Curso en Gestión Logística

Capacitar y ampliar conocimientos sobre metodologías de gestión logística para conocer, interpretar y evaluar las actuales cadenas de abastecimiento empresariales mediante la aplicación de modelos estratégicos en el contexto de los negocios, buscando el fortalecimiento a la productividad y competitividad, con un enfoque a los requisitos del cliente.

Módulo I

Conceptualización de logística

- Fases de desarrollo de la gerencia logística en el campo empresarial.
- Panorama logístico en el entorno mundial.
- Contexto socio económico, nacional e internacional y su impacto financiero en la gestión logística.
- Cadena de abastecimiento, logística directa e inversa, la manufactura y el almacenamiento.
- Formulación y evaluación de proyectos en el campo logístico. (reinversión y transformación del negocio).

Sistemas de gestión logística integral

- La cadena de valor.
- Gestión de abastecimiento.
- Gerencia de procesos transversales e interfuncionales.
- Modelo CPFR de colaboración proveedor – cliente acorde con las mejores prácticas logísticas: CLM (Council Logistics Management) y ELA European Logistics Asociation).

Módulo II
Operaciones logísticas y distribución física nacional e internacional de mercancías

- Operaciones Logísticas: seguros, legislación aduanera
- Distribución Física de mercancías: transportes terrestre,  aéreo y marítimo
- Gestión de compras, inventarios y logística verde.
- Plataforma y Sistemas de Información en logística.
- Rentabilidad y servicio al cliente

Gerencia de mercadeo y servicios  en logística

- Gerencia del servicio en Logística.
- Mercadeo y canales de distribución logística.
- Investigación de mercadeo cualitativo y cuantitativo
- POS ( Point Os Salase) Gestión en el punto de venta
- La negociación y reglamentación en logística nacional e internacional.

Módulo III
Estrategia logística

- Planeación estratégica como herramienta de desarrollo en la gestión logística: ERP (Enterprises Resources Planning), MRP II (Planeación de los recursos de Manufactura), MPS (Master Production Schedule), MRP (Manufacturing Requirement Planning), CRP (Capacity Requirement Planning), DRP ( Distributions Requirement Planning), CPFR (Planeación compartida, pronostico y reabastecimiento en forma conjunta).  
- El concepto de gestión humana en el campo logístico.
- Competencias profesionales frente a las tendencias en logística.
- Indicadores de medición y gestión en el campo logístico.

Tendencias y megatendencias en  logística

- La gestión de calidad con enfoque al cliente. ( ISO 9000).
- Inteligencia de los negocios: sofware especializados en logística.
- ECR, concepto y mejores prácticas para Colombia.
- Tecnologías de identificación y captura de datos.