Diplomado Gerencia Estratégica de Compras y Adquisiciones

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  • Contenido

    Diplomado Gerencia Estratégica de Compras y Adquisiciones - Barranquilla (Ago 2018)

    Sede: BARRANQUILLA
    Fecha de inicio: 14 de Septiembre de 2018
    Duración: 100 Horas.


    Presentación:

    Las empresas colombianas compiten en entornos globalizados en los que además de la altísima exigencia en resultados financieros, comerciales y operacionales, se deben focalizar los imperativos de  responsabilidad social  y medioambiental, originando profundos cambios en los actuales modelos de negocio que requieren de una nueva visión de la gerencia de compras y de adquisiciones que le permita la adaptación las cadenas de abastecimiento donde interactúa la empresa, impactando de manera efectiva y sostenible los resultados. 

    El diplomado está diseñado de tal manera que los participantes desarrollen el pensamiento estratégico en la gestión de compras y adquisiciones y que comprendan los nuevos paradigmas empresariales del siglo XXI a nivel mundial. Esto les facilitará la toma de decisiones efectiva en la gerencia logística del abastecimiento y el aumento de su productividad en su labor diaria. 


    Dirigido:

    Empresarios, administradores, ingenieros, contadores y profesionales en áreas afines con el campo de la logística de abastecimiento (compras e importaciones), y en general a profesionales y tecnólogos en áreas administrativas y financieras, estén o no vinculados a una compañía en particular. También a gerentes de operación, de finanzas o de logística, auditores y toda persona del entorno empresarial, interesada en la gerencia estratégica de las compras y las adquisiciones. Personas que laboren tanto en el campo operativo como en el administrativo, ya sea en empresas industriales, comerciales o de servicios. 


    Horario:

    Grupo A

    Viernes de 5:00 a 9:30 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 1:30 p.m.

    En caso de fuerza mayor, la Universidad se reserva el derecho de cambio en los docentes y fechas programadas, antes y durante la ejecución del curso.  Estos cambios  serán informados oportunamente a los participantes.


    Metodología:

    Las estrategias pedagógicas son las siguientes:

    •     Cátedra participativa, a través de diversos expertos que exponen las bases del conocimiento en el área correspondiente y estimulan la participación de los asistentes. 
    •     Estudio de casos empresariales. 
    •     Lecturas sobre los temas tratados. 
    •     Talleres individuales y en grupo, en salas de sistemas con acompañamiento. 
    •     Discusiones e intercambios de experiencias de los participantes. 


    Logros:

    Los participantes al finalizar el diplomado estarán en capacidad de:

    •     Comprender la dinámica de las cadenas de abastecimiento existentes en el entorno global y su relación con la logística del abastecimiento. 
    •     Entender el impacto financiero de la gestión logística del abastecimiento en las organizaciones. 
    •     Comprender el funcionamiento de los modelos de inventarios para demandas independiente y dependiente. 
    •     Entender la importancia estratégica de la gerencia de compras y de adquisiciones. 
    •     Comprender la utilización del outsourcing de servicios logísticos en las organizaciones. 
    •     Comprender el proceso de importaciones de bienes y servicios y su interacción con los proveedores internacionales. 


    Contenido:

    Cambios en el entorno que afectan el abastecimiento

    •     Tecnología, Globalización y medioambiente, los direccionadores de los mercados actuales. 
    •     Principales disrupciones y desarrollos en el abastecimiento global. 
    •     Las necesidades de generación y agregación de valor a partir del abastecimiento. 
    •     Evolución de Las compras y adquisiciones y sus imperativos. 
    •     Las cadenas de abastecimiento circulares y la logística verde. 

    La logística empresarial y las cadenas y redes de valor

    •     La gestión de cadenas y redes de suministro global. 
    •     Estrategia y logística empresarial. 
    •     Disponibilidad y riesgo en las compras y adquisiciones. 
    •     Los macro procesos de Gestión de la cadena de Abastecimiento. 
    •     Creación de valor para el negocio y su Impacto económico en las organizaciones. 
    •     Alianzas colaborativas y competitivas. 
    •     La gestión de la demanda, direccionadores del aprovisionamiento. 
    •     Métrica del abastecimiento. 

    Gestión de inventarios y disponibilidad

    •     Gestionando inventarios. Demandas Independiente y dependiente. 
    •     Gestión de Reposición y Gestión de Requerimientos. 
    •     Modelos probabilísticos e inventarios de seguridad. 
    •     Estructura de la planeación de los requerimientos de materiales (MRP). 
    •     Gestión del MRP y del MRPII. 
    •     MRP en servicios (DRP). 
    •     Planeación de los requerimientos de empresa (ERP). 

    Gestión estratégica de las compras

    •     Planeación, organización y control de la gestión de compras y adquisiciones. 
    •     Estructura organizacional de la gerencia de compras y adquisiciones. 
    •     Negociación con proveedores. 
    •     Contratación con proveedores. 
    •     Aspectos financieros de las compras y de las adquisiciones. 
    •     Indicadores de gestión de las compras y de las adquisiciones. 
    •     Responsabilidad social empresarial en la gestión de compras. 

    Outsourcing de servicios logísticos

    •     Conceptos básicos de Outsourcing. 
    •     Selección de los proveedores de servicios logísticos relacionados con transporte, almacenamiento y distribución. 
    •     Contratación de los proveedores de servicios logísticos. 
    •     Evaluación de los proveedores de servicios logísticos. 
    •     Certificación de proveedores estratégicos. 
    •     Indicadores de gestión de proveedores de servicios logísticos. 

    Gerencia de Importaciones

    •     Los principios de la Distribución Física Internacional. 
    •     Proceso de importación de bienes. 
    •     Modalidades de importación.  
    •     Aspectos cambiarios en las importaciones. 
    •     Incoterms. 
    •     la contratación y el régimen sancionatorio. 
    •     Indicadores de gestión de importaciones. 

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