Curso en Equipos de Alto Desempeño

Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso en Equipos de Alto Desempeño

• Modalidad de impartición
  Presencial.
• Número de horas
  18 horas divididas en seis sesiones de tres horas cada una.
• Titulación oficial
  Certificado de Curso en Equipos de Alto Desempeño.
• Valoración del programa
  Gestión Empresarial dedica todo su esfuerzo a la preparación de personas que se distingan por su capacidades de liderazgo y emprendimiento que llevan a las compañías a obtener mejores resultados. Nuestros capacitadores pasan por un riguroso proceso de selección, donde además deben realizar una serie de procesos y pruebas que los haga aptos para entrenar. El curso se centra en reconocer la importancia del trabajo en equipo y los buenos resultados que se pueden dar generando entusiasmo entre los miembros de una organización para la obtención de procesos y objetivos satisfactorios.
• Precio del curso
  Comunicarse con el Instituto.
• Dirigido a
  Este curso está dirigido a todas las áreas de trabajo en la empresa o grupos interdisciplinarios.
• Empleabilidad
  Para trabajar con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles, compartir la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista, aumentar la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso, fortalecer el espíritu colectivista y el compromiso con la organización, reducir el tiempo en diferentes procesos, discutir en grupo las soluciones y para optimizar la realización de funciones.

Comentarios sobre Curso en Equipos de Alto Desempeño - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

• Objetivos del curso
  - Definir los valores, expectativas y reglas fundamentales para crear un equipo cohesivo - Desarrollar habilidades de comunicación para compartir información de una manera concisa y convincente - Entender los elementos que favorecen la colaboración entre equipos y organizaciones - Desarrollar habilidades para tomar decisiones que resuelvan conflictos - Desarrollar habilidades que faciliten y coordinen los esfuerzos de los integrantes del equipo
• Contenido
  CONTENIDO
  
  Compromiso
  - Mejorar las interacciones con personal interno
  - Describir la posición del equipo en la Curva de Éxito
  - Desarrollar un propósito común para el equipo
  - Describir los roles que usted y oros desempeñan en el equipo
  - Establecer valores, expectativas y reglas fundamentales para el equipo
  - Equipos de Alto Desempeño
  - Tipos de Equipos
  - La Curva de Éxito del Equipo
  - Propósito Común
  - Roles de los Equipos
  - Trabajando Juntos
  - Valores, Expectativas y Reglas Fundamentales
  
  Comunicación entre los Integrantes del Equipo
  - Describir la importancia de la comunicación y su proceso
  - Escuchar efectivamente y hacer preguntas
  - Compartir la información de tal forma que sea clara
  - Escuchando con Efectividad
  - Haciendo Preguntas
  - Presentando la Información
  
   Comunicándose como un Equipo
  - Usar una variedad de métodos para comunicar información al equipo
  -Conducir juntas con éxito
  - Realizar presentaciones efectivas de equipo
  - Comunicación del Equipo
  - Formulario de Compromiso de Comunicación
  - Juntas de Equipo
  - Haciendo Presentaciones Formales
  
  Colaboración dentro de y entre Equipos
  - Colaborar de manera efectiva con otros integrantes del equipo
  - Emplear el análisis del campo de fuerzas para mejorar la colaboración con otros equipos
  - Discutir temas relacionados con los esfuerzos de colaboración
  - Reglas para una Colaboración Efectiva
  - Análisis del Campo de Fuerza
  
  Colaboración al Tomar Decisiones y Resolver Conflictos
  - Tomar decisiones usando el proceso creativo
  - Identificar las fuentes de conflicto en los equipos
  - Usar un Modelo de cuatro pasos para resolver conflictos
  - Estilos de Toma de Decisiones
  - El Proceso Creativo
  - Pensamiento tipo Luz Verde/Luz Roja
  - Fuentes de Conflicto
  - Solución de Conflictos
  
  Coordinación
  
  Facilitar el proceso de equipo
  Recompensar y reconocer el trabajo efectivo del equipo
  Describir lo que aprendió en este seminario
  - Facilitación de Equipo

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