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Diplomado en Gestión de Recursos Humanos - A Distancia

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Diplomado en Gestión de Recursos Humanos

  • Modalidad de impartición
    La Modalidad de impartición para la Diplomatura en Gestión de Recursos Humanos es a distancia.
  • Número de horas
    La Diplomatura está compuesta por 10 módulos académicos.
  • Titulación oficial
    Diplomatura en Gestión de Recursos Humanos ver curso.
  • Valoración del programa
    La Diplomatura en Gestión de Recursos Humanos del Instituto Universitario Escuela de Argentina de Negocios, pretende que los participantes adquieran habilidades para reconocer las diferentes distribuciones del Departamento de Recursos Humanos, su historia y paradigmas, que diseñen herramientas para definir salarios por escalas y administración de beneficios e incentivos, acorde a las políticas organizacionales, que cree y ejecute planes de desarrollo y capacitación, que entienda la importancia de la capacitación del personal, y que cuente con las habilidades propias para efectuar selección y reclutamiento de personal.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    La Diplomatura está dirigida a profesionales que hoy en día ocupen puestos gerenciales, o que se encuentren postulando para esa vacante. Al igual pueden inscribirse no profesionales que demuestren una experiencia laboral de 2 años en ese campo.
  • Empleabilidad
    El egresado de la Diplomatura, contará con las óptimas condiciones para desempeñarse como jefe ó director del área de recursos humanos, talento humano, administrativa, selección y contratación.
  • Salario esperado
    El egresado puede aspirar a un salario desde $1'000.000.

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  • Objetivos del curso
    - Reconocer y ubicar las funciones de la Administración de Recursos Humanos en la Organización. - Distinguir las diferentes estructuras del Departamento de Recursos Humanos y su evolución histórica, analizando los paradigmas que operan en el sector. - Comprender la importancia y los principios de la capacitación del personal. - Diseñar herramientas para definir estructuras y escalas salariales y administrar incentivos y beneficios, en consonancia con las políticas organizacionales. - Planificar, diseñar e implementar planes de capacitación y desarrollo. - Adquirir habilidades para realizar el reclutamiento de personal y para una óptima selección
  • Curso dirigido a
    Esta Diplomatura a Distancia en Gestión de Recursos Humanos está dirigida a los siguientes interesados: Profesionales universitarios o terciarios que en la actualidad ocupen puestos gerenciales o postulantes a dichos cargos. Esta definición comprende y admite a egresados que provengan de distintas ramas de ciencias (humanas, empresariales y sociales) puesto que nuestra propuesta de aprendizaje esta basada en la riqueza interdisciplinaria como fuente de recursos para producir mejoras y nuevos desarrollos. Además podrán inscribirse No profesionales que acrediten una antigüedad laboral mínima de 2 años.
  • Contenido
    Diplomatura en Gestión de Recursos Humanos

    La actualidad de las Organizaciones requiere de un área que administre con eficiencia su Capital Humano. Esta es el área de Recursos Humanos. Las herramientas modernas que propone este programa a través de sus concepciones teóricas conducen a administrar los Recursos Humanos en forma práctica en empresas privadas, administración pública y organismos no gubernamentales. El conocimiento y aplicación de esos conceptos teóricos en la administración del Factor Humano, son absolutamente necesarios para la adaptación de las empresas en el rol de los procesos de transformación y cambios actuales. Las Organizaciones necesitan desarrollar estrategias y metodologías para la evaluación, formación y promoción del personal, además de detectar, diagnosticar y resolver los conflictos organizacionales, y poder prevenirlos con anticipación.


    Plan de Diplomatura en Gestión de Recursos Humanos

    La Organización: Estrategia, Estructura y Cultura
    Estrategia. Análisis y Planeamiento estratégico. Conceptos de misión, visión, valores, objetivos y estrategias. Forma de estructuración de las Organizaciones. Análisis estructural. Procesos de la organización y departamentalización. La Cultura Organizacional. Formación de la cultura. Tipos de cultura. Clima organizacional. Diseño la organización del siglo XXI. Relación: estrategia-estructura-cultura.

