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Especialización en Dirección de Empresas - Online

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Método: Online
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Especialización en Dirección de Empresas - Online

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Especialización en Dirección de Empresas - Online Comentarios sobre Especialización en Dirección de Empresas - Online
Contenido:
Especialización en Dirección de Empresas.

Convenio:   IEP + Universidad Europea de Monterrey.

Duración : 8 Meses

Director : Dña. Cristina Rodríguez Ruiz de Linares

Títulos oficiales. Se expide titulación conjunta o doble titulación del Instituto Europeo de Posgrado y  Universidad Europea de Monterrey.

Porqué estudiar esta especialización

-  El título emitido por Instituto Europeo de Posgrado es un título oficial con Número de Registro ECTF-37-2013, que puedes homologar si así lo deseas.

-  Si posteriormente deseas cursar un MBA con nosotros, los créditos obtenidos serán convalidados, con la consiguiente reducción en tiempo y costes del mismo.

-  Si posteriormente deseas cursar un Máster en Dirección de Empresas con nosotros, los créditos obtenidos serán convalidados, con la consiguiente reducción en tiempo y costes del mismo.

-  Te permitirá   desarrollar habilidades directivas y te capacitará para analizar toda la información financiera y comercial.

- Te brindará una preparación sólida en la gerencia de negocio   y te aportará una visión global para la elaboración de un plan de negocio viable.

A quién va dirigido

La Especialización en Dirección de Empresas está dirigida a profesionales de diferentes disciplinas que busquen desarrollarse en las actividades de dirección de una organización. Aporta los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para hacer frente a los retos cada vez más complejos y cambiantes del mundo de la empresa.

