Curso de Preparación para el Examen de Certificación Internacional Project Management Professional (PMP)®

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Curso de Preparación para el Examen de Certificación Internacional Project Management Professional (PMP)®

  • Contenido Curso de Preparación para el Examen de Certificación Internacional Project Management Professional (PMP)®.

    Título: La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorga certificado de asistencia.
    Duración: 40 horas
    Modalidad: Remota 
    Jornada: Nocturna

    PRESENTACIÓN.

    Fortalezca su perfil profesional, certifíquese como PMP®.

    La certificación de gestión de proyectos Project Management Professional (PMP)® es líder en el mundo. Ahora, con enfoques predictivos, ágiles e híbridos, el profesional con certificación PMP® demuestra la experiencia y la habilidad en liderazgo de proyectos en cualquier forma de trabajo.

    Una certificación preeminente a escala internacional en el área de gerencia de proyectos es la de Projects Management Professional (PMP)®, otorgada por el PMI®.

    Por tal motivo, este curso taller se ha diseñado para guiar a quienes aspiren a entender y aplicar los contenidos que propone el PMI, y aumentar así la probabilidad de éxito en la presentación del examen de certificación PMP®.


    Por qué estudiar con nosotros.

    - Actualización en técnicas y principios de gerencia moderna de proyectos, específicamente los propuestos por el Project Management Institute (PMI)® basado en el texto, PMBOK® Guide - Séptima Edición del Project Management Institute (PMI)®.
    - Aumento de la probabilidad de obtener la certificación internacional Project Management Professional (PMP)®, al contar con una guía clara para prepararse y  enfrentarse al examen de certificación. Se identifican  debilidades y se  aprovechan las fortalezas del participante para realizar exámenes de simulación generales y en cada una de las áreas, en condiciones similares a las del examen real.
    - Mejoramiento en el desempeño del personal profesional relacionado con los proyectos y, más específicamente, de aquellos a quienes les corresponde ejercer funciones propias del desarrollo y la gerencia de proyectos.
    - Aumento de la probabilidad de éxito en el ejercicio gerencial y en la obtención de los resultados esperados por la organización.

    Metodología.

    Se basa en sesiones teóricas y prácticas. El curso se divide en lecciones que abarcan uno o varios temas relacionados. En la mayoría de los casos, las lecciones se organizan en orden ascendente de competencias. Los temas orientados a los resultados incluyen información relevante y de respaldo necesaria para dominar el contenido; cada uno tiene varios tipos de actividades que han sido diseñadas para consolidar la comprensión del material informativo del curso. Se proporciona información de referencia y reflexión para facilitar el entendimiento y la práctica.

    Material.

    Cada estudiante recibe instrucciones y un código de acceso a la plataforma de aprendizaje con:

    - Libro electrónico: versión digital interactiva del contenido del curso.
    - Archivos: todos los archivos del curso disponibles para descargar.
    - Listas de verificación: procedimientos paso a paso y pautas generales que puede utilizar como referencia durante la clase y después de ésta.
    - Spotlights: videos animados breves que mejoran y amplían la experiencia de aprendizaje en el aula.
    - Evaluación: elementos que puede completar para autoevaluar su nivel de entendimiento del contenido del curso.

    Requisitos técnicos específicos del curso:

    Para este curso, los estudiantes necesitarán sistemas completos para acceder al aula virtual, si se realiza de manera remota, y aplicaciones de Microsoft Office para acceder a los documentos y las plantillas de muestra. Cada computadora debe contar con la siguiente configuración general de hardware:

    - Procesador de 1 gigahercio (GHz) 64 bits (x64).
    - 2 gigabytes (GB) de memoria de acceso aleatorio (RAM).
    - 32 GB disponibles de espacio de almacenamiento.
    - Monitor con resolución de pantalla de al menos 1024 x 768 pixeles, imágenes de al menos 256 colores y un adaptador de video con mínimo 4 MB de memoria.
    - Teclado y mouse o un dispositivo señalador compatible.
    - Acceso a internet (comuníquese con el administrador de red local).

    Certificación.

    La Escuela Colombiana de Ingeniería otorga certificado de asistencia a quienes participen, como mínimo, en el 90% de las actividades programadas.

    Perfil del aspirante.

    Este curso taller está diseñado para individuos que se estén preparando para tomar el examen de certificación internacional PMP® del PMI®. Los participantes deberán tener conocimientos y experiencia en gerencia de proyectos, ya que, aunque el programa sirve como actualización en técnicas y principios de gerencia moderna de proyectos, el énfasis está en la preparación para los exámenes de certificación del PMI®.

    Contenido temático.

    Introducción.
    El PMI®: criterios de elegibilidad, costos de la certificación, identificación necesaria, características de la prueba, procedimiento de inscripción.

    Módulo 1.
    Crear un equipo de alto desempeño

    Módulo 2
    Comienzo del proyecto

    Módulo 3
    Realización del trabajo.

    Módulo 4
    Mantener el equipo en un buen camino.

    Módulo 5
    Mantener el negocio en mente.


    Metodología de estudio sugerida.

    Instrucciones generales del examen PMP®, metodología sugerida para la preparación, plan de preparación, estrategias para tomar el examen.

    Objetivos alcanzables.

    Lograr un entendimiento amplio y detallado de los conceptos claves y las responsabilidades profesionales en la gerencia de proyectos propuestas por el PMI® en el esquema del contenido del examen de PMP® (ECO).

    Guiar y preparar a los participantes para la presentación del examen de certificación profesional PMP® del PMI®.

Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos