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Curso en Equipos de Alto Desempeño

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso en Equipos de Alto Desempeño

  • Modalidad de impartición
    Presencial.
  • Número de horas
    18 horas divididas en seis sesiones de tres horas cada una.
  • Titulación oficial
    Certificado de Curso en Equipos de Alto Desempeño.
  • Valoración del programa
    Gestión Empresarial dedica todo su esfuerzo a la preparación de personas que se distingan por su capacidades de liderazgo y emprendimiento que llevan a las compañías a obtener mejores resultados. Nuestros capacitadores pasan por un riguroso proceso de selección, donde además deben realizar una serie de procesos y pruebas que los haga aptos para entrenar. El curso se centra en reconocer la importancia del trabajo en equipo y los buenos resultados que se pueden dar generando entusiasmo entre los miembros de una organización para la obtención de procesos y objetivos satisfactorios.
  • Precio del curso
    Comunicarse con el Instituto.
  • Dirigido a
    Este curso está dirigido a todas las áreas de trabajo en la empresa o grupos interdisciplinarios.
  • Empleabilidad
    Para trabajar con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles, compartir la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista, aumentar la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso, fortalecer el espíritu colectivista y el compromiso con la organización, reducir el tiempo en diferentes procesos, discutir en grupo las soluciones y para optimizar la realización de funciones.
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Comentarios sobre Curso en Equipos de Alto Desempeño - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

  • Objetivos del curso
    - Definir los valores, expectativas y reglas fundamentales para crear un equipo cohesivo - Desarrollar habilidades de comunicación para compartir información de una manera concisa y convincente - Entender los elementos que favorecen la colaboración entre equipos y organizaciones - Desarrollar habilidades para tomar decisiones que resuelvan conflictos - Desarrollar habilidades que faciliten y coordinen los esfuerzos de los integrantes del equipo
  • Contenido
    CONTENIDO

    Compromiso

    - Mejorar las interacciones con personal interno
    - Describir la posición del equipo en la Curva de Éxito
    - Desarrollar un propósito común para el equipo
    - Describir los roles que usted y oros desempeñan en el equipo
    - Establecer valores, expectativas y reglas fundamentales para el equipo
    - Equipos de Alto Desempeño
    - Tipos de Equipos
    - La Curva de Éxito del Equipo
    - Propósito Común
    - Roles de los Equipos
    - Trabajando Juntos
    - Valores, Expectativas y Reglas Fundamentales

    Comunicación entre los Integrantes del Equipo
    - Describir la importancia de la comunicación y su proceso
    - Escuchar efectivamente y hacer preguntas
    - Compartir la información de tal forma que sea clara
    - Escuchando con Efectividad
    - Haciendo Preguntas
    - Presentando la Información

     Comunicándose como un Equipo
    - Usar una variedad de métodos para comunicar información al equipo
    -Conducir juntas con éxito
    - Realizar presentaciones efectivas de equipo
    - Comunicación del Equipo
    - Formulario de Compromiso de Comunicación
    - Juntas de Equipo
    - Haciendo Presentaciones Formales

    Colaboración dentro de y entre Equipos
    - Colaborar de manera efectiva con otros integrantes del equipo
    - Emplear el análisis del campo de fuerzas para mejorar la colaboración con otros equipos
    - Discutir temas relacionados con los esfuerzos de colaboración
    - Reglas para una Colaboración Efectiva
    - Análisis del Campo de Fuerza

    Colaboración al Tomar Decisiones y Resolver Conflictos
    - Tomar decisiones usando el proceso creativo
    - Identificar las fuentes de conflicto en los equipos
    - Usar un Modelo de cuatro pasos para resolver conflictos
    - Estilos de Toma de Decisiones
    - El Proceso Creativo
    - Pensamiento tipo Luz Verde/Luz Roja
    - Fuentes de Conflicto
    - Solución de Conflictos

    Coordinación

    Facilitar el proceso de equipo
    Recompensar y reconocer el trabajo efectivo del equipo
    Describir lo que aprendió en este seminario
    - Facilitación de Equipo

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