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Universidad de Medellín
Análisis de educaedu
Pablo Nieves
Diplomado en Consultoría y Asesoría
Modalidad de impartición
Modalidad de impartición presencial.
Número de horas
El programa esta delimitado a 7 módulos.
Titulación oficial
Consultar con la universidad.
Valoración del programa
Constituir consultores con capacidad de establecer e intervenir en organizaciones con el intención de crear cambio organizacional con trayectorias proyectivas hacia la comercialización, la parte financiera y el recurso humano.
Precio del curso
Consultar precio.
Dirigido a
Dirigido a todos los profesionales interesados en el diplomado.
Empleabilidad
En las empresas publicas, privadas, comerciales y de servicio.
Comentarios sobre Diplomado en Consultoría y Asesoría - Presencial - Medellín - Antioquia
Objetivos del curso
Formar consultores con capacidad de diagnosticar e intervenir en organizaciones o varias de éstas con el propósito de generar cambio organizacional alineado a la visión de la Empresa.
Curso dirigido a
Estudiantes, egresados, profesionales de todas la áreas interesados en el tema
Contenido
CONTENIDO TEMÁTICO
Módulo I
Introducción a la relación (entorno de la consultoría)
- El Rol de la consultoría en la gestión empresarial
- El oficio del Consultor Empresarial
- Marco ético de la profesión del consultor
- Entender cómo abordar exitosamente la relación cliente consultor
Módulo II
Consultoría y cambio organizacional (habilidades Gerenciales)
- Estar en capacidad de implementar el cambio en las organizaciones que
Implica la intervención de un agente externo como el Consultor
- Técnicas de liderazgo.
- Trabajo en equipo.
- Técnicas de negociación.
- Procesos de pensamiento
Módulo III
Diagnostico organizacional
- Adquirir herramientas para diagnosticar una organización antes de intervenirla
Módulo IV
Metodologías de consultoría
- Modelos de Consultoría
- Metodologías de Consultoría
Módulo V
El proceso de la consultoría
- Conocer el proceso de la consultaría desde el contacto inicial hasta la
presentación del informe final.
- Identificación de oportunidades de negocio
- Identificación de necesidades, segmentación de clientes. Mercado meta
- Análisis de la competencia.
- Elaboración de propuestas de Consultoría
- Desarrollo de la Consultoría en la organización
- Servicio al cliente
- Evaluación del proceso de consultoría
Módulo VI
Gestión de proyectos
- Apropiar al estudiante de herramientas prácticas para la intervención Organizacional
- Planeación de proyectos.
- Métodos de despliegue.
- Métodos de Evaluación
- Indicadores de Gestión
Módulo VII
Entorno empresarial colombiano
- Problemáticas de la empresa colombiana.
- Tipologías de empresa en Colombia
- El proceso estratégico de la organización
Otra formación relacionada con estudios de organización