Diplomado en Dirección y Administración de Proyectos - Universidad de Murcia - EDAP - Online

Centro:

EDAP - Escuela de Dirección y Proyectos
Método:

Online
Tipo:

Cursos
Opiniones:

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Diplomado en Dirección y Administración de Proyectos - Universidad de Murcia - EDAP

Modalidad de impartición

Virtual - On -line. 6 MÓDULOS.
Número de horas

Flexibles. Carga lectiva de 120 horas, equivalente a los 35 PDUs.
Titulación oficial

Diploma en Dirección y Administración de Proyectos.
Valoración del programa

Doce sesiones con una frecuencia semanal de dos (2) horas cada una en formato videoconferencia (sincrónica). El software empleado es bidireccional, es decir, pueden participar con voz e imagen tanto el ponente como los alumnos. Esta modalidad ofrece todas las ventajas de la formación presencial pero sin los inconvenientes y costes originados por los desplazamientos. Todas las sesiones en tiempo real se graban para que puedan ser visualizadas por aquel alumno que o bien no pudo asistir en tiempo real o bien quiere volver a visualizarla. No es necesario disponer de software específico para realizar el curso. Cada alumno prepara un Plan de Dirección de Proyecto sobre un proyecto real elegido por el mismo. Adicionalmente a las sesiones virtuales, el alumno tiene a su disposición diferentes materiales para realizar el curso: ejercicios, estudios de caso, test , plantillas de documentos de proyecto, etc. Entre otros materiales, se entregará a cada alumno una plantilla con los elementos básicos que debe contener un Plan de Dirección de Proyecto, así como un “mapa” con la secuencia de procesos y técnicas/herramientas necesarios para una correcta planificación del proyecto Cuatro meses de acceso a un campus virtual en el que tendrá el apoyo de un tutor para resolver dudas, ejercicios, etc., así como para descargarse materiales y plantillas adicionales. El tutor que imparta el curso dispondrá de certificación PMP® o equivalente.
Dirigido a

Tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.
Empleabilidad

Dominar los conceptos básicos de la dirección de proyectos basados en los estándares internacionales, principalmente los recogidos en la Guía del PMBOK® y la perspectiva del PMI®, con el fin de disponer de los elementos necesarios que le permitan formular y gestionar un proyecto que resuelva un conflicto significativo en su organización.

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Objetivos del curso

Dominar los conceptos básicos de la dirección de proyectos basados en los estándares internacionales, principalmente los recogidos en la Guía del PMBOK® y la perspectiva del PMI®, con el fin de disponer de los elementos necesarios que le permitan formular y gestionar un proyecto que resuelva un conflicto significativo en su organización.
Curso dirigido a

Tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.
Titulación

eDAP emitirá a todos los participantes que superen el curso, un certificado acreditativo con una carga lectiva de 120 horas, equivalente a 35 PDU.
Contenido
TITULO: Diploma en Administración de Proyectos (virtual + on line)

ID CURSO: DAP001

TIPO: Curso

MÉTODO: Virtual + on line

Duración: Fléxible

Promoción: Consultar Promociones

Temario:

CARACTERÍSTICAS DEL CURSO
- Carga lectiva de 120 horas, equivalente a los 35 PDUs.
- Doce (12) sesiones con una frecuencia semanal de dos (2) horas cada una en formato videoconferencia (sincrónica). El software empleado es bidireccional, es decir, pueden participar con voz e imagen tanto el ponente como los alumnos. Esta modalidad ofrece todas las ventajas de la formación presencial pero sin los inconvenientes y costes originados por los desplazamientos.
- Todas las sesiones en tiempo real se graban para que puedan ser visualizadas por aquel alumno que o bien no pudo asistir en tiempo real o bien quiere volver a visualizarla. No es necesario disponer de software específico para realizar el curso.
- Cada alumno prepara un Plan de Dirección de Proyecto sobre un proyecto real elegido por el mismo.
- Adicionalmente a las sesiones virtuales, el alumno tiene a su disposición diferentes materiales para realizar el curso: ejercicios, estudios de caso, test , plantillas de documentos de proyecto, etc. Entre otros materiales, se entregará a cada alumno una plantilla con los elementos básicos que debe contener un Plan de Dirección de Proyecto, así como un “mapa” con la secuencia de procesos y técnicas/herramientas necesarios para una correcta planificación del proyecto
- Cuatro (4) meses de acceso a un campus virtual en el que tendrá el apoyo de un tutor para resolver dudas, ejercicios, etc., así como para descargarse materiales y plantillas adicionales.
- El tutor que imparta el curso dispondrá de certificación PMP® o equivalente.
TEMARIO

Módulo I: Marco general de la dirección de proyectos
- Concepto de proyecto y características básicas
- El ciclo de Vida de un proyecto. Las fases del proyecto.
- Los procesos de la dirección de proyectos
- Proyecto, programa y portafolio
- Las personas: la clave del éxito del proyecto.
- La figura del Director del proyecto y la organización del proyecto
- Tipos de organización que gestionan proyectos.
Módulo II: Definición e inicio del proyecto
- Identificación de necesidades. El Business Case.
- La propuesta del proyecto. Objetivos y enfoque
- Gestión de los interesados en el proyecto
- El acta de constitución
Módulo III: Planificación del proyecto.
- El alcance del proyecto. Definición de los paquetes de trabajo
- Optimización del calendario y Control del cronograma.
- Estimación de los costes. El presupuesto del proyecto
- El diagrama de Gantt.
- Gestión de los recursos: humanos y materiales.
- El plan de comunicaciones.
- Gestión de los riesgos y la calidad en el proyecto.
- Las adquisiciones para el proyecto. Tipos de contrato.
Módulo IV: Ejecución y Seguimiento del proyecto.
- El control de los plazos
- Medición del desempeño de los costes. El método del Valor Ganado
- El aseguramiento y control de calidad
- La gestión de problemas y el control de los cambios
- Elaboración de informes de rendimiento
Módulo V: Cierre del proyecto.
- Plan de transferencia
- Cierre administrativo
- El informe de cierre del proyecto. Las lecciones aprendidas
Módulo VI: Organizaciones gestionadas por proyectos
- El portafolio de proyectos
- Priorización de proyectos
- Establecimiento de métricas e indicadores calves de negocio
- Revisión y rendimiento del portafolio
- La oficina de gestión de proyectos
- Modelos de madurez
DESCRIPCIÓN Y DETALLES

REQUISITOS

No es necesario cumplir ningún requisito previo para la realización de este curso
PROFESORES

Certificados PMP®-PMI® o equivalente.