Curso "El Plan de Acogida Online" - Online

Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso "El Plan de Acogida Online"

• Modalidad de impartición
  La modalidad de impartición del curso es online.
• Número de horas
  La carga horaria del programa será de 30 Horas.
• Valoración del programa
  El Plan de acogida hace referencia al recibimiento de nuevo personal dentro de una empresa u organización; se trata de diseñar estrategias para que los nuevos empleados incorporados a una empresa sean bien recibidos y se integren de forma rápida a la organización, mejorando de esta forma la productividad y eficiencia de la empresa. Se trata de que los encargados de recibir a un empleado nuevo cuenten con herramientas para minimizar los costos de capacitación y para hacer el proceso de adaptación a la empresa y a sus nuevas funciones más rápido.
• Dirigido a
  Encargados de recursos humanos, reclutadores y encargados de realizar las capacitaciones dentro de las empresas.
• Empleabilidad
  Podrás trabajar en cualquier tipo de empresa que tenga planes diseñados y que implemente estrategias de "acogida" para sus empleados.

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• Objetivos del curso
  • Proporcionar los conocimientos y las técnicas necesarios para diseñar e implantar un Plan de Acogida eficaz., que minimice la tensión y esfuerzo que supone para cualquier persona la integración en una organización. • Descubrir las repercusiones de una buena o mala integración del trabajador en la organización. • Identificar los elementos clave a tratar en un plan de acogida y sus implicaciones. • Establecer la modalidad de inducción más apropiada en función de los objetivos y contenidos a tratar. • Analizar las ventajas y desventajas de cada herramienta y soporte de un plan de acogida. • Desarrollar un plan de acogida por colectivos y planificar su implantación.
• Curso dirigido a
  Directores y técnicos de RRHH, así como responsables de las distintas áreas que gestionan personal de nueva incorporación.
• Contenido
  PROGRAMA DEL CURSO EL PLAN DE ACOGIDA
  
  1. Plan de Acogida como Elemento clave en la gestión de Recursos Humanos.
  ·    Por que es necesario elaborar un Plan de Acogida para las nuevas incorporaciones.
  ·    Necesidades del recién incorporado.
  ·    Beneficios para la empresa de un plan de acogida eficaz.
  
  2. Elementos a tener en cuenta en un buen plan de acogida.
  ·    El ayer y hoy de la Organización : Misión. Valores. Historia. Objetivos y prioridades estratégicas.
  ·    Elementos de la organización formal del trabajo: estructura organizativa, dptos y funciones, puestos clave, procesos clave de trabajo: su puesto en relación al resto, procedimientos internos, políticas de RRHH de la organización.
  ·    Elementos de la organización “no formal” de la empresa: la cultura de empresa: las formas de hacer no escritas. Redes informales de grupos de trabajo. Socialización del recién llegado.
  
  3. Modalidades de Inducción. Herramientas y soportes.
  ·    Modalidades de Inducción: Ventajas y finalidades: formación presencial, formación online, formacion en el puesto de trabajo, reuniones, mentoring.
  ·    Herramientas y Soportes: Ventajas y finalidades.Video corporativo, manual de acogida, manual de procedimientos, jobs aids, intranet.
  
  4. Modelo de Plan de Acogida
  ·    Identificación de colectivos y sus necesidades.
  ·    Diseño de un Plan de acogida por colectivos.
  ·    Proceso de implantación de un plan de acogida.
  
  5. Caso práctico: puesta en práctica, a través de casos prácticos y role-plays, de los conocimientos adquiridos.
  

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