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Curso PMP. Preparatorio para la certificación PMP ® del PMI (Medellín y Bogotá)

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Comentarios sobre Curso PMP. Preparatorio para la certificación PMP ® del PMI (Medellín y Bogotá) - Presencial - Medellín - Antioquia

  • Contenido
    Curso PMP. Preparatorio para la certificación PMP ® del PMI.


    Para Medellín y Bogotá:

    Horarios: Martes y Jueves 6:00 - 10:00 PM


    El curso preparatorio para la certificación PMP ® (Project Management Professional) ofrece los elementos necesarios para lograr la certificación PMP ® otorgada por el PMI.

    Los participantes siguen una metodología integral donde comparten temas y experiencias comunes, realizan ejercicios prácticos, proyectos simulados, juego de roles, ejercicios individuales, ejercicios en grupo, discusión de casos de estudio y exámenes simulados apoyados de un software. Adicionalmente, tienen a su disposición el uso en clase de la herramienta de aprendizaje PM_Game™ desarrollada por Diplomata.

    Duración:  70 horas

    Estructurado con  44 horas presenciales + 26 horas virtuales  para la realización de exámenes simulados

    Objetivos:

    Los siguientes objetivos de aprendizaje serán alcanzados por los alumnos:
    • Interpretar y asociar situaciones propias de la experiencia en gerenciamiento de proyectos con los conceptos y principios de la Guía del PMBOK ®
    • Dominar el lenguaje y la terminología de la Guía del PMBOK ®
    • Obtener herramientas y desarrollar habilidades para preparar el examen y lograr la certificación PMP ®

    Dirigido a:  
    • Líderes y administradores de proyectos
    • Miembros de equipos de proyectos
    • Oficinas de proyectos
    • Gerentes y altos ejecutivos
    • Personas que tienen experiencia en proyectos (3+ años de experiencia) y que pretendan certificarse como PMP ®  

    Contenido
    :

    El curso PMP tiene como principal material de instrucción la Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos, Guía del PMBOK ® quinta edición. Esta Guía es un estándar reconocido mundialmente por contener las mejores prácticas en la dirección de proyectos, la cual incluye los fundamentos de la dirección de proyectos, 10 áreas de conocimiento (integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados) enmarcados dentro de 5 grupos de procesos de la dirección de proyectos (iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre). Se incluye un módulo de ética y conducta profesional.


    Programa:

    Presentación Curso PMP.

    Examen 1 y análisis de resultados (examen de diagnóstico)

    Fundamentos de gerenciamiento de proyectos


    Grupo de procesos de iniciación.

    Desarrollar el acta de constitución del proyecto

    Identificar a los interesados


    Grupo de procesos de planificación.

    Desarrollar el plan para la dirección del proyecto

    Planificar la gestión del alcance

    Recopilar requisitos

    Definir el alcance

    Crear la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)

    Planificar la gestión del tiempo

    Definir las actividades

    Secuenciar las actividades

    Estimar los recursos de las actividades

    Estimar la duración de las actividades

    Desarrollar el cronograma

    Estimar la gestión de los costos

    Estimar costos

    Determinar el presupuesto

    Planificar la gestión de la calidad

    Planificar la gestión de recursos humanos

    Planificar la gestión de las comunicaciones

    Planificar la gestión de riesgos

    Identificar riesgos

    Realizar análisis cualitativo de riesgos

    Realizar análisis cuantitativo de riesgos

    Planificar la respuesta a los riesgos

    Planificar las adquisiciones

    Planificar la gestión de los interesados

    Examen 2 y análisis de resultados


    Grupo de procesos de ejecución.

    Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

    Realizar aseguramiento de calidad

    Adquirir el equipo del proyecto

    Desarrollar el equipo del proyecto

    Dirigir el equipo del proyecto

    Gestionar las comunicaciones

    Gestionar el compromiso de los interesados


    Grupo de procesos de seguimiento y control.

    Monitorear y controlar el trabajo del proyecto

    Realizar control integrado de cambios

    Validar el alcance

    Controlar el alcance

    Controlar el cronograma

    Controlar costos

    Realizar control de calidad

    Realizar control de las comunicaciones

    Controlar los riesgos

    Controlar las adquisiciones

    Controlar el Compromiso de los Interesados

    Examen 3 y análisis de resultados


    Grupo de procesos de cierre.

