Ir a inicio > Cursos > Dirección y Administración de Proyectos > Bogotá > Diplomado: Gerencia de Proyectos Utilizando la Metodología del PMI - Bogotá - Cundinamarca

Diplomado: Gerencia de Proyectos Utilizando la Metodología del PMI

Contacta sin compromiso con Universidad Sergio Arboleda - Postgrados

Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad

Analisis de educaedu

Jorge Peña

Jorge Peña

Diplomado: Gerencia de Proyectos Utilizando la Metodología del PMI

  • Modalidad de impartición
    El diplomado se impartirá de manera presencial.
  • Número de horas
    Cuenta con 120 horas de intensidad académica, y se dictará en el horario de jueves y viernes 6:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados 8:00 a.m. a 12 m.
  • Titulación oficial
    Recibirá un certificado de asistencia.
  • Valoración del programa
    El Diplomado: Gerencia de Proyectos Utilizando la Metodología del PMI de la Universidad Sergio Arboleda, está enfocado en formar profesionales con destrezas, conocimientos, herramientas y técnicas para la gerencia, basados en la metodología del OMI - Project Management Institute. La metodología de impartición del diplomado será basada en exposiciones magistrales, foros de discusión, desarrollo de casos de estudios, entre otros.
  • Dirigido a
    El diplomado está dirigido a profesionales que son participes de proyectos en las empresas, a los que los gerencian, a organizaciones que desean mejorar sus procesos gerenciales de proyectos y a académicos.
  • Empleabilidad
    El egresado cuenta con el conocimiento para desempeñarse en empresas públicas y privadas, en áreas interdisciplinarias de gerencia de proyectos, director o jefe de proyectos.

Comentarios sobre Diplomado: Gerencia de Proyectos Utilizando la Metodología del PMI - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

  • Contenido
    Diplomado: Gerencia de Proyectos Utilizando la Metodología del PMI  

    LUGAR DE IMPARTICIÓN: Bogotá.
    INTENSIDAD HORARIA: 120 horas y será dictado en 12 semanas, semanalmente se dictaran 3 sesiones. 
    HORARIO: Jueves y viernes 6:00 p.m. a 9:00 p.m. Sábados 8:00 a.m. a 12 m.


    DESCRIPCIÓN DEL CURSO:

    OBJETIVO GENERAL:

    Desarrollar y perfeccionar a los profesionales de diversas disciplinas las habilidades necesarias para evaluar, organizar, planear, monitorear y controlar proyectos.


    OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

    • Brindar los conocimientos necesarios para el desarrollo de proyectos.

    • Utilizar la metodología del PMI (Project Management Institute) para la gestión de proyectos.

    • Capacitar en aspectos gerenciales para el desarrollo de proyectos exitosos.

    PROMESA DE VALOR

    El Diplomado en Gerencia de Proyectos desarrolla los elementos teóricos tomados del PMBOK ( Project Management Body of Knowledge) y las experiencias prácticas de los docentes, para que sean aplicados en los diferentes proyectos o actividades profesionales por parte de los participantes.

    Alrededor de la metodología, se desarrollan las habilidades gerenciales y se suministran las herramientas y las técnicas en el desarrollo de proyectos para que los participantes sean parte de equipos de alto rendimiento.

    COMPETENCIAS QUE DESARROLLA EL PROGRAMA

    Al finalizar el programa los asistentes estarán en condiciones de:

    Gestionar y desarrollar proyectos aplicando la Metodología del PMI (Project Management Institute).

    Manejar las principales herramientas y técnicas utilizadas para la gestión de los proyectos estratégicos alineados con estándares internacionales.

    Desarrollar habilidades gerenciales para el desarrollo de proyectos exitosos.

    Aplicar los conocimientos en casos prácticos de la vida profesional. 
    DIRIGIDO A

    Profesionales en diversas áreas que por su actividad laboral o por su interés personal requieran interactuar y profundizar en los diversos temas relacionados con la gerencia de proyectos.

