Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales - Online

Objetivo:

Desarrolla y reafirma competencias gerenciales clave para aplicarlas en las organizaciones, con la finalidad de generar agentes de cambio a través de un pensamiento crítico y creativo, así como nuevas actitudes que resulten de una gestión emocional asertiva que te permita comunicarte de manera efectiva con tus equipos de alto desempeño.

Beneficios del programa:

• Obtendrás los conocimientos y habilidades más relevantes para mejorar tu desarrollo gerencial con el propósito de dirigir y construir organizaciones más productivas y exitosas.

Dirigido a:

Gerentes, profesionales y demás personas interesadas en desarrollar competencias gerenciales propias de una organización.

Contenido del programa:

El Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales consta de diez módulos, que suman 147 horas de estudio en total.

Módulo 1. Cambio, Actitud y Desarrollo (16 horas).

• Reconocimiento y autoconocimiento

• La importancia de la actitud y voluntad

• El cambio en la persona y empresa

• Los paradigmas

• Actitud emprendedora dentro de la organización

• Proyecto integrador T1

Módulo 2. Pensamiento Crítico, Creatividad e Innovación Empresarial (16 horas).

• Qué es el pensamiento crítico

• Importancia del pensamiento crítico en los negocios

• La creatividad y sus aspectos esenciales

• El proceso creativo

• Técnicas y activadores para promover la creatividad en las empresas

• Principales aspectos de la innovación empresarial

• Proyecto integrador T2

Módulo 3. Psicología Positiva y Gestión de Emociones (15 horas).

• Introducción a las emociones

• Principios de la psicología positiva

• Fortalezas qué cultivar con el enfoque de vida positivo

• La importancia de gestionar las emociones en la empresa

• Manejo del estrés

• Proyecto integrador T3

Módulo 4. Comunicación en las Organizaciones (16 horas).

• Nociones y conceptos de comunicación

• Tipología de los bloqueos de la comunicación

• La comunicación efectiva y asertiva en la empresa

• Aspectos relevantes de la comunicación organizacional

• Cómo mejorar la comunicación en la empresa

• La crítica negativa vs. la retroalimentación

• Proyecto integrador T4

Módulo 5. Conducción de Equipos de Alto Desempeño (16 horas).

• Equipos y sinergia

• La formación de un equipo

• Etapas y desarrollo de los equipos

• Cómo dirigir de forma efectiva los equipos de trabajo

• Los equipos de alto desempeño

• Proyecto integrador T5

Módulo 6. Coaching Ejecutivo (15.5 horas).

• Qué es el coaching

• Los principios generales del coaching ejecutivo

• Las preguntas poderosas

• Creencias y reencuadres

• Perspectivas

• Auto-coaching

• Proyecto integrador T6

Módulo 7. Negociación y Manejo de Conflictos (16.5 horas).

• Por qué negociar es importante

• Aspectos a considerar para una negociación exitosa

• Importancia del lenguaje al negociar

• Técnicas y estrategias de negociación

• Casos y aplicaciones

• Conflictos

• Proyecto integrador T7

Módulo 8. Liderazgo Visionario y Negociación (14 horas).

• El camino del líder

• Tipos de líder y relevancia en la empresa

• Visión y trascendencia del líder contemporáneo

• El líder y la motivación a sus colaboradores

• Visión hacia el éxito: alcanzando la excelencia

• Proyecto integrador T8

Módulo 9. Capital Humano (16 horas).

• El objetivo del capital humano en las organizaciones

• Aspectos gerenciales y estratégicos que considerar en la gestión del capital humano

• Los procesos más relevantes en el desarrollo del capital humano en la empresa

• Importancia de la medición del desempeño

• Capacitación y desarrollo

• Proyecto integrador T9

Módulo 10. Acreditación del Diplomado (6 horas).

• Proyecto final