Programa

Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva

1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia

·        ¿Qué es la estrategia?: Proceso de planificación estratégica

2. Análisis del Entorno Competitivo

·        Análisis del entorno, interno y de la competencia. Diamante de Porter

3. Análisis Interno de la Empresa

·        Estrategias competitivas y corporativas

4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio

·        La estrategia del Océano Azul

5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo

·        Análisis de las opciones. Estrategias ofensivas-defensivas

6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia

·        Medir para mejorar

·        Visión holística de todo el proceso

Instrumentos de Gestión

1. El Presupuesto como Herramienta de Gestión

·        El presupuesto como herramienta útil de gestión

·        La realización de un presupuesto: El presupuesto maestro

2. Proceso y Criterios de Presupuestación

·        Elaboración del presupuesto

·        El control de gestión, el papel de los presupuestos

3. Sistemas de Control Orientados a la Consecución de Objetivos Empresariales

·        Estrategia, control de gestión y Balanced Scorecard

·        Posibles estructuras de un sistema de control de gestión

4. Diseño de un Sistema de Control: Esquema Conceptual

·        Un esquema conceptual para el diseño de un sistema de control

·        Indicadores de rendimiento y tendencia

5. Balance Scorecard: Metodología

·        Contabilidad de gestión estratégica

·        El Sistema basado en el Balance Scorecard

6. Implementación del BSC

·        Las cuatro perspectivas del Balance Scorecard

·        Otras consideraciones sobre el Balance Scorecard

Marketing Estratégico

1. Conceptualización del Marketing Estratégico

·        Estrategia y marketing en la empresa. La orientación al cliente

2. La Segmentación de Mercados: ¿Quién es nuestro Público Objetivo?

·        Concepto, utilidad y proceso de la segmentación de mercados

3. Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa

·        Análisis y elementos del entorno del marketing

·        Cómo elaborar el análisis DAFO

4. Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor

·        Factores de influencia en el comportamiento del consumidor

5. Comportamiento del Consumidor (II): El Proceso de Decisión de Compra

·        El proceso de decisión de compra

6. Posicionamiento (I): Nuestro Lugar en la Mente del Consumidor

·        Concepto, elementos, estrategias, estadios y mapas del posicionamiento

7. Posicionamiento (II): Imagen y Reputación Corporativa

·        Imagen y reputación corporativa

Contabilidad Financiera para la Dirección

1. Balance

·        Presentación del Balance

·        Activo

·        Pasivo y Patrimonio

·        Estados financieros y Principios Contables

2. Cuenta de Resultados

·        Presentación de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias

·        Resultados del Ejercicio

·        Periodificación del Resultado

3. Tesorería y Caja

·        El Estado de Flujos de Efectivo

·        El Fondo de Maniobra

4. Activos Fijos

·        La amortización

·        Contabilización de la amortización

·        Métodos de amortización

·        Los activos no corrientes

5. Existencias

·        Valoración de existencias

·        Inventario periódico

·        La empresa industrial

6. Clientes y Proveedores

·        Deudores y acreedores

·        Valoración de los derechos de cobro

·        El circuito de cobros y pagos operativos

7. Financiación de la Empresa

·        Fondos propios

·        Las reservas

·        El pasivo no corriente

Análisis del Entorno Económico

1. Conceptos generales del Análisis Económico

·        Análisis y orígenes de la ciencia económica

·        Introducción al análisis económico

·        La oferta y demanda agregadas

2. El Dinero

·        El Dinero y la Banca

·        Los creadores de Dinero Bancario y el Banco Central

·        La oferta y la demanda de Dinero

3. Mercados Monetarios

·        El mercado de Bonos del Estado

·        El mercado de Dinero

·        La Política Monetaria y sus aplicaciones

4. El Entorno Internacional

·        Relaciones con el entorno internacional

·        Balanza de pagos

·        El mercado de divisas

5. Empleo y Crecimiento Económico

·        El mercado de trabajo

·        Crecimiento y desarrollo económico

6. Mercados Reales y Mercados Monetarios

·        Mercados reales y monetarios

Análisis de Costes en la Toma de Decisiones

1. Costes: Conceptos y Definiciones

·        Introducción: una visión general de los costes

·        Clasificación de costes

·        Diferentes sistemas de costes

2. Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes

·        Objetivos y estructura de un sistema de costes

·        Establecimiento y diseño de un sistema de costes

3. Costes por Pedido

·        Cálculo de costes por pedido

·        Ejemplos de costes por pedido

4. Costes por Proceso

·        Cálculo de costes por proceso

·        Ejemplos de costes por procesos

5. Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad

·        Margen de Contribución y Punto de Equilibrio

·        Ejemplos de Margen de Contribución

6. Costes para la Toma de Decisiones

·        Decisiones según capacidad de producción

·        Ejemplos de decisiones según volumen de producción

7. Presupuestos y Desviaciones

·        Costes estándar y desviaciones

·        Cálculo y análisis de desviaciones

Análisis Financiero y de Inversión: Valoración de Empresas

1. Análisis Financiero a través de Ratios

·        Estados financieros

·        Ratios

2. Planificación en la Empresa

·        Previsiones financieras, presupuestos y su creación

3. Análisis de Inversiones

·        Fundamentos del Análisis de Inversiones

·        Evaluación de inversiones. VAN y TIR

4. Introducción a la Valoración de Empresas

·        Análisis Top-Down

·        El Sector de actividad y el análisis DAFO

5. Modelos de Valoración de Empresas

·        Valoración de empresas

6. Consolidación

·        Consolidación de sociedades I

·        Consolidación de sociedades II

Financiación Empresarial

1. Las Fuentes de Financiación

·        Las fuentes de financiación I

·        Las fuentes de financiación II

2. La Estructura Óptima de Financiación

·        La estructura óptima de financiación

·        El apalancamiento financiero

3. La Financiación de Operaciones a Largo Plazo

·        La financiación de operaciones a largo plazo I

·        La financiación de operaciones a largo plazo II

4. La Financiación a Corto Plazo

·        La financiación de operaciones a corto plazo I

·        La financiación de operaciones a corto plazo II

5. Los Medios de Pago Nacionales e Internacionales

·        Los medios de pago nacionales

·        Los medios de pago internacionales

6. El Entorno Internacional. Los Riesgos de Cambio y sus Coberturas

·        El entorno internacional: los tipos de cambio

·        El entorno internacional: la gestión del riesgo de tipos de cambio


El Instituto Europeo de Posgrado es una de la escuelas de negocios internacional más innovadora en el mercado E-Learning, tanto por su metodología educativa, como por las tecnologías que utiliza en la formación online. IEP es una Escuela de Formación Superior, especializada en la capacitación de directivos y ejecutivos de empresas, bajo una plataforma online, que permite desarrollar los modelos de aprendizaje más eficaces e innovadores. El Instituto Europeo de Posgrado es miembro fundador de la Asociación Española de Escuelas de Negocios AEEN y miembro de la Commision on Distance Education. A través de su plataforma online se imparten cada año más de 1.500.000 horas de formación a alumnos de 37 nacionalidades distintas. Asimismo los programas del Instituto Europeo de Posgrado figuran destacados en prestigiosas publicaciones norteamericanas como son el Financial times y Business Week, y ocupando las primeras posiciones en rankings como Portal MBA y Wanabis.
Otra formación relacionada con Posgrados de Creación y Dirección de Empresas: