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Diplomado Ejecutivo en Estrategia - Online

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Comentarios sobre Diplomado Ejecutivo en Estrategia - Online

  • Contenido
    Diplomado Ejecutivo en Estrategia.

    MÉTODO.
    Online.

    TIPO:
    Diplomado

    HORAS:
    150 horas

    PRESENTACIÓN.
     
    El diplomado tiene por objetivo mejorar las capacidades ejecutivas de formulación e implementación de estrategias de negocios.

    FUNDAMENTACIÓN Y DESCRIPCIÓN GENERAL.

    El Diplomado tiene por objetivo mejorar las capacidades ejecutivas de formulación e implementación de estrategias de negocios; muestra cómo aplicar los conceptos de estrategia competitiva en el diseño de un plan de negocios creativo.
    A través de casos internacionales y chilenos, el curso introduce importantes materias: contexto competitivo y cooperativo, red de valor, co-opetición, ventaja competitiva, vinculación con el cliente, valor agregado, sustentación, amenazas de imitación y sustitución, amenazas de retención e ineficiencia, recursos y capacidades, coherencia interna y externa, compromisos irreversibles, flexibilidad e incertidumbre, teoría de juegos aplicada a los negocios e innovación estratégica.
    El Diplomado busca que los participantes apliquen todas estas materias y conocimientos adquiridos en la formulación de una estrategia para sus propias empresas.

    DIRIGIDO A / PÚBLICO OBJETIVO.
     
    El Diplomado está dirigido a personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de la gestión estratégica; en organizaciones públicas o privadas. Asimismo, todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos del ámbito de la estrategia de negocio.

    OBJETIVOS GENERALES
    .

    Aplicar conceptos de estrategia competitiva en el diseño de un plan de negocios creativo
    Integrar y aplicar los conocimientos adquiridos para la elaboración de una estrategia de negocios para su empresa o en la que trabajan

    CONTENIDOS.

    1. Formulación de estrategias de negocio
    Evolución de la gestión y la estrategia
    El modelo delta: la centralidad del cliente
    El proceso de formulación de la estrategia
    La empresa extendida
    La misión de una empresa
    La gestión estratégica
    Estrategia y estructura
    Estrategia y cambio: medición y experimentación

    2. Control de gestión: Análisis del cuadro de mando integral
    Metodología exitosa para controlar la gestión
    El mapa estratégico
    Indicadores ¿son buenos los que tiene?
    Remando para el mismo lado
    Ejecutar bien la estrategia
    Agilidad Organizacional
    La estructura ¿cuál es la mejor?
    Informática no invierta más, a menos que…
    El cuarto de guerra
    ¿Cómo lograr el éxito de un Balanced Scorecard
    Integración

    3. Aplicación de conceptos económicos como herramientas de gestión
    Introducción: El entorno de negocios de la empresa
    Crecimiento y ciclos económicos : Aplicaciones
    La gestión organización y estrategia de las empresas
    Poder y concentración de mercado
    Ley de la competencia y políticas de competencia : Aplicaciones
    Regulación sectorial
    Amenazas y el ambiente de negocios
    Financiamiento de Proyectos
    La sociedad civil

    4. Analizando las tareas claves de la gestión para la dirección de empresas
    Los desafíos del trabajo ejecutivo
    El rumbo de la empresa
    El modelo Delta la estrategia basada en el cliente
    Proyecto, equipo y liderazgo
    Organización eficaz, desafío gerencial
    Decisiones los límites de la racionalidad
    Procesos políticos, juegos de poder e influencia
    Conflicto y negociación
    Las comunicaciones frente a las audiencias internas y externas
    La centralidad de la persona en la Empresa
    Integración

    5. Desarrollo de un comportamiento enfocado a la innovación
    El proceso de innovación.
    Qué es innovación.
    Crear valor a partir de las ideas
    El proceso de innovación.
    Comportamientos de descubrimiento.
    Comportamientos de explotación.
    METODOLOGÍA.

    Los diplomados están compuestos por 5 cursos  de dos meses de duración. Cada curso contiene 8 clases vía plataforma web  Moodle, más una clase en vivo, la cual puede ser realizada de manera presencial o vía streaming.

    En todos los cursos del diplomado, los alumnos deben rendir controles online, confeccionar un trabajo grupal y desarrollar un examen final, el que puede ser respondido de forma presencial en nuestro Campus de Santiago o de manera virtual.

    Dado que los cursos del diplomado no son prerrequisito uno de otro, los alumnos tienen la opción de ingresar al programa en cinco instancias durante el año de manera tal que los cursos que no hayan alcanzado a realizar los podrán tomar al año siguiente.


    La Pontificia Universidad Católica de Chile ha creado una tradición de prestigio y relevancia que se ha visto demostrada en sus egresados, los que han sido preparados para guiar y otorgar una fisonomía propia a este país.

    La misión de la universidad es que "la Pontificia Universidad Católica de Chile aspire a lograr la excelencia en la creación y transferencia del conocimiento y en la formación de personas, inspirada en una concepción católica y siempre al servicio de la Iglesia y la Sociedad".

    La visión de la UC apunta a "querer una universidad que transmita, a través de su quehacer, el compromiso con su misión fundacional y una profunda identidad católica. Que en sus pasillos, patios, salas de clase, en los mensajes que entregamos a diario, en la relación que tenemos con nuestros alumnos, académicos, profesionales, administrativos y la sociedad completa, se refleje en plenitud el espíritu que nos inspira e ilumina".

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