Diplomado en Dirección y Administración de Proyectos - Universidad de Murcia - EDAP - Online

Dominar los conceptos básicos de la dirección de proyectos basados en los estándares internacionales, principalmente los recogidos en la Guía del PMBOK® y la perspectiva del PMI®, con el fin de disponer de los elementos necesarios que le permitan formular y gestionar un proyecto que resuelva un conflicto significativo en su organización.

Tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.

eDAP emitirá a todos los participantes que superen el curso, un certificado acreditativo con una carga lectiva de 120 horas, equivalente a 35 PDU.

TITULO: Diploma en Administración de Proyectos (virtual + on line)

ID CURSO: DAP001

TIPO: Curso

MÉTODO: Virtual + on line

Duración: Fléxible

Promoción: Consultar Promociones

Temario:

CARACTERÍSTICAS DEL CURSO

• 
  Carga lectiva de 120 horas, equivalente a los 35 PDUs.
  
• 
  Doce (12) sesiones con una frecuencia semanal de dos (2) horas cada una en formato videoconferencia (sincrónica). El software empleado es bidireccional, es decir, pueden participar con voz e imagen tanto el ponente como los alumnos. Esta modalidad ofrece todas las ventajas de la formación presencial pero sin los inconvenientes y costes originados por los desplazamientos.
  
• 
  Todas las sesiones en tiempo real se graban para que puedan ser visualizadas por aquel alumno que o bien no pudo asistir en tiempo real o bien quiere volver a visualizarla. No es necesario disponer de software específico para realizar el curso.
  
• 
  Cada alumno prepara un Plan de Dirección de Proyecto sobre un proyecto real elegido por el mismo.
  
• 
  Adicionalmente a las sesiones virtuales, el alumno tiene a su disposición diferentes materiales para realizar el curso: ejercicios, estudios de caso, test , plantillas de documentos de proyecto, etc. Entre otros materiales, se entregará a cada alumno una plantilla con los elementos básicos que debe contener un Plan de Dirección de Proyecto, así como un “mapa” con la secuencia de procesos y técnicas/herramientas necesarios para una correcta planificación del proyecto
  
• 
  Cuatro (4) meses de acceso a un campus virtual en el que tendrá el apoyo de un tutor para resolver dudas, ejercicios, etc., así como para descargarse materiales y plantillas adicionales.
  
• 
  El tutor que imparta el curso dispondrá de certificación PMP® o equivalente.
  

TEMARIO

Módulo I: Marco general de la dirección de proyectos

• 
  Concepto de proyecto y características básicas
  
• 
  El ciclo de Vida de un proyecto. Las fases del proyecto.
  
• 
  Los procesos de la dirección de proyectos
  
• 
  Proyecto, programa y portafolio
  
• 
  Las personas: la clave del éxito del proyecto.
  
• 
  La figura del Director del proyecto y la organización del proyecto
  
• 
  Tipos de organización que gestionan proyectos.
  

Módulo II: Definición e inicio del proyecto

• 
  Identificación de necesidades. El Business Case.
  
• 
  La propuesta del proyecto. Objetivos y enfoque
  
• 
  Gestión de los interesados en el proyecto
  
• 
  El acta de constitución
  

Módulo III: Planificación del proyecto.

• 
  El alcance del proyecto. Definición de los paquetes de trabajo
  
• 
  Optimización del calendario y Control del cronograma.
  
• 
  Estimación de los costes. El presupuesto del proyecto
  
• 
  El diagrama de Gantt.
  
• 
  Gestión de los recursos: humanos y materiales.
  
• 
  El plan de comunicaciones.
  
• 
  Gestión de los riesgos y la calidad en el proyecto.
  
• 
  Las adquisiciones para el proyecto. Tipos de contrato.
  

Módulo IV: Ejecución y Seguimiento del proyecto.

• 
  El control de los plazos
  
• 
  Medición del desempeño de los costes. El método del Valor Ganado
  
• 
  El aseguramiento y control de calidad
  
• 
  La gestión de problemas y el control de los cambios
  
• 
  Elaboración de informes de rendimiento
  

Módulo V: Cierre del proyecto.

• 
  Plan de transferencia
  
• 
  Cierre administrativo
  
• 
  El informe de cierre del proyecto. Las lecciones aprendidas
  

Módulo VI: Organizaciones gestionadas por proyectos

• 
  El portafolio de proyectos
  
• 
  Priorización de proyectos
  
• 
  Establecimiento de métricas e indicadores calves de negocio
  
• 
  Revisión y rendimiento del portafolio
  
• 
  La oficina de gestión de proyectos
  
• 
  Modelos de madurez
  

DESCRIPCIÓN Y DETALLES


REQUISITOS

No es necesario cumplir ningún requisito previo para la realización de este curso
PROFESORES

Certificados PMP®-PMI® o equivalente.