TITULO: Diploma en Administración de Proyectos (virtual + on line)
ID CURSO: DAP001
TIPO: Curso
MÉTODO: Virtual + on line
Duración: Fléxible
Promoción: Consultar Promociones
Temario:
CARACTERÍSTICAS DEL CURSO
Carga lectiva de 120 horas, equivalente a los 35 PDUs.
Doce (12) sesiones con una frecuencia semanal de dos (2) horas cada una en formato videoconferencia (sincrónica). El software empleado es bidireccional, es decir, pueden participar con voz e imagen tanto el ponente como los alumnos. Esta modalidad ofrece todas las ventajas de la formación presencial pero sin los inconvenientes y costes originados por los desplazamientos.
Todas las sesiones en tiempo real se graban para que puedan ser visualizadas por aquel alumno que o bien no pudo asistir en tiempo real o bien quiere volver a visualizarla. No es necesario disponer de software específico para realizar el curso.
Cada alumno prepara un Plan de Dirección de Proyecto sobre un proyecto real elegido por el mismo.
Adicionalmente a las sesiones virtuales, el alumno tiene a su disposición diferentes materiales para realizar el curso: ejercicios, estudios de caso, test , plantillas de documentos de proyecto, etc. Entre otros materiales, se entregará a cada alumno una plantilla con los elementos básicos que debe contener un Plan de Dirección de Proyecto, así como un “mapa” con la secuencia de procesos y técnicas/herramientas necesarios para una correcta planificación del proyecto
Cuatro (4) meses de acceso a un campus virtual en el que tendrá el apoyo de un tutor para resolver dudas, ejercicios, etc., así como para descargarse materiales y plantillas adicionales.
El tutor que imparta el curso dispondrá de certificación PMP® o equivalente.
TEMARIO
Módulo I: Marco general de la dirección de proyectos
Concepto de proyecto y características básicas
El ciclo de Vida de un proyecto. Las fases del proyecto.
Los procesos de la dirección de proyectos
Proyecto, programa y portafolio
Las personas: la clave del éxito del proyecto.
La figura del Director del proyecto y la organización del proyecto
Tipos de organización que gestionan proyectos.
Módulo II: Definición e inicio del proyecto
Identificación de necesidades. El Business Case.
La propuesta del proyecto. Objetivos y enfoque
Gestión de los interesados en el proyecto
El acta de constitución
Módulo III: Planificación del proyecto.
El alcance del proyecto. Definición de los paquetes de trabajo
Optimización del calendario y Control del cronograma.
Estimación de los costes. El presupuesto del proyecto
El diagrama de Gantt.
Gestión de los recursos: humanos y materiales.
El plan de comunicaciones.
Gestión de los riesgos y la calidad en el proyecto.
Las adquisiciones para el proyecto. Tipos de contrato.
Módulo IV: Ejecución y Seguimiento del proyecto.
El control de los plazos
Medición del desempeño de los costes. El método del Valor Ganado
El aseguramiento y control de calidad
La gestión de problemas y el control de los cambios
Elaboración de informes de rendimiento
Módulo V: Cierre del proyecto.
Plan de transferencia
Cierre administrativo
El informe de cierre del proyecto. Las lecciones aprendidas
Módulo VI: Organizaciones gestionadas por proyectos
El portafolio de proyectos
Priorización de proyectos
Establecimiento de métricas e indicadores calves de negocio
Revisión y rendimiento del portafolio
La oficina de gestión de proyectos
Modelos de madurez
DESCRIPCIÓN Y DETALLES
REQUISITOS
No es necesario cumplir ningún requisito previo para la realización de este curso
PROFESORES
Certificados PMP®-PMI® o equivalente.
Soy un Administrador en ejercicio
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Profesores-
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Atención al alumno-
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Material-
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InstalacionesMuy bueno.
Juan Felipe. Vargas.
Diplomado en Dirección y Administración de Proyectos - Universidad de Murcia - EDAP - Octubre 2011