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Maestría en RSC y Liderazgo Sostenible - Online

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Método: Online
Tipo: Master
Precio: 7.200 euros
Inicio: Noviembre 2019
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Maestría en RSC y Liderazgo Sostenible - Online

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Analisis de Educaedu

Luciana Consiglio
Maestría en RSC y Liderazgo Sostenible
  • Modalidad de impartición

    La Maestría en RSC y Liderazgo Sostenible se realizará de manera online.

  • Número de horas

    La maestría tiene una duración de 10 meses.

  • Titulación oficial

    Para aquellos estudiantes con una Titulación Universitaria de Grado, se otorga el título UB (Universidad de Barcelona). Los que no disponen de una, obtienen un diploma de extensión universitaria de la UB.

  • Valoración del Programa

    La Universidad de Barcelona se propone, con este curso, abrir el panorama empresarial respondiendo a la tendencia hacia la sostenibilidad de los últimos años.
    Con el propósito de prestar atención al lado social del mundo corporativo, y al compromiso con el medio ambiente, a través de esta maestría se imparten conocimientos que proveen herramientas al estudiante para convertirse en un futuro líder en organizaciones, proyectos y empresas enmarcados en esta materia.

  • Precio del curso

    Contactarse con el centro.

  • Dirigido a

    El curso se destina a profesionales con interés en sostenibilidad empresarial y herramientas en torno a la Responsabilidad Social Corporativa.

  • Empleabilidad

    Una vez completada la maestría, el profesional podrá desempeñarse en las áreas de dirección, gestión y asesoría de proyectos sostenibles y con orientación hacia la Responsabilidad Social Corporativa.

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Maestría en RSC y Liderazgo Sostenible - Online Comentarios sobre Maestría en RSC y Liderazgo Sostenible - Online
Contenido:
Maestría en RSC y Liderazgo Sostenible.

  • Dedicación: 60 ECTS
  • Duración: 10 meses
  • Metodología: Online
  • Idioma de Impartición: Español

Presentación y objetivos.

Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo Sostenible Maestría online en responsabilidad social corporativa y sostenible para directivos

La Maestría en Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Liderazgo Sostenible responde a una tendencia creciente encaminada hacia la sostenibilidad en el mundo empresarial en los últimos años. Tiene como objetivo formar profesionales y crear líderes en organizaciones, empresas y proyectos en esta materia. El programa proporciona una perspectiva global al alumno en el contexto de la sostenibilidad en el ámbito empresarial, además le provee las claves para desarrollar un Business Case, e implementar una estrategia organizacional de RSC.  

El programa está dirigido a cualquier profesional interesado en materia de sostenibilidad (social, medioambiental y financiera) en un marco empresarial; ya sea a nivel de organización temporal como es un proyecto, como a nivel de empresa. Son especialmente bienvenidas aquellas personas que ya estén gestionando o liderando proyectos u organizaciones, que estén pasando por problemas y retos de gestión sostenible, o que tengan el simple objetivo de adquirir un carácter más social o medioambientalmente responsable.

Salidas profesionales de la Maestría en RSC y Liderazgo Sostenible:
  • Director del área de Responsabilidad Social Corporativa
  • Asesor o consultor en temas de sostenibilidad
  • Asesor o consultor en temas de RSC
  • Gestor de proyectos en el área de la sostenibilidad
  • Gestor de proyectos en el área de RSC
  • Responsable de la implantación transversal de la RSC en la empresa
  • Responsable de la implantación transversal de la sostenibilidad en la empresa

Objetivos
de la Maestría en Gestión Sostenible:
  • Entender y abordar la sostenibilidad desde una perspectiva gerencial, entendiendo los conceptos de Responsabilidad Social Corporativa
  • Formar a profesionales en la gestión de proyectos sostenibles y de RSC
  • Aprender cómo desarrollar habilidades y competencias de dirección estratégica sostenible dentro de la empresa 
  • Elaborar los planes y acciones a corto y medio plazo para conseguir los objetivos sostenibles marcados y acordados por la empresa, diseñando las estrategias necesarias y supervisando su aplicación
  • Aprender y aplicar las herramientas de RSC, que implican la evaluación, planificación, ejecución y mejora de una estrategia de RSC
  • Capacitar a los alumnos para identificar oportunidades de emprendimiento e innovación verde
  • Entender y comprender la importancia que tiene la comunicación a nivel interno y externo de la empresa
  • Proveer a los alumnos, no solo con teoría, sino también con experiencia práctica a través de ejemplos prácticos y el Trabajo Fin de Master (TFM)

Plan de Estudios
.

Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo Sostenible La estructura y duración de la Maestría en RSC y Liderazgo Sostenible nos permite asegurar la consecución de los objetivos anteriormente especificados. A continuación, encontrarás más detalles sobre los módulos en los que se divide este programa y su contenido:   Módulo 1. ¿Qué es la sostenibilidad? Las tendencias hacia un mundo sostenible
Este módulo tiene un carácter introductorio, y en él se presentarán las principales tendencias en sostenibilidad. Los alumnos analizarán las consecuencias de la “no-sostenibilidad” desde un punto de vista social y económico, así como verán “por qué” sigue propagándose este último. A través de todos estos análisis, se explicará porque se necesita el desarrollo y la implementación de acciones y estrategias sostenibles.

El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • ¿Qué es la RSC? Los fundamentos de sostenibilidad.
  • Políticas, estrategias y retos del desarrollo sostenible.
  • Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (“Sustainable Development Objetives”).
  • El cambio climático y la huella de carbono.
  • Los recursos naturales: retos y principios.
  • Economía social, cooperativismo y RSC.
  • La función directiva y la RSC.
  • Estándares y auditorías de la RSC.

Módulo 2. La Empresa Sostenible.Una dirección estratégica sostenible

En este módulo se definirá y explicará en qué consiste ser una empresa sostenible, así como se detallarán las diferencias existentes con una empresa no-sostenible. Se explicará que significa el concepto de dirección estratégica sostenible. Los alumnos verán en qué consiste desarrollar una ventaja competitiva sostenible, y cómo se consigue esta última a través de la toma de decisiones estratégicas, vía los procesos de análisis, elección y gestión responsable y ética.

El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • Qué es la empresa sostenible.
  • Dirección estratégica sostenible.
  • Cambio. Gestión y liderazgo hacia un cambio sostenible.
  • Ética, moral, códigos éticos y de “compliance”
  • Cooperación, transparencia y gobernabilidad.
  • Sistemas y herramientas de gestión responsable de la empresa.
  • Modelos y planes de negocio.
  • La gestión organizacional “Verde”.
  • Introducción a las habilidades para la dirección.
Módulo 3. Liderazgo Parte I. Desarrollando competencias de liderazgo

En este módulo, los estudiantes, desarrollarán una serie de habilidades interpersonales. Aprenderán a conocerse a sí mismos como líderes; sus propias fortalezas y debilidades como directores y gerentes con el fin de mejorar su eficacia personal. A través de este camino de autoaprendizaje, los alumnos reflexionarán y explorarán las implicaciones del liderazgo en la gestión organizacional y de proyectos. Al finalizar el módulo, los alumnos habrán incrementado la confianza en sí mismos, lo que les ayudará a mejorar su desarrollo profesional.

El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • Modelos y competencias de liderazgo.
  • Estrategias de Autoliderazgo y propósito.
  • Estrategias de autodirección.
  • Estilos de liderazgo.
  • La importancia del autoliderazgo en una empresa sostenible.
Módulo 4. Liderazgo Parte II. Liderazgo organizacional, interpersonal y sostenible

A través de los contenidos de este módulo, los alumnos llegarán a entender los beneficios de convertirse en lideres o “agentes de cambio” a favor de la sostenibilidad; a través de la escucha activa, la creación de coaliciones y redes, inspirando e influenciando a las diferentes partes interesadas.

