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Curso - Seminario de Orientación a Resultados - Online

Método: Online
Tipo: Cursos
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Tecnológico de Monterrey Educación Continua en Línea

Curso - Seminario de Orientación a Resultados - Online

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Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Curso - Seminario de Orientación a Resultados
  • Modalidad de impartición

    El Seminario en Orientación de Resultados se realiza a distancia por medio de la metodología online.

  • Titulación oficial

    Los cursantes recibirán la certificación de participación del Seminario Orientación de Resultados por la institución.

  • Valoración del Programa

    La finalidad del seminario es dar a conocer diferentes indicadores y variables que midan y evalúen los resultados de una organización permitiendo obtener un mejor desarrollo organizacional que beneficie la producción y la empleabilidad de los empleados.

  • Precio del curso

    Consultar precio.

  • Dirigido a

    El seminario se encuentra dirigido a todos los profesionales que necesiten conocer, hacer, analizar y evaluar los resultados de una organización.

  • Empleabilidad

    Los cursantes podrán laborar en diferentes áreas profesionales en empresas de cualquier sector industrial públicas o privadas.

Curso - Seminario de Orientación a Resultados - Online Comentarios sobre Curso - Seminario de Orientación a Resultados - Online
Contenido:
Seminario Orientación a Resultados . 

Emplea las herramientas que te permitan establecer objetivos e identificar indicadores de actuación, así como variables críticas de proceso con el fin de cumplir con los resultados deseables para obtener y conservar una ventaja competitiva en la empresa, promoviendo el desarrollo de una actitud proactiva orientada a resolver los problemas que se presenten durante la consecución de sus objetivos profesionales. 

Tipo de Curso: Autoaprendizaje . 

Características del Profesional Eficaz . 
Duración: 3 horas 

Objetivo. 

Identificar la diferencia entre ser un ejecutivo eficiente, un ejecutivo efectivo, las limitaciones de ambos casos y la conclusión de convertirse en un ejecutivo eficaz. 

Contenido. 

  • Eficiencia. 
  • Efectividad. 
  • Eficacia. 
  • Los hábitos que conducen al éxito. 
Respuesta Eficaz al Cumplimiento de Objetivos . 
Duración: 2 horas 

Objetivo. 

Identifica las diferencias entre la administración por objetivos tradicional y con Hoshin Kanri. 

Contenido 

  • Hoshin Kanri vs la administración por objetivos tradicional. 
  • Establecimiento de objetivos. 
  • La organización y la disciplina para llegar a obtener resultados significativos por el enfoque preciso. 
Métodos para Generar Valor en la Empresa . 
Duración: 2 horas 

Objetivo. 

Conocer los métodos para valorar, de acuerdo a su nivel organizacional, los objetivos dentro de los cuales tienes impacto y que pueden provocar una diferencia. 

Contenido. 
  • Pensamiento esbelto (Lean Thinking). 
  • Mapeo de flujo valor. 
  • 10 tipos de desperdicio y enfoque a reducción de desperdicios. 
  • Identificación de variables críticas del proceso. Visión y misión. 
Indicadores de Actuación Duración . 
2 horas 

Objetivo. 

Seleccionar los indicadores de actuación conforme a la naturaleza de la tarea que el ejecutivo deberá de realizar. 

Contenido.

  • Diferentes tipos de indicadores de actuación. 
  • La importancia de cumplir con los indicadores de actuación. 
  • El círculo virtuoso del éxito. 

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