    METODOLOGÍA

    Exposición de los temas interactuando con los participantes, preguntas y respuestas, casos y aplicaciones prácticas, estudio del material entregado, laboratorios con software para la Gestión de Proyectos. 
    PLAN DE APRENDIZAJE

    MÓDULO I. INTRODUCCION A LA GERENCIA DE PROYECTOS
    • ¿PORQUE FRACASAN LOS PROYECTOS ? 
    • LO QUE TODO GERENTE DEDE SABER SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS 
    • GERENCIA DE NEGOCIOS 
    • CASO DE NEGOCIO 
    MÓDULO II. GESTION DE ALCANCE Y TIEMPO 
    • PLANIFICAR Y DEFINIR EL ALCANCE 
    • CREAR LA EDT 
    • VERIFICAR Y CONTROLAR EL ALCANCE 
    • DEFINIR Y SECUENCIAR LAS ACTIVIDADES 
    • ESTIMAR RECURSOS Y DURACION DE LAS ACTIVIDADES 
    • DESARROLLAR Y CONTROLAR EL CRONOGRAMA 
    MÓDULO III. GESTION DE COSTOS Y RECURSOS HUMANOS
    • ESTIMAR COSTOS 
    • DESARROLLO DE PRESUPUESTOS 
    • CONTROL DE COSTOS 
    • PLAN DE RECURSOS HUMANOS 
    • ADQUIRIR Y GERENCIAR EL EQUIPO DEL PROYECTO 
    MÓDULO I V. GESTION DE CALIDAD Y RIESGOS 
    • FUNDAMENTOS DE CALIDAD 
    • PLANIFICAR LA CALIDAD 
    • ASEGURAR Y CONTROLAR LA CALIDAD 
    • FUNDAMENTOS DE RIESGOS 
    • PLANIFICAR LA GESTION DE RIESGOS 
    • IDENTIFICAR Y ANALIZAR LOS RIESGOS 
    • RESPUESTA Y SEGUMIENTO A LOS RIESGOS 
    MÓDULO V. GESTION DE COMUNICACIONES Y ADQUISICIONES
    • IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS 
    • PLANIFICAR LAS COMUNICACIONES 
    • DISTRIBUIR LA INFORMACION DEL PROYECTO 
    • GESTIONAR LAS EXPECTATIVAS 
    • INFORMAR EL DESEMPEÑO 
    • PLANIFICAR LAS ADQUISIONES Y LA CONTRATACION 
    • SOLICITAR RESPUESTA Y SELECCIONAR VENDEDORES 
    • ADMINISTRACION Y CIERRE DE CONTRATOS 
    MÓDULO V I. GESTION DEL CAMBIO
    • COMUNICACION 
    • MAPEO DE INTERESADOS 
    • CONSTRUCCION DE EQUIPOS 
    • DESARROLLO DE HABILIDADES 
    • DISPOSICION AL CAMBIO 
    • CLIMA Y CULTURA 
    MÓDULO VII. CASOS PRACTICOS
    • GESTION DE LA INTEGRACION 
    • FORMATOS DEL PROYECTO 
    • GESTION DE PROCESOS 
    • PRUEBAS DE CONOCIMIENTO 
    • CASOS PRACTICOS 
    MÓDULO VIII. HABILIDADES GERENCIALES
    • COMUNICACIÓN EFECTIVA 
    • NEGOCIACION 
    • LIDERAZGO 

Últimas consultas al curso

"Desearía saber si el Diplomado en Gerencia de Proyectos basado en el esquema (Pmi) es con clases presenciales o ¿puede ser por internet? ¿Cuando son las fechas de inicio? que requisitos requieren si uno es extranjero con título de ingeniero venezolano. "

Jorge para Diplomado: Gerencia de Proyectos Utilizando la Metodología del PMI

Cundinamarca

"Como licenciado en administración de empresas tengo interés en realizar este Diplomado en Gerencia de Proyectos basado en el esquema (Pmi), necesito saber cuando comienza el curso los costos que implica este estudio."

Ivette para Diplomado: Gerencia de Proyectos Utilizando la Metodología del PMI

Cundinamarca

"Estoy interesada en el Diplomado en Gerencia de Proyectos basado en el esquema (Pmi) pero me gustaría saber si quedo apta para realizar el examen para la certificación en pm, además cuanto cuesta y cuando inician o si tienen varias fechas."

Levis para Diplomado: Gerencia de Proyectos Utilizando la Metodología del PMI

Sucre

"Me gustaría saber si este Diplomado en Gerencia de Proyectos basado en el esquema (Pmi) está certificado por PMI; ¿cual es la duración; horario de estudio; valor y forma de pago? "

Alejandra para Diplomado: Gerencia de Proyectos Utilizando la Metodología del PMI

Cundinamarca

Otra formación relacionada con Dirección y Administración de Proyectos

Este sitio utiliza cookies.
Si continua navegando, consideramos que acepta su uso.
Ver más  |