    Cerrar el proyecto o fase

    Cerrar las adquisiciones

    Ética y conducta profesional

    Resumen de procesos

    Presentación de exámenes simulados restantes y acompañamiento durante los mismos


    Material que se entrega en el curso PMP
    • Material con el contenido del curso (incluye formatos, ejemplos y conceptos complementarios)
    • Formato Plan de estudio individual
    • Formato de ayuda para diligenciar el formulario de cualificación para el examen PMP ®
    • Acceso a software para realizar exámenes simulados
    Nota: La Guía PMBOK ® versión 5, estándar de la gestión de proyectos reconocido mundialmente, se vende aparte por un precio preferencial para los alumnos de Diplomata.

    Instructores:

    Nuestros instructores tienen el siguiente perfil:
    • 12+ años de experiencia en Proyectos
    • 3+ años de experiencia en docencia
    • Certificados PMP® – Project Management Professional

    Nuestros diferenciales:

    A los alumnos que asisten a nuestros cursos preparatorios para la certificación PMP®, les ofrecemos los siguientes diferenciales:

    Somos R.E.P (Registered Education Provider).  Diplomata Consultores es un Proveedor Global de Educación Registrado (R.E.P) lo que significa que ha cumplido los rigurosos estándares de calidad exigidos por el PMI.

    Estamos certificados en ISO 9001:2008.  Diplomata Consultores está certificada en los Servicios de Consultoría Empresarial y Diseño y Prestación del Servicio de Soluciones Académicas.

    Estrategias de diagnóstico, entrenamiento y certificación (DTC):  Previo al inicio de los cursos preparatorios para la certificación PMP, y a solicitud de los estudiantes, Diplomata analiza si estos cumplen los requisitos exigidos por el PMI para obtener la certificación PMP, identificando su experiencia y conocimientos previos sobre la gestión de proyectos.

    En la fase de entrenamiento se refuerzan los conocimientos por medio de ejercicios prácticos, proyectos y exámenes simulados, coaching y clases presenciales, hasta llegar a un nivel óptimo para el logro de la certificación.

    Garantía de acompañamiento para la certificación: Nuestra promesa de servicio es acompañarle para la obtención de la certificación PMP o CAPM, la cual consiste en que una vez terminado el curso, le acompañamos hasta cuatro (4) meses mas y sin costo adicional, poniendo a su  disposición nuestros mejores recursos en cuanto a metodología, contenidos, instructores, software para presentar exámenes simulados, Acceso a foros en nuestra plataforma virtual, etc.

    Menor tiempo requerido para alcanzar el nivel óptimo de preparación:  Los cursos preparatorios que se ofrecen en el mercado para las certificaciones PMP, suministran los fundamentos y las herramientas para que una vez finalicen estos, los alumnos comiencen su propio estudio individual de preparación, el cual avanzará satisfactoriamente dependiendo de su nivel de experiencia en proyectos, profesión, forma de aprendizaje y disciplina, entre otros elementos.

    La metodología de Diplomata garantiza que se alcance en un menor tiempo el nivel óptimo para estar preparado para presentar el examen. 

    Otros beneficios:
    • Asesoría en el diligenciamiento del formulario de cualificación para el examen PMP o CAPM
    • Desarrollo de un Plan de estudio individual
    • Coaching permanente durante el proceso de aprendizaje (sesiones vía Skype, gotomeeting para aclarar inquietudes de los estudiantes)
    • Todo el material de estudio está en español
    • Descuentos en la obtención de libros de estudio
    • Software de apoyo para el desarrollo de las clases (incluye 15 exámenes simulados)
    Dentro del software se tienen parametrizados quince (15) exámenes simulados, con un total de mil cuatrocientas preguntas (1.400) , las cuales se complementan con otras preguntas que son desarrolladas durante las clases, para un total de aproximadamente dos mil preguntas (2.000) que son insumo fundamental para la preparación del examen de certificación PMP®.  

    El desarrollo del curso se lleva a cabo mediante un proceso de entrenamiento que sigue el flujo lógico de la planeación y desarrollo de los proyect
    os. Es decir, el estándar PMBOK® del PMI agrupa sus cuarenta y siete (47) procesos de gestión de proyectos dentro de cinco (5) grupos de procesos y diez (10) áreas de conocimiento; y las clases de Diplomata se desarrollan por grupos de procesos, tal como se muestra en la siguiente gráfica, obedeciendo el flujo lógico en que se planean y ejecutan los proyectos.


    Descuentos para grupos:

    Entre 3 y 5 personas: 10% de descuento
    Entre 6 y 10 personas: 15% de descuento
    Entre 11 y 15 personas: 20% de descuento

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