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Curso en Gestión de Proyectos

Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
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Ge Gestión Empresarial

Curso en Gestión de Proyectos - Bogotá - Cundinamarca

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Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Curso en Gestión de Proyectos
  • Modalidad de impartición

    Presencial.

  • Número de horas

    21 horas divididas en siete sesiones de 3 horas cada una.

  • Titulación oficial

    Certificado de Curso en Gestión de Proyectos.

  • Valoración del Programa

    Gestión Empresarial se asegura de que la educación sea verdaderamente integral y personalizada y no quede reducida a un simple transmisión de conocimientos. Por lo tanto, la acción de nuestros entrenadores da relevancia a aquellas características de la educación que trascienden la instrucción y conforman ese fondo de experiencias que permiten una educación individualizada e integral. Este curso se basa en el manejo de proyectos en el plazo, costo y calidad esperados, y se destaca por sus instructores, uno de ellos internacional, y quien es experto en el perfeccionamiento de las habilidades de raciocinio analítico en las áreas de gestión de proyectos y análisis de problemas y toma de decisiones.

  • Precio del curso

    Consultar precio.

  • Dirigido a

    Para todos los profesionales que trabajen en diferentes proyectos que involucren un abordaje sistemático para administrarlos.

  • Empleabilidad

    Manejar las fases de un proyecto teniendo en cuenta su ciclo de vida, organizar los tiempos, forma y funciones de desarrollo del mismo, enfrentar posibles riesgos, crear relaciones sólidas dentro de las organizaciones, saber delegar funciones y aprender a tomar decisiones de forma oportuna e idónea.

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Objetivos del Curso:
El Workshop posee como principal resultado, la capacitación de los colaboradores con el objetivo de enfrentar los retos de manejar proyectos en el plazo, costo y calidad esperados. El contenido está alineado con las prácticas propuestas por el PMI, Project Management Institute, a través del PMBOK, Project Management Body of Knowledge, y se destina a todos aquellos involucrados con proyectos, que necesitan un abordaje sistemático para administrarlos.
Contenido:
CONTENIDO

Hard Skills

Conceptos Básicos


- Qué son proyectos
- La gerencia de proyectos
- Procesos de Gestión
- Ciclo de vida
- Habilidades claves

Iniciación

- Fuerzas motivadoras
- Escogencia de proyectos
- Project Charter
- Gerente del Proyecto

Planificación

- WBS - Estructura de Desglose del Trabajo
- Recursos y costos
- Asignación de Responsabilidades
- Plan de Comunicación
- Manejo del Tiempo - Estimaciones, Interdependencias, Diagrama de Red y Cronograma
- Programación de Recursos
- Manejo de Riesgos
- Línea base del Proyecto

Ejecución y Control

- Partida
- Proceso de Control
- Manejo de Cambios

Cierre

- Terminación
- Lecciones Aprendidas

Soft Skills

Liderazgo

- Tipos de lideres
- Liderazgo situacional
- Cargos y roles

Fases del dialogo

- Reuniones de Inicio de proyecto
- Kick-off

Conformación de equipos

- Teoría del reloj de equipos
- Tipos de equipos.

Motivación

- Feed-back
Conflictos internos
- Negociaciones básicas
- Técnicas para toma de decisiones.

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