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Curso de Gestión Ágil de Proyectos (PMI ACP) - Online

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  • Contenido
    Curso de Gestión Ágil de Proyectos (PMI ACP)

    Duración: 5 semanas.
    Modalidad: a distancia.

    Prepárate para la certificación Ágil del PMI. Incorpora el enfoque ágil en la gestión de tus proyectos para resultados de alta calidad.

    Presentación:
    En un entorno globalizado cambiante la gestión “ágil” de proyectos está avanzando fuertemente y gran cantidad de profesionales de gestión de proyectos están comenzando a ver en las prácticas ágiles el valor de entregar más rápido y con menores costos. En relación a estos avances el Project Management Institute (PMI)® confirmó que además de su certificación tradicional Project Management Professional (PMP)® brindará la posibilidad de certificar profesionales bajo metodologías Ágiles, otorgando la certificación “PMI-ACP, Agile Certified Practitioner” o Certificación Ágil para practicantes del PMI.

    No ajeno a los avances en la gestión de proyectos, el Centro de Estudios de Project Management diseñó un curso para adquirir los fundamentos de las metodologías ágiles en relación a la gestión de proyectos y formar a los alumnos en las prácticas más reconocidas.

    Destinatarios:
    El curso está dirigido a todos aquellos profesionales que aplican o desean aplicar metodologías ágiles de la gestión de proyectos. Si bien no se requiere conocimiento previo de gestión de proyectos, es necesario estar familiarizado con las principales problemáticas de la práctica. Los participantes adquirirán conocimientos para mejorar su formación ágil y quienes lo deseen poder continuar su trayectoria para obtener la certificación de PMI-ACP.

    Objetivos:

    Que los participantes:
    Conozcan y estén en condiciones de aplicar las principales prácticas ágiles de gestión de proyectos. Complementen su formación de gestión tradicional con metodologías ágiles. Conozcan la certificación propuesta por el PMI, (PMI-ACP). Entiendan las restricciones, los beneficios y los contextos de aplicación de las metodologías ágiles.
    Temario:
    • Unidad 01: Introducción.
            Introducción Metodologías Agiles
            Introducción Scrum, XP, Kanban, Lean
            Manifiesto Agil y sus principios.
            Agile manifesto and principles
            Value Stream Mapping
            Burn-down Charts, Information Radiators.
    • Unidad 02: Priorización, Planificación y Adaptación.
            Priorización basada en valor
            Principio de Pareto. Aplicación.
            Análisis de Cadena de Valor
            Lean Portfolio Management
            Planificación, Monitoreo y Adaptación
            Estimación Ágil
            Story Points
            Velocity
            Métricas
    • Unidad 03: Interacciones y Comunicación.
            Gestión de compromisos e involucrados
            Contratos agiles
            Mecanismos de Comunicación
            Collocation y equipos distribuídos.
            Comunicación Osmótica.
            Formación, consolidación y colaboración de equipos agiles
            Coaching ágil
    • Unidad 04: Calidad y Mejora Continua.
            Calidad de Producto
            Análisis y diseño ágil
            Verificación y Validación ágil
            Feedback sobre el producto
            Gestión de Impedimentos y Gestión de Riesgos
            Retrospectivas
            Gestión de mejoras: de la persona, del equipo y de la organización
    • Unidad 05: Guía para la Certificación PMI -ACP.
            La certificación PMI-ACP
            Conceptos Generales
            Recomendaciones
            Planificación y otras consideraciones
    • Examen Final.

    Modalidad:
    La modalidad es totalmente a distancia a través del Campus Virtual FRBA. Las actividades que se realizarán serán:
    • Lectura y estudio del material de lectura semanal y por unidad temática.
    • Foros de discusión semanal propuestos por el docente en base a la teoría correspondiente.
    • Consulta al docente a través de e-mail.
    • Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática.

    Duración:
    La duración del curso es de cinco semanas, se estima una dedicación semanal promedio, por parte de los alumnos, de ocho (8) horas aproximadamente.

    Carga horaria:
    La carga horaria del curso completo es de 40 hs de E-Learning y 8 hs estimadas de práctica y estudios extra.

    La carga semanal de los módulos es la siguiente.

    Semana 1. Unidad 01: Carga Horaria E-Learning: 6. Carga Horaria Práctica y Estudios Extra: 2. Total: 8.
    Semana 2. Unidad 02: Carga Horaria E-Learning: 6. Carga Horaria Práctica y Estudios Extra:  2. Total: 8.
    Semana 3. Unidad 03: Carga Horaria E-Learning: 6. Carga Horaria Práctica y Estudios Extra:  2. Total: 8.
    Semana 4. Unidad 04: Carga Horaria E-Learning: 6. Carga Horaria Práctica y Estudios Extra:   2. Total: 8.
    Semana 5. Unidad 05: Carga Horaria E-Learning: 6. Carga Horaria Práctica y Estudios Extra:   2. Total: 8.
    TOTAL: 40

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