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Curso "Cómo Optimizar la Gestión de Compras" Online - Online

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso "Cómo Optimizar la Gestión de Compras" Online

  • Modalidad de impartición
    La modalidad en la que se imparte el programa es online.
  • Número de horas
    El plan de Estudios de este curso se desarrollará en 30 Horas.
  • Valoración del programa
    Este es un curso bastante útil en materia logística pues le brinda al alumno una visión integral de los procesos de compras, en la cual el proveedor de la empresa pasa a ocupar un rol esencial. El centro Avanzza le ofrece a los alumnos la oportunidad de cursar programas de gran utilidad para las empresas, mediante una metodología bastante práctica en la cual el alumno accede a un aula virtual en donde recibe acompañamiento de un tutor.
  • Dirigido a
    Responsables del Departamento de Logística, directores de compras, profesionales responsables del área de servicios y personas que estén a cargo de la relación con los proveedores.
  • Empleabilidad
    Podrás trabajar en el área logística y de operaciones de las empresas, y estarás en capacidad para coordinar procesos y estrategias de compra que optimicen el funcionamiento de la empresa.

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  • Objetivos del curso
    • Este curso pretende analizar las ventajas y posibilidades que ofrece el modelo de co-makerhip en la optimización de la gestión de compras, rentabilizando así esfuerzos y costes. Además, ofrece las pautas para a su aplicación en la empresa.
  • Curso dirigido a
    Directores y responsables de compras, responsables de logística, personal de departamentos de servicios generales, controllers, directores de departamentos financiero, administración, producción y/o calidad.
  • Contenido
    PROGRAMA DEL CURSO CÓMO OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE COMPRAS 

    1.    La Gestión de Compras.
    ·    La importancia de la gestión de compras.
    ·    Funciones de la dirección de compras en las distintas etapas.
    ·    La estructura de empresa y la eficacia de la gestión de compras.
    ·    El papel estratégico de las compras en la empresa.

    2.    El impacto de la Gestión en las Cuentas de resultados y la calidad como factor de rentabilidad.
    ·    Evaluación del nivel de aptitud de calidad de los proveedores.
    ·    Exigencias más vigentes.
    ·    Certificación ISO y auditoria de calidad.
    ·    Beneficio Financiero de las Compras.

    3.    La evaluación y homologación de proveedores.
    ·    Evaluación de las relaciones cliente-proveedor.
    ·    Evaluación y homologación de proveedores.


    4.    En busca de la competitividad. Los acuerdos de calidad concertada.
    ·    Rasgos de la calidad del producto para mantener y sostener la competitividad empresarial.
    ·    El Control de calidad en la calidad de servicio.
    ·    La Calidad Concertada : Objetivos y ventajas que aporta.
    ·    Co-Makership. El Nuevo desarrollo en las relaciones proveedor-cliente.


    5.    Proceso de compra: requisitos, cumplimiento y adaptación
    ·    La ejecución de la Gestión de Compras.
    ·    La Negociación como concepto en la gestión de compras.
    ·    Los actores y las fuerzas de posición.
    ·    El proceso de negociación.


    6.    Casos prácticos
    ·    Análisis de casos prácticos y actuales de empresas reales: observar y corregir sus errores y ver sus éxitos.

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