Diplomado en Técnicas de Programación y Control de Proyectos

Galería de imágenes

Educación Continuada - Universidad EAN

Comentarios sobre Diplomado en Técnicas de Programación y Control de Proyectos - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

• Contenido
  Diplomado en Técnicas de Programación y Control de Proyectos.
  
  
  *DIPLOMADO CON RECONOCIMIENTO DE TRES (3) CRÉDITOS
  ACADÉMICOS EN LOS PROGRAMAS DE ESPECIALIZACIÓN *
  

  
  
  

  Objetivo:
  
  Dispone de capacidad para planear, programar, monitorear y controlar proyectos desde su inicio hasta la terminación, haciendo uso de los conocimientos, técnicas y herramientas aplicables a la mayoría de los proyectos y sobre las que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad.
  
  
  Contenido:
  
  Semana 1:
  

  • Proyecto. 
  • Tipos de proyecto. 
  • Gerencia de Proyectos. 
  • Áreas de Conocimiento de los Proyectos según PMI (Project Management Institute). Ciclo de Vida de los Proyectos. 
  • Interesados en los proyectos. 
  • Procesos de la Gerencia de proyectos para un proyecto y proceso de la gestión de proyectos basada en el desempeño. Objetivos del proyecto, EDT (WBS). 
  • Gestión de la Integración del Proyecto versus el grupo de procesos de iniciación. 
  • Gestión de la Integración del proyecto versus el grupo de procesos de planificación 

  
  Semana 2:
  

  • Herramientas y Técnicas para el establecimiento de la secuencia de las actividades 
  • Herramientas y Técnicas para la Estimación de la Duración de las Actividades y el Desarrollo del Cronograma. 
  • Programa de Inicio Temprano y Programa de Inicio Tardío. 

  Semana 3:
  

  • Costos directos, costos indirectos, 
  • Pérdidas en Utilidades. 
  • Costo Total. 
  • Curvas de Tiempo-Costo. 
  • Proceso de optimización de una red (Algoritmo de Ackoff y Sacieni) o Compresión de un diagrama de red del proyecto. 

  Semana 4:
  

  • Nivelación y Asignación de recursos para el proyecto. 
  • Algoritmo heurístico para la nivelación de recursos de un proyecto. 
  • Limitaciones de tiempo, de costo y de recursos. 
  • El programa objetivo para el proyecto. La Curva “S” o Línea Base integrada de Tiempo-Costo. 

  Semana 5:
  

  • El Valor Ganado/Earned 
  • Value como técnica para la medición del rendimiento. 
  • Variables de cálculo para el Valor Ganado: 
  • Valor planeado, Valor Ganado y Costo Real. 
  • Variación de Costo y Variación de Cronograma. 
  • Índice de rendimiento del costo. 
  • Índice de rendimiento del Cronograma. 
  • Proyecciones. 
  • Estimación hasta la conclusión y estimación a la conclusión. 

  Certificado:
  

  • La Universidad expide un certificado por participación a quienes asistan al 80% de las sesiones programadas. 
  • Reconocimiento de 3 créditos académicos en los programas de especialización para quien curse y apruebe el diplomado. 

Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos