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Diplomado en Dirección y Administración de Proyectos - Universidad de Murcia - EDAP - Online

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Diplomado en Dirección y Administración de Proyectos - Universidad de Murcia - EDAP

  • Modalidad de impartición
    Virtual - On -line. 6 MÓDULOS.
  • Número de horas
    Flexibles. Carga lectiva de 120 horas, equivalente a los 35 PDUs.
  • Titulación oficial
    Diploma en Dirección y Administración de Proyectos.
  • Valoración del programa
    Doce sesiones con una frecuencia semanal de dos (2) horas cada una en formato videoconferencia (sincrónica). El software empleado es bidireccional, es decir, pueden participar con voz e imagen tanto el ponente como los alumnos. Esta modalidad ofrece todas las ventajas de la formación presencial pero sin los inconvenientes y costes originados por los desplazamientos. Todas las sesiones en tiempo real se graban para que puedan ser visualizadas por aquel alumno que o bien no pudo asistir en tiempo real o bien quiere volver a visualizarla. No es necesario disponer de software específico para realizar el curso. Cada alumno prepara un Plan de Dirección de Proyecto sobre un proyecto real elegido por el mismo. Adicionalmente a las sesiones virtuales, el alumno tiene a su disposición diferentes materiales para realizar el curso: ejercicios, estudios de caso, test , plantillas de documentos de proyecto, etc. Entre otros materiales, se entregará a cada alumno una plantilla con los elementos básicos que debe contener un Plan de Dirección de Proyecto, así como un “mapa” con la secuencia de procesos y técnicas/herramientas necesarios para una correcta planificación del proyecto Cuatro meses de acceso a un campus virtual en el que tendrá el apoyo de un tutor para resolver dudas, ejercicios, etc., así como para descargarse materiales y plantillas adicionales. El tutor que imparta el curso dispondrá de certificación PMP® o equivalente.
  • Dirigido a
    Tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.
  • Empleabilidad
    Dominar los conceptos básicos de la dirección de proyectos basados en los estándares internacionales, principalmente los recogidos en la Guía del PMBOK® y la perspectiva del PMI®, con el fin de disponer de los elementos necesarios que le permitan formular y gestionar un proyecto que resuelva un conflicto significativo en su organización.

Comentarios sobre Diplomado en Dirección y Administración de Proyectos - Universidad de Murcia - EDAP - Online

  • Objetivos del curso
    Dominar los conceptos básicos de la dirección de proyectos basados en los estándares internacionales, principalmente los recogidos en la Guía del PMBOK® y la perspectiva del PMI®, con el fin de disponer de los elementos necesarios que le permitan formular y gestionar un proyecto que resuelva un conflicto significativo en su organización.
  • Curso dirigido a
    Tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.
  • Titulación
    eDAP emitirá a todos los participantes que superen el curso, un certificado acreditativo con una carga lectiva de 120 horas, equivalente a 35 PDU.
  • Contenido

    TITULO: Diploma en Administración de Proyectos (virtual + on line)


    ID CURSO: DAP001

    TIPO: Curso

    MÉTODO: Virtual + on line

    Duración: Fléxible

    Promoción: Consultar Promociones

    Temario:

    CARACTERÍSTICAS DEL CURSO

    • Carga lectiva de 120 horas, equivalente a los 35 PDUs.

    • Doce (12) sesiones con una frecuencia semanal de dos (2) horas cada una en formato videoconferencia (sincrónica). El software empleado es bidireccional, es decir, pueden participar con voz e imagen tanto el ponente como los alumnos. Esta modalidad ofrece todas las ventajas de la formación presencial pero sin los inconvenientes y costes originados por los desplazamientos.

    • Todas las sesiones en tiempo real se graban para que puedan ser visualizadas por aquel alumno que o bien no pudo asistir en tiempo real o bien quiere volver a visualizarla. No es necesario disponer de software específico para realizar el curso.

    • Cada alumno prepara un Plan de Dirección de Proyecto sobre un proyecto real elegido por el mismo.

    • Adicionalmente a las sesiones virtuales, el alumno tiene a su disposición diferentes materiales para realizar el curso: ejercicios, estudios de caso, test , plantillas de documentos de proyecto, etc. Entre otros materiales, se entregará a cada alumno una plantilla con los elementos básicos que debe contener un Plan de Dirección de Proyecto, así como un “mapa” con la secuencia de procesos y técnicas/herramientas necesarios para una correcta planificación del proyecto

    • Cuatro (4) meses de acceso a un campus virtual en el que tendrá el apoyo de un tutor para resolver dudas, ejercicios, etc., así como para descargarse materiales y plantillas adicionales.

    • El tutor que imparta el curso dispondrá de certificación PMP® o equivalente.




    TEMARIO

    Módulo I: Marco general de la dirección de proyectos

    • Concepto de proyecto y características básicas

    • El ciclo de Vida de un proyecto. Las fases del proyecto.

    • Los procesos de la dirección de proyectos

    • Proyecto, programa y portafolio

    • Las personas: la clave del éxito del proyecto.

    • La figura del Director del proyecto y la organización del proyecto

    • Tipos de organización que gestionan proyectos.




    Módulo II: Definición e inicio del proyecto

    • Identificación de necesidades. El Business Case.

    • La propuesta del proyecto. Objetivos y enfoque

    • Gestión de los interesados en el proyecto

    • El acta de constitución




    Módulo III: Planificación del proyecto.

    • El alcance del proyecto. Definición de los paquetes de trabajo

    • Optimización del calendario y Control del cronograma.

    • Estimación de los costes. El presupuesto del proyecto

    • El diagrama de Gantt.

    • Gestión de los recursos: humanos y materiales.

    • El plan de comunicaciones.

    • Gestión de los riesgos y la calidad en el proyecto.

    • Las adquisiciones para el proyecto. Tipos de contrato.




    Módulo IV: Ejecución y Seguimiento del proyecto.

    • El control de los plazos

    • Medición del desempeño de los costes. El método del Valor Ganado

    • El aseguramiento y control de calidad

    • La gestión de problemas y el control de los cambios

    • Elaboración de informes de rendimiento




    Módulo V: Cierre del proyecto.

    • Plan de transferencia

    • Cierre administrativo

    • El informe de cierre del proyecto. Las lecciones aprendidas




    Módulo VI: Organizaciones gestionadas por proyectos

    • El portafolio de proyectos

    • Priorización de proyectos

    • Establecimiento de métricas e indicadores calves de negocio

    • Revisión y rendimiento del portafolio

    • La oficina de gestión de proyectos

    • Modelos de madurez


    DESCRIPCIÓN Y DETALLES

    REQUISITOS

    No es necesario cumplir ningún requisito previo para la realización de este curso
    PROFESORES

    Certificados PMP®-PMI® o equivalente.

Opiniones (1)

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Instalaciones (4)

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