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Curso de Preparación para la Certificación PMP del PMI - Online

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Analisis de educaedu

Liliana Díaz

Liliana Díaz

Curso de Preparación para la Certificación PMP del PMI

  • Modalidad de impartición
    El curso tiene una modalidad de enseñanza online.
  • Número de horas
    El tiempo para realizarlo equivale a 150 horas de carga lectiva.
  • Titulación oficial
    El estudiante adquiere un certificado que acredita su participación al curso.
  • Valoración del programa
    El Curso de Preparación Certificación PMP del PMI, capacita a los estudiantes mediante contenidos acordes al tema de estudio, para que presenten el examen de certificación PMP®-PMI® y puedan aprobarlo mediante la adquisición de los conocimientos requeridos para lograrlo. El programa académico está compuesto por siete temas integrales: Norma para la Dirección de Proyectos, Fundamentos y Marco General, Los Procesos de la Gestión de Proyectos, Herramientas del Director de Proyectos, Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®, La responsabilidad del Director de Proyectos - project manager, finalizando con los puntos necesarios para la aplicación a la certificación.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Está diseñada para quienes buscan obtener la certificación en Project Management.
  • Empleabilidad
    Con los conocimientos adquiridos, el egresado estará en condiciones de trabajar como Director de Proyectos en compañías que los desarrollen, como parte de su gestión y de sus estrategias competitivas, independientemente del sector al que pertenezcan.

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  • Contenido

    Curso de Preparación Certificación PMP del PMI (videoconferencia  + on line)

    CENTRO: ESCUELA DE DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - EDAP

    MÉTODO: videoconferencia + on line

    Duración: Flexible

    Precio: 675€ Exento de IVA 

    Promoción: 5% Descuento matriculándose 10 días antes del inicio del curso

    CARACTERÍSTICAS DEL CURSO

    El precio del curso incluye un año de alta como miembro del PMI (Project Management Insititute.

    Carga lectiva de 150 horas equivalente a los 35 PDU requeridos por el PMI® para poder presentarse al examen.
    Veinte horas (20) de formación virtual en tiempo real, repartidas en ocho  (8) sesiones semanales de dos horas y media cada una (2,5) en formato videoconferencia (sincrónica). El software empleado es bidireccional, es decir, pueden participar con voz e imagen tanto el ponente como los alumnos. Esta modalidad ofrece todas las ventajas de la formación presencial pero sin los inconvenientes y costes originados por los desplazamientos.

    Todas las sesiones se graban para que puedan ser visualizadas por aquel alumno que o bien no pudo asistir en tiempo real o bien quiere volver a visualizarla. No es necesario disponer de software específico para realizar el curso.

    Dos (2) meses de acceso ilimitado a un simulador del examen.

    Cuatro (4) meses de acceso a un campus virtual en el que tendrá el  apoyo de un tutor para resolver dudas, ejercicios, etc., así como para descargarse materiales y plantillas adicionales.

    Adicionalmente a las sesiones virtuales, el alumno tiene a su disposición diferentes materiales para realizar el curso: ejercicios, test complementarios al simulador, entre ellos la Guía del PMBOK®, etc.

    El alumno recibe el soporte necesario a la hora de la cumplimentación de la solicitud del examen de certificación.
    Tanto en las conferencias virtuales, como en otros materiales del curso, se tratan aspectos no incluidos en la Guía del PMBOK® pero necesario para superar el examen.

    El importe del curso NO INCLUYE las tasas del examen de certificación PMP®-PMI®.

    TEMARIO

    1. Norma para la dirección de proyectos

    a. Fundamentos y marco general

    2. Áreas de conocimiento:
    a. Gestionar la Integración
    b. Gestionar el Alcance
    c. Gestionar el Tiempo
    d. Gestionar el Coste
    e. Gestionar el Calidad
    f. Gestionar los Recursos humanos
    g. Gestionar la Comunicación
    h. Gestionar los Riesgos
    i. Gestionar las Adquisiciones

    3. Los procesos de la gestión de proyectos:

    a. Inicio del proyecto
    b. Planificación del proyecto
    c. Ejecución del proyecto
    d. Seguimiento y control del proyecto
    e. Cierre del proyecto

    4. Herramientas del Director  de Proyectos para:

    a. Recopilar  Información
    b. Estimar  Tiempo y Costo
    c. Desarrollar el cronograma
    d. Priorizar
    e. Analizar y controlar la calidad
    f. Controlar y verificar el rendimiento

    5. Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

    6. La responsabilidad profesional del project manager – Código ético.

    7. Preparación del examen de certificación PMP®

    a. Preparación de la solicitud del examen.
    b. ¿Qué hacer en caso de ser auditado?
    c. Trabajo con el simulador de exámenes


    DESCRIPCIÓN Y DETALLES

    A QUIÉN VA DIRIGIDO


    A profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran disponer de la certificación personal en Project Management con mayor reconocimiento a nivel internacional

    PARA QUÉ TE PREPARA

    Este curso reúne los requisitos necesarios para superar el examen de la Certificación PMP® (Project Management Professional) del Project Management Institute (PMI).

    REQUISITOS

    El único requisito para realizar el curso es tener conocimientos básicos en Dirección de Proyectos.

    TITULACIÓN

    eDAP emitirá a todos los participantes que superen el curso, un certificado acreditativo con una carga lectiva de 150 horas equivalente a 35 PDU. Este certificado es válido para el mantenimiento de las acreditaciones profesionales del PMI (Project Management Institute).

    Existe la posibilidad de obtener un CERTIFICADO CON RECONOCIMIENTO  UNIVERSITARIO para los alumnos que realicen este curso.

    PROFESORES

    Certificados PMP®-PMI® o equivalente.

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