Curso de Dirección y Administración de Proyectos
Carga Créditos y otros
15 créditos ETCS, 35 PDU´s (PMI)
Duración
4 Meses
Elementos diferenciadores
-LICENCIA definitiva del software para la elaboración de mapas mentales Mind
Manager
- Alrededor de 20 HORAS DE CLASES VIRTUALES y SEMINARIOS en tiempo real y
totalmente interactivos para el alumno.
- Cuatro meses de ACCESO A UN CAMPUS VIRTUAL, en el que tendrá apoyo de tutores
para resolver dudas, ejercicios, etc. Así como descargarse materiales y plantillas adicionales
- Cada alumno prepara un PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO SOBRE UN PROYECTO
REAL, elegido por él mismo.
- Entre otros materiales, se entregará al alumno una plantilla con los elementos
básicos que debe contener un Plan de Dirección de Proyecto, así como un “mapa”
con la secuencia de procesos y técnicas/herramientas para una correcta
planificación del proyecto.
- El TUTOR imparta el curso dispondrá de CERTIFICACIÓN PMP o equivalente.
Plan de Estudios
- MÓDULO I FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
MARCO GENERAL DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Concepto de proyecto y características básicas
- El ciclo de vida de un proyecto, las fases del proyecto.
- Los procesos de la dirección de proyectos
- Proyecto, programa y portafolio
- Las personas: la clave de éxito del proyecto
- La figura del director de proyecto y la organización del proyecto
- Los tipos de organización que gestionan proyectos
- DEFINICIÓN E INICIO DEL PROYECTO
- Identificación de necesidades. El Business Case.
- La propuesta del proyecto. Objetivos y enfoque.
- Gestión de los interesados en el proyecto.
- El acta de constitución.
- PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
- El alcance del proyecto. Definición de los paquetes de trabajo.
- Optimización del calendario y Control del cronograma
- Estimación de los costes. El presupuesto del proyecto.
- Diagrama de Gantt.
- Gestión de los recursos: humanos y materiales
- El plan de comunicaciones
- Gestión de los riesgos y la calidad en el proyecto
- Las adquisiciones para el proyecto. Tipos de contrato.
- EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
- El control de plazos
- Medición del desempeño de los costes. El método del Valor Ganado.
- El aseguramiento y control de la calidad.
- La gestión de problemas y el control de los cambios.
- Elaboración de informes de rendimiento.
- CIERRE DEL PROYECTO
- Plan de transferencia
- Cierre administrativo
- El informe de cierre de proyecto
- Las lecciones aprendidas
- MÓDULO II HERRAMIENTAS DE SOFTWARE PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Mapas mentales
- MS Project
- MÓDULO III PROYECTO FIN DE CURSO
- Elaboración del Proyecto Fin de Curso
El Curso de Dirección y Administración de Proyectos es realmente interesante, con un material muy claro para aprender.
Anónimo
Curso de Dirección y Administración de Proyectos - December 2011