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Curso en Equipos de Alto Desempeño

Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
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Ge Gestión Empresarial

Curso en Equipos de Alto Desempeño - Bogotá - Cundinamarca

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Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Curso en Equipos de Alto Desempeño
  • Modalidad de impartición

    Presencial.

  • Número de horas

    18 horas divididas en seis sesiones de tres horas cada una.

  • Titulación oficial

    Certificado de Curso en Equipos de Alto Desempeño.

  • Valoración del Programa

    Gestión Empresarial dedica todo su esfuerzo a la preparación de personas que se distingan por su capacidades de liderazgo y emprendimiento que llevan a las compañías a obtener mejores resultados. Nuestros capacitadores pasan por un riguroso proceso de selección, donde además deben realizar una serie de procesos y pruebas que los haga aptos para entrenar. El curso se centra en reconocer la importancia del trabajo en equipo y los buenos resultados que se pueden dar generando entusiasmo entre los miembros de una organización para la obtención de procesos y objetivos satisfactorios.

  • Precio del curso

    Comunicarse con el Instituto.

  • Dirigido a

    Este curso está dirigido a todas las áreas de trabajo en la empresa o grupos interdisciplinarios.

  • Empleabilidad

    Para trabajar con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles, compartir la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista, aumentar la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso, fortalecer el espíritu colectivista y el compromiso con la organización, reducir el tiempo en diferentes procesos, discutir en grupo las soluciones y para optimizar la realización de funciones.

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Curso en Equipos de Alto Desempeño - Bogotá - Cundinamarca Comentarios sobre Curso en Equipos de Alto Desempeño - Bogotá - Cundinamarca
Objetivos del Curso:
- Definir los valores, expectativas y reglas fundamentales para crear un equipo cohesivo - Desarrollar habilidades de comunicación para compartir información de una manera concisa y convincente - Entender los elementos que favorecen la colaboración entre equipos y organizaciones - Desarrollar habilidades para tomar decisiones que resuelvan conflictos - Desarrollar habilidades que faciliten y coordinen los esfuerzos de los integrantes del equipo
Contenido:
CONTENIDO

Compromiso

- Mejorar las interacciones con personal interno
- Describir la posición del equipo en la Curva de Éxito
- Desarrollar un propósito común para el equipo
- Describir los roles que usted y oros desempeñan en el equipo
- Establecer valores, expectativas y reglas fundamentales para el equipo
- Equipos de Alto Desempeño
- Tipos de Equipos
- La Curva de Éxito del Equipo
- Propósito Común
- Roles de los Equipos
- Trabajando Juntos
- Valores, Expectativas y Reglas Fundamentales

Comunicación entre los Integrantes del Equipo
- Describir la importancia de la comunicación y su proceso
- Escuchar efectivamente y hacer preguntas
- Compartir la información de tal forma que sea clara
- Escuchando con Efectividad
- Haciendo Preguntas
- Presentando la Información

 Comunicándose como un Equipo
- Usar una variedad de métodos para comunicar información al equipo
-Conducir juntas con éxito
- Realizar presentaciones efectivas de equipo
- Comunicación del Equipo
- Formulario de Compromiso de Comunicación
- Juntas de Equipo
- Haciendo Presentaciones Formales

Colaboración dentro de y entre Equipos
- Colaborar de manera efectiva con otros integrantes del equipo
- Emplear el análisis del campo de fuerzas para mejorar la colaboración con otros equipos
- Discutir temas relacionados con los esfuerzos de colaboración
- Reglas para una Colaboración Efectiva
- Análisis del Campo de Fuerza

Colaboración al Tomar Decisiones y Resolver Conflictos
- Tomar decisiones usando el proceso creativo
- Identificar las fuentes de conflicto en los equipos
- Usar un Modelo de cuatro pasos para resolver conflictos
- Estilos de Toma de Decisiones
- El Proceso Creativo
- Pensamiento tipo Luz Verde/Luz Roja
- Fuentes de Conflicto
- Solución de Conflictos

Coordinación

Facilitar el proceso de equipo
Recompensar y reconocer el trabajo efectivo del equipo
Describir lo que aprendió en este seminario
- Facilitación de Equipo

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