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Diplomado Liderazgo de Proyectos Estratégicos de Business Analytics y Risk en las Organizaciones - Semi-presencial

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  • Contenido
    Diplomado Liderazgo de Proyectos Estratégicos de Business Analytics y Risk en las Organizaciones.


    Título: La Escuela Colombiana de Ingeniería otorga certificado de asistencia

    Duración: 120 horas

    Modalidad: remota

    Jornada : nocturna



    Presentación:

    Las organizaciones innovadoras saben que el éxito a largo plazo requiere de líderes visionarios que puedan ayudar a construir y asegurar una ventaja competitiva en sus proyectos estratégicos de Business Analytics y Risk.


    Educación Continuada: programas abiertos y empresariales de educación no formal que optimizan el desempeño profesional.

    Desarrollar habilidades como líder visionario que puede ayudar a construir y asegurar una ventaja competitiva en los proyectos estratégicos de Business Analytics y Risk en las organizaciones.

    Este programa de desarrollo de liderazgo en proyectos estratégicos de Business Analytics y Risk mejora las habilidades para la toma de decisiones y las capacidades multifuncionales al expandir la comprensión de las operaciones del sector empresarial.

        "Las empresas que apuesten por un buen sistema de Business Analytics son las que estarán mejor preparadas para afrontar los retos del futuro"."
       
    Rubén Rivera, director de Planificación y Control en Koala Bay Company y CCA Certificate®..

    Con un conocimiento más amplio en perspectivas globales y conocimientos de liderazgo, estará listo para crear una cultura ágil que permita integrar la transformación digital con la implementación de estrategias innovadoras en las organizaciones.


    Por qué estudiar con nosotros:


    Este diplomado le va a permitir liderar proyectos estratégicos de Business Analytics y Risk porque va a:


        Conocer los desafíos multifuncionales del liderazgo corporativo.
        Entender sobre el cambio organizacional e inspirar a su equipo en habilidades de alto rendimiento.
        Aprovechar las oportunidades desatadas por la transformación digital.
        Formular planes de acción detallado para abordar sus desafíos estratégicos y de liderazgo.


    Metodología:

    El desarrollo del diplomado se caracteriza por su componente de aplicación de herramientas computacionales, estudios de caso, trabajo grupal y autónomo.


    Deberes del participante:

        Contar con conexión a internet de banda ancha.
        Disponer de audífonos (diadema o manos libres) para aislar el ruido externo.
        Verificar que el equipo de cómputo no haya sido bloqueado para conexiones a herramientas de Microsoft.
        En caso de ser miembro de Microsoft Teams con otra cuenta, cerrar las sesiones que la involucren e ingresar con un navegador libre de caché.
        Conectarse a las sesiones de clase con mínimo diez minutos de antelación, de manera que verifique la conexión y realice los ajustes del caso.
        Disponer de materiales para tomar apuntes.


    Certificación:

    La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorgará el certificado de asistencia a quienes participen activa y cumplidamente como mínimo en el 90 % de las sesiones programadas.


    Perfil del aspirante:


        Especialistas y colaboradores que se interesan en sobresalir para mayores responsabilidades de liderazgo en proyectos.
        Ejecutivos de cualquier función comercial y en cualquier nivel de sectores: seguros, salud, comercio, financieras.


    Contenido temático:


    Módulo I. 30 horas

        Establecer estándares de cumplimiento, iniciativas de integridad y auditorías internas
        Identificar eventos de riesgo clave que podrían descarrilar los objetivos estratégicos

    Módulo II. 30 horas

        Reconocer los riesgos en sistemas interconectados y complejos
        Anticipar y planificar los riesgos de eventos externos no controlables

    Módulo III. 30 horas

        Responder a los riesgos de reputación y de marca, incluidas las filtraciones de datos, atención negativa de los medios y datos inesperados sobre sus operaciones, productos y servicios
        Comprender las consecuencias adversas de las fallas de cumplimiento debido al soborno, informes financieros fraudulentos así como otros comportamientos ilegales y poco éticos

    Módulo IV. 30 horas

        Definir, organizar, gestionar y gobernar el riesgo en la función de gerencia
        Establecer prioridades y establecer fondos para iniciativas de mitigación de riesgos
        Mantener la tensión creativa entre innovación y gestión de riesgos



    Objetivos alcanzables:


        Desarrollar habilidades técnicas en el uso de herramientas computacionales en BA y RA.

        Identificar y socialización resultados del análisis BA y RA

        Crear estrategias y mecanismos de socialización para el entendimiento de resultados para la toma decisiones.

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