Curso en Gestión de Proyectos y Preparación de la
Certificación PMP®-PMI®
Carga Créditos y otros 20 créditos ETCS
35 PDU´s (PMI)
Duración
6 Meses
Elementos diferenciadores
- Preparación para la Certificación PMP®-PMI®
- La matrícula incluye UN AÑO DE ALTA COMO MIEMBRO DEL PMI.
- LICENCIA definitiva del software para la elaboración de mapas mentales Mind
Manager
- Alrededor de 40 HORAS DE CLASES VIRTUALES y SEMINARIOS en tiempo real y
totalmente interactivos para el alumno.
- Materiales exclusivos como miembros de la comunidad PM: Guía del PMBOK®,
BABOK® Y estándar PRINCE2®.
- Dos meses de acceso ilimitado a un SIMULADOR DE EXAMEN
- El alumno recibe el soporte necesario a la hora de la CUMPLIMENTACIÓN DE LA
SOLICITUD DEL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN.
- Seis meses de ACCESO A UN CAMPUS VIRTUAL en el que tendrá el apoyo de tutores
para resolver dudas, ejercicios, etc… así como descargarse materiales y plantillas
adicionales.
- Elaboración de un PROYECTO REAL COMPLETO, elegido por el alumno y tutorizado
por Project Managers certificados PMP®.
Plan de Estudios
o MODULO I FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Marco General de la dirección de proyectos
- Concepto de proyecto y características básicas
- El ciclo de vida de un proyecto, las fases del proyecto.
- Los procesos de la dirección de proyectos
- Proyecto, programa y portafolio
- Las personas: la clave de éxito del proyecto
- La figura del director de proyecto y la organización del proyecto
- Los tipos de organización que gestionan proyectos
- Definición e inicio del proyecto
- Identificación de necesidades. El Business Case.
- La propuesta del proyecto. Objetivos y enfoque.
- Gestión de los interesados en el proyecto.
- El acta de constitución.
- Planificación del proyecto
- El alcance del proyecto. Definición de los paquetes de trabajo.
- Optimización del calendario y Control del cronograma
- Estimación de los costes. El presupuesto del proyecto.
- Diagrama de Gantt.
- Gestión de los recursos: humanos y materiales
- El plan de comunicaciones
- Gestión de los riesgos y la calidad en el proyecto
- Las adquisiciones para el proyecto. Tipos de contrato.
- Ejecución y Seguimiento del Proyecto
- El control de plazos
- Medición del desempeño de los costes. El método del Valor Ganado.
- El aseguramiento y control de la calidad.
- La gestión de problemas y el control de los cambios.
- Elaboración de informes de rendimiento.
- Cierre del Proyecto
- Plan de transferencia
- Cierre administrativo
- El informe de cierre de proyecto
- Las lecciones aprendidas
o MÓDULO II: HERRAMIENTAS BÁSICAS DE SOFTWARE PARA LA DIRECCIÓN DE
PROYECTOS
- Mapas Mentales – Mind Manager.
- MS PROJECT.
o MÓDULO III LA GUÍA PMBOK® Y EL CÓDIGO ÉTICO DEL PMI®
- Normas para la dirección de proyectos. Areas de Conocimiento
- Gestionar la Integración
- Gestionar el Alcance
- Gestionar el Tiempo
- Gestionar el Coste
- Gestionar la Calidad
- Gestionar los Recursos Humanos
- Gestionar la Comunicación
- Gestionar los Riesgos
- Gestionar las Adquisiciones
- Los procesos de la gestión de proyectos
- Fundamentos
- Inicio del proyecto
- Planificación del proyecto
- Ejecución del Proyecto
- Seguimiento y control del proyecto
- Cierre del proyecto
- Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®. La responsabilidad profesional del Project manager-Código ético
o MÓDULO IV PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP®-PMI®
- Preparación de la solicitud del examen.
- El simulador del examen de certificación.
o MÓDULO V: PROYECTO FIN DE CURSO
- Elaboración de un proyecto completo de fin de curso.
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Profesores-
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Atención al alumno-
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Temario-
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Material-
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InstalacionesEste Curso de Gestión de Proyectos para mí ha resultado muy favorable, lo recomiendo mucho.
Julio
Curso de Gestión de Proyectos y Preparación de la Certificación PMP-PMI - December 2011