El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • La gobernanza organizacional y la creación de contextos de liderazgo.
  • Equipos de alto rendimiento.
  • La comunicación interpersonal.
  • La dirección responsable de personas.
  • Liderazgo sostenible. Liderando el cambio para el desarrollo sostenible.
Módulo 5. Como implementar una estrategia de RSC en la empresa

En este módulo, los alumnos aprenderán como desarrollar e implementar una estrategia de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en un entorno organizativo, ya sea a nivel de proyecto o de empresa. Los alumnos serán instruidos en la realización de diagnósticos de Responsabilidad Social dentro y fuera de la empresa, y a posteriori, implementar estrategias sostenibles organizacionales.  

El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • La realización y diagnóstico de la RSC empresarial.
  • El desarrollo de un Caso de Negocio (o “business case”) sostenible.
  • La implementación y medición de estrategias sostenibles en toda la organización.
  • La medición y revisión de las estrategias RSC dentro de la empresa o proyecto. El desarrollo y realización de informes de RS.
Módulo 6. La RSC y las Operaciones

La RSC no solo es importante para la dirección o gestión de la empresa, pero también para sus operaciones. Hay una serie de valores éticos y sostenibles que tienen que ser reflejados en el trabajo diario de la empresa en toda su cadena de valor, desde la etapa inicial de la demanda hasta a etapa de distribución. El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • Intro: La sostenibilidad en las operaciones de una empresa.
  • El transporte sostenible
  • La adquisición de materias primas sostenibles
  • RSC en la cadena de proveedores de servicios, MP y productos semiterminados.
  • Medición de la RSC y certificaciones propias según la etapa operativa.
  • Casos de éxito y fracaso en su implantación.
  • Accidentes de producción y distribución y el impacto ambiental
Módulo 7.  Los proyectos y la sostenibilidad

Existe una demanda creciente a favor de los proyectos sostenibles dentro y fuera de la empresa. La sostenibilidad no es sólo de importancia a nivel organizacional, sino también a nivel de proyectos, los cuales también son referidos como “organizaciones temporales”. Especialmente es importante en el caso de proyectos sostenibles el enfoque multidisciplinario.

El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • La sostenibilidad en proyectos.
  • Presentación de proyectos sociales y medioambientales dentro y fuera de la empresa.
  • El enfoque multidisciplinar de los proyectos sostenibles. Desarrollando una perspectiva multidisciplinar en proyectos.
  • El desarrollo y gestión de proyectos sostenibles.
  • Financiación de proyectos sostenibles: las instituciones verdes.
Módulo 8.La comunicación sostenible Parte I. Difundiendo un mensaje sostenible

El carácter multidisciplinar es esencial en los proyectos sostenibles e igual de importante es la comunicación a nivel interno y externo de la empresa. La comunicación “verde” o “sostenible” es clave para difundir los valores sostenibles de la empresa, y al mismo tiempo asegurar la existencia de un alineamiento entre los diferentes interesados internos y externos de la organización. Este módulo se concentrará más en la comunicación interna de la empresa.

El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • La importancia de la comunicación en la sostenibilidad.
  • La comunicación ética. Difundiendo un mensaje ético y sostenible.
  • Alineando el mensaje “sostenible” de la dirección estratégica a nivel interno de la empresa.
  • Técnicas de comunicación dentro de la empresa.
  • ¿Cómo comunicar con audiencias no-sostenibles?
Módulo 9. La comunicación sostenible Parte II. El “Green Marketing”

Hoy en día existe una tendencia hacia el marketing verde (o “Green Marketing”). Anuncios publicitarios “verdes” y sostenibles ponen en evidencia que las diferentes empresas cuidan y se preocupan por el medioambiente. En este módulo, los alumnos aprenderán lo que es el “Green Marketing”, y analizarán diferentes estrategias de marketing verde utilizadas por empresas. ¿Están siendo estas empresas realmente éticas en las difusiones varias de sus mensajes? ¿O, son realmente ejemplos del famoso “Greenwashing”?

El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • ¿Qué es el “Green Marketing? ¿En qué consiste?
  • La importancia de la difusión de un mensaje ético y sostenible fuera de la empresa.
  • Los desafíos del Green Marketing. El problema del “Greenwashing”.
  • El consumo responsable.
  • ¿Cómo convencer a audiencias “no-sostenibles” de un mensaje “sostenible”?
  • Ejemplos de éxito de Green Marketing. El uso de mejores prácticas a nivel técnico, web y de comunicación visual.
  • El desarrollo de una estrategia de comunicación verde.
Módulo 10. La Innovación y el Emprendimiento Sostenible
Actualmente, la sostenibilidad “está de moda” pero también es necesaria. En las empresas, los recursos con los cuales trabajamos son limitados, por lo cual hay que desarrollar nuevas estrategias de negocio para enfrentar futuros desafíos como la disponibilidad de recursos. De igual forma, la innovación y el emprendimiento crean miles de puestos de trabajo anualmente en una variedad de campos profesionales: educación, comunicación, agricultura, ONGs, movilidad y gestión de residuos, entre otros.

El módulo se dividirá en los siguientes temas:
  • ¿Qué es el emprendimiento y la gestión sostenible?
  • Los beneficios de la innovación y emprendimiento sostenible.
  • Modelos de gestión sostenible.
  • La innovación y el emprendimiento verde y social.
  • La “Economía Circular”.
  • Ejemplos de éxito de emprendimiento verde.
Trabajo de Fin de Maestría (TFM): Plan estratégico de proyecto sostenible

Durante 6 meses los estudiantes participarán en la elaboración de un Plan estratégico de proyecto sostenible Un profesor supervisará su trabajo. El trabajo se deberá presentar ante un tribunal evaluador.  

Talleres prácticos A lo largo del programa se le propone al estudiante la realización de tres talleres prácticos, cuyo objetivo es complementar la formación proporcionada a través de los módulos con aspectos de un carácter más prácticos. Los talleres que se realizarán son:
  1. Taller de habilidades directivas. En este taller lo estudiantes trabajarán aspectos como la inteligencia emocional, las habilidades comunicativas; aprenderán a gestionar el estrés, y realizarán prácticas sobre motivación de equipos de trabajo.
  2. Taller de autoliderazgo. En este taller los estudiantes aprenderán a evaluarse y reconocer en si mismos sus cualidades como líderes.  
  3. Taller RSC. En este taller, los alumnos plantearan respuestas a un problema de falta de RSC en una empresa.
Actividades adicionales.

Conferencias, seminarios y workshops

  • La Maestría en RSC y Liderazgo Sostenible, podrá contar con alguna actividad complementaria, como conferencias, seminarios y workshops, que se organizarán atendiendo a las necesidades del grupo. Estos seminarios serán realizados por profesionales de reconocido prestigio quienes mediante videoconferencias expondrán a los alumnos sus experiencias y casos prácticos.   Simulaciones y casos prácticos
  • El contenido del programa tiene una carga teórica sólida para ofrecer a los alumnos la posibilidad de fortalecer sus capacidades, pero no olvida que el mundo de los negocios se desarrolla en el área social, en la que los actores participan de sus decisiones en un entorno donde existen competidores, reguladores o personas de perfiles diferentes. En este sentido, la componente práctica del programa es indispensable y completa la formación teórica. Para ello, durante el curso se realizarán debates de temas de actualidad e interés en cada una de las asignaturas, simulaciones de tomas de decisiones aplicadas a situaciones reales o la elaboración de casos prácticos donde se analice desde un punto de vista académico los problemas planteados y las soluciones que se propusieron, así como los criterios teniendo en cuenta para llevarlas a cabo.

Requisitos y titulación.

El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.

Estas son las etapas del proceso de admisión:

1. Condiciones previas de admisión
2. Solicitud de admisión
3. Entrevista personal
4. Carta de motivación
5. Evaluación Comité de Admisiones
6. Matriculación

Titulación del Máster en Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo Sostenible.

Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona). Para poder obtener la titulación de la UB es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.
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