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Diplomado en Lean Manufacturing - Live - Online

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Analisis de educaedu

Nadia Bacco

Nadia Bacco

Diplomado en Lean Manufacturing - Live

  • Modalidad de impartición
    Tecnológico de Monterrey - LIVE dicta el programa en modalidad Online.
  • Número de horas
    La duración es de 104 horas, entre aprendizaje y práctica.
  • Titulación oficial
    Al egresar, el alumno adquiere titulación de Tecnológico de Monterrey - LIVE.
  • Valoración del programa
    Mediante el programa, el estudiante aprenderá a aplicar el pensamiento y las metodologías de trabajo esbelto (lean) en manufactura y áreas imprescindibles para una empresa moderna o en vías de modernización De esa forma el egresado contará con una visión integral de conceptos y prácticas esenciales de excelencia operacional y en la industria manufacturera, de logística y transporte.
  • Dirigido a
    Se dirige a licenciados universitarios interesados en adquirir metodologías lean para manufactura.
  • Empleabilidad
    El egresado será un especialista en la implementación de los principios de lean en procesos de manufactura y de oficina, pudiendo emplearse en ese amplio sector, haciendo que incrementen su rentabilidad.
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Comentarios sobre Diplomado en Lean Manufacturing - Live - Online

  • Contenido
    Diplomado en Lean Manufacturing - Live del centro Tecnológico de Monterrey.

    Modalidad: Online
    Duración: 104 horas de aprendizaje y práctica
    Precio: mx $33990

    Descripción.

    Desarrollar competencias de alto nivel en herramientas y metodologías relativas a los sistemas de calidad y productividad. Formar especialistas en la implementación de los principios de lean en procesos de manufactura y de oficina.

    Beneficios.

    1.Aplicar el pensamiento esbelto en manufactura y áreas funcionales.

    2.Desarrollar una visión integral de conceptos y prácticas esenciales de excelencia operacional.

    3.Aprender y aplicar conceptos y técnicas para asegurar una operación con mayor efectividad y eficiencia.

    4.Enfocarse en lo que realmente es importante para sus clientes y sus valores.

    A quién va dirigido.

    Directores generales; ejecutivos de áreas operativas y administrativas; gerentes de proyectos y de mejora continua; cualquier persona interesada en aprender y aplicar los componentes claves de la administración estratégica en una organización. 

    Objetivos.

    Desarrollar competencias de alto nivel en herramientas y metodologías relativas a los sistemas de calidad y productividad.

    Formar especialistas en la implementación de los principios de lean en procesos de manufactura y de oficina.

    Coadyuvar a que empresas de manufactura y de servicios incrementen su rentabilidad.

    Temario.

    Contenido del programa.

    El Diplomado en Lean Manufacturing consta de ocho módulos, que suman 96 horas de estudio en total.


    Módulo 1. Pensamiento Esbelto 

    • Introducción

    • Principios de pensamiento esbelto

    • 8 desperdicios (Muda), fluctuación (Mura) y sobrecarga (Muri) 

    • Sistema de producción de Toyota

    • Análisis de flujo de trabajo


    Módulo 2. Flujo Continuo y Flexible

    • Lugar de trabajo visual

    • Estandarización

    • Heijunka

    • Sistema de jalado

    • Cambios rápidos 


    Módulo 3. Procesos Confiables

    • Introducción al módulo y la relación entre los temas a cubrir

    • Pasos de la metodología A3

    • Antecedentes

    • Situación actual

    • Análisis de causas

    • Definir estado objetivo

    • Plan de implementación

    • Seguimiento y resultados

    • Técnica de preguntas 5W-2H

    • Andon como elemento vital para la fábrica visual

    • Poka-Yoke para la prevención de defectos

    • Jidoka o automatización inteligente para prevenir defectos

    • AMEF para la prevención de problemas

    • Metodología básica de solución de problemas y apoyo al A3

    • Ejemplos y ejercicios


    Módulo 4. Procesos Estables y Estandarizados 

    • Ingeniería de productividad y la excelencia operacional

    • Práctica de ingeniería de productividad

    • Análisis y evaluación de procesos

    • Práctica de análisis, evaluación y mejoramiento de procesos

    • Teoría de restricciones

    • Herramientas para la reingeniería de procesos

    • Celdas de manufactura: teoría y práctica

    • Balanceo de líneas de ensamble: teoría y práctica

    • Integración operacional y la gestión de la cadena de suministros


    Módulo 5. Cultura Lean

    • Constancia de propósito

    • Pensamiento organizacional

    • Respeto por los individuos

    • Humildad

    • Integración de aprendizaje y coaching

    • Desarrollo del personal-educación

    • Motivación, empoderamiento e involucramiento

    • Multi-habilidades

    • Evaluación de habilidades

    • Entrenamiento en el trabajo

    • Coaching y tutoría

    • Desarrollo de liderazgo

    • Trabajo de equipo

    • Sistemas de sugerencia

    • Compartir información (Yokoten) 


    Módulo 6. Sistemas de Soporte de Manufactura Esbelta

    • Introducción al control de inventarios

    • Control de las existencias

    • Impacto económico de los inventarios

    • Modelos para la toma de decisiones en inventarios

    • Modelo de revisión continua

    • Modelo de revisión periódica

    • Introducción al TPM

    • El sistema TPM

    • Implantación del TPM


    Módulo 7. Evaluación y Administración de Proyectos 

    • Análisis del valor del dinero en el tiempo

    • Métodos y técnicas de justificación económica de proyectos de inversión

    • Comparación de alternativas

    • Cálculo del costo de financiamiento de un proyecto

    • Efecto de la inflación en la rentabilidad de las inversiones

    • Análisis de sensibilidad

    • Fundamentos de administración de proyectos

    • Planeación

    • Programación

    • Control

    • Seguimiento e implantación


    Módulo 8. Revisión y Presentación de Proyectos

    • Presentación del proyecto final realizado por el participante durante el diplomado


    Requisitos.

    Licenciatura Terminada.

    Información Adicional.

    HABILIDADES.

    Enfoque al valor
    Excelencia organizacional
    Excelencia operativa
    Manejo de equipos de trabajo
    Mejora de procesos
    Producción esbelta

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