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Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo - Online
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Método: Online
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Tecnológico de Monterrey Educación Continua en Línea

Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo - Online

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Analisis de Educaedu

Agustin González
Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo
  • Modalidad de impartición

    El modo de enseñanza es online.

  • Número de horas

    Son seis módulos de 21 horas cada uno.

  • Titulación oficial

    Recibirá una certificación oficial de estudios.

  • Valoración del Programa

    La Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo es un programa ideal, en el marco de un mundo globalizado, donde las empresas buscan líderes capacitados para formar a sus empleados, con herramientas de coaching y de gestión humana. Les enseña en habilidades de escucha y del habla, conversaciones efectivas, coordinación de equipos, manejo del lenguaje verbal y no verbal.

  • Dirigido a

    Está pensado para profesionales con título de grado o posgrado, que tengan cargos de alta responsabilidad, que manejen grupos de trabajo y manejen el factor humano dentro de una empresa.

  • Empleabilidad

    Este curso le dará conocimientos y habilidades que le permitirán coordinar equipos de trabajo y gestionar el talento humano, dentro de diferentes áreas de una empresa.

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Contenido:
Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo.

Fecha de inicio: 20 de septiembre.

Definición específica del perfil o segmento a quien va dirigido el programa:

Licenciatura, posgrado o similar; personas que gestionan cargos de alta responsabilidad, manejo de equipos de trabajo, gestión del factor humano (dirección, gerencia, jefaturas y similares).

Requisitos para el participante:

Áreas preferentes: recursos humanos, dirección o similar, gestión del factor humano, desarrollo humano, desarrollo organizacional o similares. No requiere conocimiento especializado en algún software; únicamente contar con una buena red de internet y manejo de plataformas on-line.
El programa cuenta con un perfil humanista ya que se fundamenta en los principios del desarrollo humano con aplicaciones en el ámbito del desarrollo ejecutivo, para estos fines se trabajan cuestiones personales y emocionales que el participante deberá estar dispuesto a revisar.

CONTENIDO ACADÉMICO DEL PROGRAMA:

En este programa encontrarás el por qué cientos de empresas líderes mundiales están capacitando a sus ejecutivos en las herramientas y tecnologías vanguardistas del Coaching Ejecutivo. En los retos y desafíos que se enfrentan día a día las organizaciones el ejecutivo actual debe estar plenamente capacitado en sus competencias de influencia, persuasión, compresión e inteligencia de la gestión del talento humano. 
Coaching es la respuesta a estas alternativas y en este diplomado-certificación encontrarás la metodología y el asesoramiento de coaches profesionales nacionales e internacionales para que alcances el mayor desarrollo tanto en tus habilidades de la gestión de tu equipo de trabajo como en los logros de tus objetivos personales y profesionales. Las empresas no sólo buscan el qué sino el cómo se llega a los resultados.

Perfil de salida del participante:

Al concluir el programa de certificación, los egresados serán competentes en:

1. Desarrollo de habilidades cognitivas y conversacionales en relación al Coaching.
2. Aumento en habilidades de retroalimentación, de la escucha y del habla.
3. Diseño de conversaciones efectivas. 
4. Aplicación de técnicas para el manejo de expectativas diferentes.
5. Creación de estados internos de excelencia.
6. Alineación de los objetivos y valores personales con los empresariales.
7. Creación de un buen ambiente de trabajo para la colaboración conjunta.
8. Clarificación de ideas, estrategias y planes de acción del negocio.
9. Generación de reflexión y ampliación de paradigmas a través de preguntas poderosas.
10. Facultad de realizar conversaciones que generen acción, compromiso y efectividad.
11. Coordinación efectiva de planes para el equipo de trabajo.
12. Influir positivamente en el manejo emocional.
13. Comprensión más amplia del lenguaje verbal y no verbal.

DESGLOSE Y ESTRUCTURA ACADÉMICA DEL CONTENIDO GRAMA:

Objetivo General:

Desarrollar las 8 competencias de ICT (International Coaching Technologies) en el ejercicio del Coaching para la aplicación directa a su campo profesional generando conversaciones más efectivas que influyan propositivamente en el rendimiento y la colaboración conjunta.

Resumen del Contenido del Programa:

Módulo I Fundamentos e introducción al coaching. 21 horas. 16 horas módulo y 5 horas de actividades certificadoras.

Módulo II El poder del lenguaje y las conversaciones en el coaching. 21 horas. 16 horas módulo y 5 horas de actividades certificadoras.

Módulo III La escucha multidimensional. 21 horas. 16 horas módulo y 5 horas de actividades certificadoras.

Módulo IV El arte de las preguntas poderosas. 21 horas. 16 horas módulo y 5 horas de actividades certificadoras

Módulo V El trabajo de las creencias y juicios en el coaching. 
21 horas. 16 horas módulo y 5 horas de actividades certificadoras

Módulo VI El proceso emocional y corporal en el coaching. 21 horas. 16 horas módulo y 5 horas de actividades certificadoras

Descripción del contenido.

Módulo I  Fundamentos e introducción al coaching.
Duración: 21 hrs. curso

Objetivo específico de trayecto:
Analizar los fundamentos y estructura del Coaching Ejecutivo, así como los elementos que conforman un clima organizacional favorable a través del Rapport y el encauce de los objetivos organizacionales a partir de la definición y clarificación de las metas.

