Curso en Gestión de Proyectos

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso en Gestión de Proyectos

• Modalidad de impartición
  Presencial.
• Número de horas
  21 horas divididas en siete sesiones de 3 horas cada una.
• Titulación oficial
  Certificado de Curso en Gestión de Proyectos.
• Valoración del programa
  Gestión Empresarial se asegura de que la educación sea verdaderamente integral y personalizada y no quede reducida a un simple transmisión de conocimientos. Por lo tanto, la acción de nuestros entrenadores da relevancia a aquellas características de la educación que trascienden la instrucción y conforman ese fondo de experiencias que permiten una educación individualizada e integral. Este curso se basa en el manejo de proyectos en el plazo, costo y calidad esperados, y se destaca por sus instructores, uno de ellos internacional, y quien es experto en el perfeccionamiento de las habilidades de raciocinio analítico en las áreas de gestión de proyectos y análisis de problemas y toma de decisiones.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Para todos los profesionales que trabajen en diferentes proyectos que involucren un abordaje sistemático para administrarlos.
• Empleabilidad
  Manejar las fases de un proyecto teniendo en cuenta su ciclo de vida, organizar los tiempos, forma y funciones de desarrollo del mismo, enfrentar posibles riesgos, crear relaciones sólidas dentro de las organizaciones, saber delegar funciones y aprender a tomar decisiones de forma oportuna e idónea.

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• Objetivos del curso
  El Workshop posee como principal resultado, la capacitación de los colaboradores con el objetivo de enfrentar los retos de manejar proyectos en el plazo, costo y calidad esperados. El contenido está alineado con las prácticas propuestas por el PMI, Project Management Institute, a través del PMBOK, Project Management Body of Knowledge, y se destina a todos aquellos involucrados con proyectos, que necesitan un abordaje sistemático para administrarlos.
• Contenido
  CONTENIDO
  
  Hard Skills
  
  Conceptos Básicos
  
  - Qué son proyectos
  - La gerencia de proyectos
  - Procesos de Gestión
  - Ciclo de vida
  - Habilidades claves
  
  Iniciación
  
  - Fuerzas motivadoras
  - Escogencia de proyectos
  - Project Charter
  - Gerente del Proyecto
  
  Planificación
  
  - WBS - Estructura de Desglose del Trabajo
  - Recursos y costos
  - Asignación de Responsabilidades
  - Plan de Comunicación
  - Manejo del Tiempo - Estimaciones, Interdependencias, Diagrama de Red y Cronograma
  - Programación de Recursos
  - Manejo de Riesgos
  - Línea base del Proyecto
  
  Ejecución y Control
  
  - Partida
  - Proceso de Control
  - Manejo de Cambios
  
  Cierre
  
  - Terminación
  - Lecciones Aprendidas
  
  Soft Skills
  
  Liderazgo
  
  - Tipos de lideres
  - Liderazgo situacional
  - Cargos y roles
  
  Fases del dialogo
  
  - Reuniones de Inicio de proyecto
  - Kick-off
  
  Conformación de equipos
  
  - Teoría del reloj de equipos
  - Tipos de equipos.
  
  Motivación
  
  - Feed-back
  Conflictos internos
  - Negociaciones básicas
  - Técnicas para toma de decisiones.

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