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Curso de Autogestión para el Cambio

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso de Autogestión para el Cambio

  • Modalidad de impartición
    Este curso tiene una modalidad de impartición presencial.
  • Número de horas
    Consultar número de horas.
  • Titulación oficial
    La UAO expide certificado de asistencia al curso.
  • Valoración del programa
    La UAO ha decidido impartir este curso de Autogestión para el Cambio al darse cuenta de la necesidad de las empresas de ayudar a los empleados a aceptar y promover los cambios, ya que para aumentar su competitividad en el mercado, es necesario promover su autonomía y liderazgo personal en estos temas.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Dirigido principalmente a trabajadores que se encuentren en posiciones susceptibles a cambios funcionales, estructurales y de implementación de nuevas metodologías de trabajo.
  • Empleabilidad
    Las personas que tomen este curso podrán emplearse ampliamente en distintos puestos de la compañía, además de la capacidad de dictar conferencias relacionadas con el tema para sus compañeros de trabajo.
  • Salario esperado
    Se espera que un profesional al tomar este curso pueda obtener un salario de aproximadamente $2.500.000 pesos.

Comentarios sobre Curso de Autogestión para el Cambio - Presencial - Cali - Valle del Cauca

  • Curso dirigido a
    Este seminario está dirigido a personal de todas las áreas que se encuentren próximos a una nueva implementación o cambio estructural y funcional de la organización.
  • Contenido
    Temas a desarrollar
     
    Módulo I: Zonas de comodidad humana
    :

    - Zona de pánico
    - Zona de no comodidad
    - Zona de comodidad

    Modulo II: Enfoque negativo frente al cambio:

    - Víctima
    - Pérdida
    - Rigidez
    - Consecuencias

    Módulo III: Enfoque positivo frente al cambio:

    - Dueño
    - Ganancia
    - Flexibilidad

    Módulo IV: ¿Qué es una fortaleza?

    - Talento
    - Conocimiento
    - Destrezas
    - ¿Cómo identificar mis talentos dominantes?

    Metodología de la actividad

    Las sesiones serán teórico-prácticas, seguidas de ejercicios prácticos tales como: simulaciones, dinámicas lúdicas de aplicación, trabajos individuales y grupales. Se utilizarán hojas de trabajo y pautas de observación.

    Justificación

    La necesidad de aumentar el manejo del cambio en los empleados se ha hecho más obvia últimamente, porque las organizaciones se han dado cuenta que para poder ser competitivas necesitan promover la autonomía y el liderazgo personal en la gestión del cambio.

    Alcance del programa

    - Entender que cualquier cambio se inicia en la persona
    - Reconocer las propias capacidades para afrontar los retos futuros
    - Aumentar la confianza personal
    - Entender que el cambio tiene una manera de planificarse y ejecutarse disminuyendo al máximo la resistencia y por consiguiente, aumentando la velocidad de la implementación.

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