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Curso de Reingeniería de Procesos en los Negocios

Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
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UIC Universidad Intercontinental - Campus Sur

Curso de Reingeniería de Procesos en los Negocios - Mexico

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Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Curso de Reingeniería de Procesos en los Negocios
  • Modalidad de impartición

    El Curso: Reingeniería de Procesos en los Negocios se imparte de modo Presencial.

  • Número de horas

    La duración de éste curso es de cuarenta horas.

  • Titulación oficial

    La UIC otorga un diploma de participación tras finalizar este curso.

  • Valoración del Programa

    El objetivo de éste Curso es fomentar el análisis de aquellas características de los cambios radicales de los negocios, basándose en las vertientes de procesos, la tecnología y la dirección del factor humano mediante la promoción de un alto rendimiento empresarial.

  • Precio del curso

    Consultar precio.

  • Dirigido a

    Este curso está dirigido a aquellos egresados de Licenciaturas en Economía, Contabilidad, Administración de Empresas, Finanzas y afines, interesados en el desarrollo comercial de una empresa.

  • Empleabilidad

    El campo laboral del egresado de este Curso se extiende dentro del sector empresarial, como parte de empresas públicas o privadas, en departamentos y áreas administrativas, de recursos humanos, financieras y de logística de operaciones y de personal, así como de manera independiente en consultorías, a nivel nacional e internacional.

Curso de Reingeniería de Procesos en los Negocios - Mexico Comentarios sobre Curso de Reingeniería de Procesos en los Negocios - Mexico
Objetivos del Curso:
Analizar las características principales de los cambios radicales de los negocios, con base en las vertientes de procesos, tecnología y dirección del factor humano a efecto de promover un alto rendimiento en las empresas mexicanas.
Curso dirigido a:
Todo estudiante, directores, gerentes, ejecutivos, supervisores, jefes de personal de la micro, pequeña, mediana y grande empresa, que permita desarrollar estrategias más competitivas.
Contenido:
Estructura

Duración total de 40 horas
  1. Rediseño de Cambios Radicales
  2. Rendimiento, Calidad, Servicio y Rapidez
  3. Vertientes de Procesos, tecnologías y Dirección del Factor humano
  4. Organizaciones de Alto Rendimiento.
Perfil de Egreso
El participante adquirirá loa conocimientos y herramientas necesarias para reinventar cambios radicales en las empresas, en relación a las áreas de procesos, tecnología y dirección del factor humano para crear una organización de alto rendimiento.
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