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Diplomado en Consultoría y Asesoría

Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
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Universidad de Medellín

Diplomado en Consultoría y Asesoría - Medellín - Antioquia

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Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Diplomado en Consultoría y Asesoría
  • Modalidad de impartición

    Modalidad de impartición presencial.

  • Número de horas

    El programa esta delimitado a 7 módulos.

  • Titulación oficial

    Consultar con la universidad.

  • Valoración del Programa

    Constituir consultores con capacidad de establecer e intervenir en organizaciones con el intención de crear cambio organizacional con trayectorias proyectivas hacia la comercialización, la parte financiera y el recurso humano.

  • Precio del curso

    Consultar precio.

  • Dirigido a

    Dirigido a todos los profesionales interesados en el diplomado.

  • Empleabilidad

    En las empresas publicas, privadas, comerciales y de servicio.

  • Salario esperado

    Está establecido entre $ 3.500.000 y $ 4.000.000 de acuerdo a la experiencia.

Diplomado en Consultoría y Asesoría - Medellín - Antioquia Comentarios sobre Diplomado en Consultoría y Asesoría - Medellín - Antioquia
Objetivos del Curso:
Formar consultores con capacidad de diagnosticar e intervenir en organizaciones o varias de éstas con el propósito de generar cambio organizacional alineado a la visión de la Empresa.
Curso dirigido a:
Estudiantes, egresados, profesionales de todas la áreas interesados en el tema
Contenido:
CONTENIDO TEMÁTICO

Módulo I
Introducción a la relación (entorno de la consultoría)

-    El Rol de la consultoría en la gestión empresarial
-    El oficio del Consultor Empresarial
-    Marco ético de la profesión del consultor
-    Entender cómo abordar exitosamente la relación cliente consultor

Módulo II
Consultoría y cambio organizacional (habilidades Gerenciales)

-    Estar en capacidad de implementar el cambio en las organizaciones que
Implica la intervención de un agente externo como el Consultor
-    Técnicas de liderazgo.
-    Trabajo en equipo.
-    Técnicas de negociación.
-    Procesos de pensamiento

Módulo III
Diagnostico organizacional

-    Adquirir herramientas para diagnosticar una organización antes de intervenirla

Módulo IV
Metodologías de consultoría

-    Modelos de Consultoría
-    Metodologías de Consultoría

Módulo V
El proceso de la consultoría


-    Conocer el proceso de la consultaría desde el contacto inicial hasta la
 presentación del informe final.
-    Identificación de oportunidades de negocio
-    Identificación de necesidades, segmentación de clientes. Mercado meta
-    Análisis de la competencia.
-    Elaboración de propuestas de Consultoría
-    Desarrollo de la Consultoría en la organización
-    Servicio al cliente
-    Evaluación del proceso de consultoría

Módulo VI
Gestión de proyectos

-    Apropiar al estudiante de herramientas prácticas para la intervención Organizacional
-    Planeación de proyectos.
-    Métodos de despliegue.
-    Métodos de Evaluación
-    Indicadores de Gestión

Módulo VII
Entorno empresarial colombiano

-    Problemáticas de la empresa colombiana.
-    Tipologías de empresa en Colombia
-    El proceso estratégico de la organización

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