Temas.
1. Definición de coaching.
2. Rapport como herramienta para crear un ambiente de confianza.
3. Metas y los 10 principios.
4. Plan de acción.

Grupo de estudio: Valoración conceptual y benchmarking
Práctica: Clarificación Meta, Rapport y Plan de Acción.

Módulo II: El poder del lenguaje y las conversaciones en el coaching.
Duración: 21 hrs. curso

Objetivo específico de trayecto:
Identificar los factores relevantes dentro del lenguaje que generan una comunicación efectiva y propician la sensibilidad hacia el logro de los objetivos, la acción a través de diseños conversacionales eficientes y tareas que afirmen el compromiso.

Temas
1. El poder del lenguaje y las conversaciones en el coaching.
2. Redes conversacionales.
3. El diseño conversacional (PDP).
4. Tareas en coaching.

Grupo de Estudio: Valoración conceptual y benchmarking
Práctica: Conversaciones Generativas, Diseño y Tareas.

Módulo III: La escucha multidimensional.
Duración: 21 hrs. curso

Objetivo específico de trayecto:
Revisar y mejorar la forma personal del acto de la escucha, ampliando y transformado la capacidad de observación propia y del entorno, para una mayor comprensión de las interacciones y las ideas conjuntas hacia el mismo objetivo. 
 
Temas.
1. La importancia de la escucha en el coaching.
2. El desarrollo de la intuición y su relación con los niveles de escucha.
3. Canales representacionales y claves de acceso ocular.
4. Escucha holística 

Grupo de Estudio: Valoración conceptual y benchmarking.
Práctica: Habilidades de escucha, Claves y Canales representacionales.

Módulo IV: El arte de las preguntas poderosas.
Duración: 21 hrs. curso

Objetivo específico de trayecto:
Habilitar la competencia del ejercicio de las preguntas poderosas como herramienta eje en la práctica del coaching, considerando esta la columna vertebral de todo el proceso.
 
Temas.
1. Coaching y el arte de hacer preguntas.
2. Centramiento.
3. Modelos para hacer preguntas (Parte I)
4. Modelos para hacer preguntas (Parte I)

Grupo de Estudio: Valoración conceptual y benchmarking. 
Práctica: Perfil de Preguntas de Poder.

Módulo V El trabajo de las creencias y juicios en el coaching.
Duración: 21 hrs. curso

Objetivo específico de trayecto:
Generación de una retroalimentación efectiva e identificación de la estructura lingüística que favorece o limita las relaciones interpersonales hacia el logro de sus objetivos. Conocer las bases del funcionamiento mental a través del sistema de creencias y cómo este influye e impacta de forma positiva o negativa en la persona, en las acciones emprendidas y en el tipo de resultados.

Temario.
1. El mundo y la estructura del pensamiento 
2. Sustento y validación de los juicios 
3. Dar retroalimentación que alimente.
4. Identificación de creencias limitantes. Proceso PHM
5. Herramientas de apoyo: posiciones perceptuales y reencuadre.

Grupo de Estudio: Valoración conceptual y benchmarking.
Práctica: PHM, P. Perceptuales, Reencuadre, fundamentación de juicios.

Módulo VI El proceso emocional y corporal en el coaching.
Duración: 21 hrs. curso

Objetivo específico de trayecto:
Observar factores de la comunicación más allá de lo evidente, detectando las señales corporales y emocionales que favorecen acciones propositivas y vínculos de confianza. Adquirir metodologías para crear y desarrollar estados emocionales de poder.

Temario.
1. Enfoque emocional y corporal en el coaching. 
2. Función y trabajo de las emociones en Coaching.
3. Estados de Excelencia  
4. Cierre y Plan de Mantenimiento.

Grupo de estudio: Valoración conceptual y benchmarking.
Práctica: Anclajes.

Documentos y estatus de certificación:

Al aprobar con un promedio de 80/100 los 6 módulos del programa, obtienes un diploma por parte del ITESM.
Para obtener el título de Coach Internacional, ICT evalúa el desempeño final de tus habilidades y revisa el reporte de tus procesos de coaching (interno y externo) con lo cual certifica que has adquirido las competencias.
Al finalizar el programa, la Institución Certificadora, tendrá un mes para entregar los resultados de los alumnos.

Estos resultados pueden ser:
Certificado. El alumno ha demostrado que cuenta con las habilidades básicas de la metodología del coaching aplicarlo con sus equipos de trabajo.
No certificado. El alumno no cuenta con las habilidades básicas de la metodología del coaching por lo que se le recomendará, cursar nuevamente el programa.  Esto puede ser resultado de no entregar su proyecto final o no cubrir el porcentaje de asistencia o no presentarse a la demostración de habilidades
El certificado que otorga ICT, está supeditado a la entrega del reporte de evidencia de Servicio Social

La Certificación valida el desarrollo de las competencias del Coaching sólo para su aplicación en el campo profesional del participante.

Para el ejercicio profesional del coaching el egresado deberá cubrir al término del programa los siguientes factores de vigencia profesional anual: 60 horas de actualización continua, 36 horas de supervisión de casos, y un proceso como coachee semestral, con la entidad Certificadora ICT. 
Otra formación relacionada con Cursos de Coaching Ejecutivo y Empresarial: