Curso de Planeación Estratégica (Presupuesto)

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso de Planeación Estratégica (Presupuesto)

• Modalidad de impartición
  La modalidad de impartición del curso es de forma presencial.
• Número de horas
  La carga horaria esta impartida por el ente educativo.
• Titulación oficial
  Los estudiantes obtendrán una constancia de estudio.
• Valoración del programa
  El Curso de Planeación Estratégica (Presupuesto), busca dar a los participantes herramientas y ideas de las practicas y de teorías con los cuales podrán implementar El Plan Operativo anual y el Presupuesto de las empresas donde trabajen o deseen trabajar, como elementos y opciones necesarias para una gestión, que asegure el cumplimiento de los fines de las entidades solidarias en que actúan.
• Precio del curso
  Consultar por los costos.
• Dirigido a
  Este curso se hizo pensado para las personas que trabaja en el ámbito de la gerencia, juntas directivas, miembros de consejos de administración y funcionarios con responsabilidad en las áreas financiera y contable.
• Empleabilidad
  los profesionales pueden trabajar en fondos de empleados, cooperativas de ahorro y crédito y cooperativas multiactivas con sección de ahorro y crédito, entre otros.

Comentarios sobre Curso de Planeación Estratégica (Presupuesto) - Presencial - Medellín - Antioquia

• Objetivos del curso
  Dar a los participantes herramientas de teoría y práctica con los cuales podrán implementar El Plan Operativo anual y el Presupuesto, como elementos necesarios para una gestión que asegure el cumplimiento de los fines de las entidades solidarias en que actúan.
• Curso dirigido a
  Fondos de Empleados, Cooperativas de Ahorro y Crédito y Cooperativas Multiactivas con sección de ahorro y crédito, respectivamente, a Gerentes, miembros de juntas directivas, miembros de consejos de Administración y funcionarios con responsabilidad en las áreas financiera y contable.
• Contenido
  Agenda académica
  
  Proceso general de la administración
  La planeación como función básica de la administración
  La planeación estratégica
  Condiciones para una buena planeación
  El proceso de planeación
  El plan general de desarrollo
  El plan anual de actividades
  El presupuesto: bases teóricas para la elaboración
  Sistema de seguimiento, control y evaluación del plan
  Análisis de la estructura financiera de la entidad
  Tendencias de crecimiento
  Fijación de metas financieras de estructura
  Proyecciones: inversiones, fuentes, renta, rentas y gastos
  Cálculos de excedentes proyección de costos fijos y variables
  Elaboración del proyecto de presupuesto

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