I. Organización, Personas y Cambio Organizacional:
- Análisis y Diagnostico Organizacional
- Desarrollo Humano, Comportamiento Organizacional y Sociologia Industrial y Del Trabajo
- Gestión de la Cultura y Perdurabilidad Organizacional
- Taller de Intervención Organizacional 1
Total créditos: 7. Total horas: 96.
Módulo Básico II. Desarrollo Organizacional:
- Innovación y Desarrollo
- Comunicación Organizacional
- Aprendizaje Organizacional
- Gestión Del Capital Intelectual
- Taller De Intervención Organizacional 2
Total créditos: 6. Total horas: 120.
Módulo Gerencial. Procesos Gerenciales De Apoyo:
- Fundamentos De Finanzas
- Modelos De Gestión
- Gestión De Proyectos
- Gestión Del Desarrollo Y Cambio Organizacional
- Taller de intervención organizacional 3
- Presentación final del trabajo de grado
- Seminarios Internacionales.
Total créditos: 11. Total horas: 176.
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Profesores-
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Atención al alumno-
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Temario-
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Material-
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InstalacionesEs bueno el nivel de la Especialización en Gestión del Desarrollo y Cambio Organizacional.
Sandra Muñoz
Especialización en Gestión del Desarrollo y Cambio Organizacional - Octubre 2011