Seminario en Gestión del Desempeño Basado en Competencias - en Convenio con Acrip

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Pontificia Universidad Javeriana - Cali

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Pablo Nieves

Seminario en Gestión del Desempeño Basado en Competencias - en Convenio con Acrip

• Modalidad de impartición
  El Seminario en Gestión del desempeño basado en competencias - en convenio con Acrip es impartido de manera presencial.
• Número de horas
  Consultar en el centro el tiempo total de duración del Seminario.
• Titulación oficial
  Certificado de asistencia.
• Valoración del programa
  Este programa se plantea como objetivo fundamental enseñar acerca de los elementos conceptuales y procedimentales necesarios en la puesta en marcha del proceso de gestión del desempeño de los participantes de cualquier organización, desarrollando el enfoque de competencias, siempre necesario en las organizaciones hoy día, tanto en los procesos de gestión del talento de los colaboradores alineado con el direccionamiento estratégico, como para el correcto cumplimiento de requisitos de las normas de los sistemas de gestión.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Este Seminario ha sido pensado para albergar a gerentes, jefes de departamento, coordinadores o supervisores y profesionales de todas las disciplinas, de todo tipo y tamaño de empresas.
• Empleabilidad
  El participante podrá optimizar su rendimiento laboral a través del conocimiento adquirido en el seminario.

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• Objetivos del curso
  Brindar los elementos conceptuales y procedimentales necesarios para la realización del proceso de gestión del desempeño de los colaboradores de cualquier organización, bajo el enfoque de competencias, tan necesario en las organizaciones hoy día, tanto para la gestión del talento de los colaboradores alineado con el direccionamiento estratégico, como para el cumplimiento de requisitos de las normas de los sistemas de gestión.
• Curso dirigido a
  Gerentes, jefes de departamento, coordinadores o supervisores y profesionales de todas las disciplinas, de todo tipo y tamaño de empresas, interesados o con responsabilidad en la evaluación y mejoramiento del desempeño de colaboradores, de todo tipo y tamaño de empresas.
• Contenido
  CONTENIDO
  
  Referentes conceptuales
  - Competencia: concepto, enfoques y tipos.
  - Gestión del desempeño.
  - Estrategia organizacional, competencias y gestión del desempeño.
  
  Marco contextual
  - Normas de los sistemas de gestión y competencias.
  - Gestión humana: enfoque por procesos.
  - Gestión del desempeño: subprocesos y elementos.
  
  Subproceso evaluación de desempeño
  - Fases de la evaluación del desempeño.
  - Técnicas e instrumentos de evaluación.
  - Diseño de instrumentos de evaluación.
  - Aplicación de instrumentos de evaluación.
  
  Subproceso mejoramiento del desempeño
  - Identificación de necesidades de mejoramiento.
  - Planes individuales de mejoramiento y estrategias de desarrollo.
  - Evaluación de resultados y del impacto de las acciones de mejoramiento.

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