    Recursos Humanos: Administración y Gestión

    Los sistemas de administración y subsistemas integrantes. La estrategia y los Recursos Humanos. Conceptos de gestión y administración de Recursos Humanos. Diferencias y similitudes. Ejes estratégicos de gestión. Impacto en la gestión. Mediciones. Productividad y polifuncionalidad. Diseño de puestos. Descripción y análisis de puestos. Definición de tareas por su contribución al valor agregado. El proceso de administración de Recursos Humanos.

    Negociación y Resolución de Conflictos
    Por qué discrepa la gente. Análisis y factores del conflicto. El conflicto organizacional. El proceso del conflicto. El conflicto funcional y disfuncional. Principios y proceso de la negociación. Análisis de los modelos de negociación. Técnicas para la preparación de la negociación. Técnicas para el desarrollo de la negociación. Las concesiones y el acuerdo. La psicología aplicada a la negociación. Análisis de diferentes herramientas de negociación. Estrategias de interacción competitivas. Estrategias de interacción cooperativas. Aplicación del modelo ganar-ganar- Estrategias para superar el no. Cómo aplicar las técnicas de mediación para resolver conflictos en las organizaciones. Errores comunes en la negociación.

    Capacitación y Desarrollo Laboral
    La importancia del desarrollo del personal en la Organización y sus políticas. La capacitación como proceso clave para el desarrollo, formas y metodologías. Detección de las necesidades de capacitación. Medición del impacto de la capacitación. Eficiencia y eficacia de los procesos de capacitación. Evaluación de desempeño. Desarrollo de carrera.

    Administración de Remuneraciones y Beneficios
    Concepto de Administración de Remuneraciones y Beneficios. Formas de compensación al personal. Valuación y clasificación de los puestos. Remuneraciones. Política de remuneraciones. Sistemas de remuneración variable. Incentivos y beneficios. Reconocimiento de los aportes. Acción social. Tipos de prestaciones sociales.

    Planificación, Selección e Incorporación de Personal
    Proceso de planificación de las necesidades de personal. Modelos. Reclutamiento de personal. Selección de personal. Incorporación de personal: tácticas de reclutamiento y técnicas de selección (enfoque en competencias, E-recruitment, Cazadores de talento, Assessment Center). Entrevista de selección. El proceso de selección. Procesos de inducción.

    Gestión del Cambio e Innovación

    Análisis de la Organización y su contexto. Valores, creencias, mitos y paradigmas actuales. El Cambio Organizacional. Administración y componentes del cambio organizacional. Etapas del proceso de cambio. Categorías del cambio. El agente de cambio. Implementación y reacciones al cambio. Knowledge Management. La Información y el Conocimiento como recurso fundamental de las organizaciones. Generación del conocimiento en las organizaciones. Proceso de administración del conocimiento. Creatividad e innovación.

    Formación de Equipos de alta Performance
    Motivación. Empowerment. Businessing. Team building. Diferencia entre grupo y equipo. Formación de equipos: etapas. Características de los equipos efectivos. Sinergia. Comunicación. Canales formales e informales de la comunicación. El conflicto y el desempeño organizacional. Gestión del talento como ventaja competitiva.

    Responsabilidad Social Empresaria y Medio Ambiente

    Responsabilidad social empresaria. El balance social. El medioambiente y los nuevos modelos de negocio. Riesgos del trabajo. Impactos sobre la salud del trabajador y la Organización. Características de los sistemas de prevención de riesgos del trabajo. Análisis histórico de las condiciones de seguridad e higiene ambiental en Argentina y América Latina. Diferencias y similitudes entre higiene y seguridad industrial. Calidad de vida en el trabajo

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Muy buena ya que aprendí mucho en la diplomatura en gestión de recursos humanos , y completo mucho mi carrera.

Jeferson Posada

Diplomado en Gestión de Recursos Humanos - Noviembre 2011

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