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Curso en Reducción de Costos y Mejoramiento de Procesos

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Analisis de educaedu

Flor Vanegas

Flor Vanegas

Curso en Reducción de Costos y Mejoramiento de Procesos

  • Modalidad de impartición
    La modalidad en que se ofrece el programa es presencial.
  • Número de horas
    La intensidad horaria del programa serán 30 Horas
  • Valoración del programa
    Este programa esta pensado para las empresas del Sector Productivo que deseen implementar reducción de costos y mejoramientos de procesos, el centro pretende brindar capacitación que fomente las habilidades de los empleados, identificar procesos críticos para agregar valor a sus clientes y a su negocio y orientar sus esfuerzos para reducir las pérdidas y los costos de producción. Algunos de los contenidos del programa son;Ciclo de Control PHVA, Proceso: Definición y Características, Competitividad versus Costos, Las siete pérdidas de un proceso y su impacto sobre los costos, Identificación de una pérdida en un proceso: Identificación de proceso a intervenir y diagnóstico mediante la metodología AVAR, Levantamiento de información relevante: Análisis de la información procesada, Toma de Decisiones, Seguimiento al proceso intervenido para garantizar sostenibilidad de los mejoramientos obtenidos entre otros.
  • Dirigido a
    Interesados en el diseño e implementación de estrategias viables con miras al desarrollo de proyectos y procesos eficasez, con costos bajos y procesos.Egresado de áreas afines a la administración, empresarios y relacionados.
  • Empleabilidad
    La empleabilidad tendrá un incremento de aplicar en beneficio de la empresa lo aprendido.
  • Salario esperado
    Más de dos salarios mínimos será la aspitración media mínima del egresado de un área afin con programas de actualización.
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Comentarios sobre Curso en Reducción de Costos y Mejoramiento de Procesos - Presencial - Cali - Valle del Cauca

  • Contenido
    CURSO: REDUCCIÓN DE COSTOS Y MEJORAMIENTO DE PROCESOS

    Reducción de Costos y Mejoramiento de Procesos
    Dirigido a:

    Empresas del Sector Productivo para brindarles capacitación para adquirir habilidades en identificar procesos críticos; qué agrega valor a sus clientes y a su negocio y cómo orientar sus esfuerzos para reducir las pérdidas y los costos de producción.

     
    Contenido:

        *Introducción
        *Ciclo de Control PHVA
        *Proceso: Definición y Características
        *Competitividad versus Costos
        *Las siete (7) pérdidas de un proceso y su impacto sobre los costos
        *Identificación de una pérdida en un proceso: Identificación de proceso a intervenir y diagnóstico mediante la metodología AVAR, Levantamiento de información relevante: identificación de variables críticas y recolección de datos, Elaboración de plan de acción
        *Intervención del Proceso: 5S, Siete Herramientas Administrativas y Estadísticas para el mejoramiento continuo, Control Estadístico de Procesos (CEP), Seis Sigma, Lean Manufacturing, QFD
        *Análisis de la información procesada
        *Toma de Decisiones
        *Documentación del Proceso Intervenido
        *Socialización del nuevo estado del proceso intervenido
        *Seguimiento al proceso intervenido para garantizar sostenibilidad de los mejoramientos obtenidos

     
    Intensidad Horaria:

    30 Horas

     
    Facilitadores:

    ERNESTO PELAEZ -CARLOS ALBERTO OLARTE MENESES -

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