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EDAP - Escuela de Dirección y Proyectos
Diplomado en Dirección y Administración de Proyectos - Universidad de Murcia - EDAP - Online
Virtual - On -line.
6 MÓDULOS.
Flexibles. Carga lectiva de 120 horas, equivalente a los 35 PDUs.
Diploma en Dirección y Administración de Proyectos.
Doce sesiones con una frecuencia semanal de dos (2) horas cada una en formato videoconferencia (sincrónica). El software empleado es bidireccional, es decir, pueden participar con voz e imagen tanto el ponente como los alumnos. Esta modalidad ofrece todas las ventajas de la formación presencial pero sin los inconvenientes y costes
originados por los desplazamientos.
Todas las sesiones en tiempo real se graban para que puedan ser visualizadas por aquel alumno que o bien no pudo asistir en tiempo real o bien quiere volver a visualizarla. No es
necesario disponer de software específico para realizar el curso.
Cada alumno prepara un Plan de Dirección de Proyecto sobre un proyecto real elegido por el mismo.
Adicionalmente a las sesiones virtuales, el alumno tiene a su disposición diferentes materiales para realizar el curso: ejercicios, estudios de caso, test , plantillas de documentos de proyecto, etc. Entre otros materiales, se entregará a cada alumno una plantilla con los elementos básicos que debe contener un Plan de Dirección de Proyecto, así como un “mapa” con la secuencia de procesos y técnicas/herramientas necesarios para una correcta planificación del proyecto
Cuatro meses de acceso a un campus virtual en el que tendrá el apoyo de un tutor para resolver dudas, ejercicios, etc., así como para descargarse materiales y plantillas adicionales.
El tutor que imparta el curso dispondrá de certificación PMP® o equivalente.
Tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.
Dominar los conceptos básicos de la dirección de proyectos basados en los estándares internacionales, principalmente los recogidos en la Guía del PMBOK® y la perspectiva del PMI®, con el fin de disponer de los elementos necesarios que le permitan formular y gestionar un proyecto que resuelva un conflicto significativo en su organización.
Muy bueno.