Contenido
Temas a desarrollar
- Módulo I: Gestión estratégica (18 Horas)
- Módulo II: Gestión comercial y mercadeo (18 Horas)
- Módulo III: Aspectos financieros y tributarios (18 Horas)
- Módulo IV: Efectividad gerencial (24 Horas)
- Módulo V: Gestión de proyectos (24 Horas)
- Módulo VI: Gestión laboral de la organización (12 Horas)
Justificación
En la actualidad muchas empresas de casi todos los sectores económicos requieren de personas fuertes en un área determinada, pero flexibles, con un perfil poli funcional, capaces de adaptarse con ajustes sencillos al flujo cambiante en los procesos organizacionales. De allí la importancia de adquirir nuevo conocimiento o actualizarse en el funcionamiento de diferentes áreas de una empresa, como también complementar con ciertas destrezas en el manejo de la estructuración de proyectos productivos o sociales y recibir la guía para la presentación del mismo.
Alcance del Programa
Estimular y potencializar las competencias de capacidad de gestión a los participantes por medio de una metodología de conceptos modernos y dinámicos. El curso busca poner a disposición de los participantes, técnicas y herramientas gerenciales de actualidad para incrementar el performance de su gestión y de la empresa.
Competencias Adquiridas
- Potenciar en los participantes el desarrollo de sus habilidades, conocimientos, actitudes de liderazgo y gestión administrativa.
- Generar un cambio de identidad institucional basada en una filosofía de compromiso, efectividad y trabajo en equipo.
- Optimizar conceptos de manejo de empresa abierta, mediante el desarrollo permanente de canales de interacción.
- Fortalecer al líder empresarial para los cambios en los métodos de planeación, dirección, gestión y control de la organización.
- Generar conocimiento en estructuración de proyectos para generar otras alternativas conducentes a ganar competitividad.
