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Máster Business Management + Máster Alta Dirección Empresarial + Diplomado en gestion integrada - Online

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Método: Online
Tipo: Master
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Máster Business Management + Máster Alta Dirección Empresarial + Diplomado en gestion integrada - Online

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Máster Business Management + Máster Alta Dirección Empresarial + Diplomado en gestion integrada - Online Comentarios sobre Máster Business Management + Máster Alta Dirección Empresarial + Diplomado en gestion integrada - Online
Contenido:
Máster Oficial Universidad de Bari in Business Management (MBA)+ Máster en Alta Dirección Empresarial + Diplomado EOBS en gestion integrada.


Título Oficial Di Bari

Fecha de inicio:

6 de Mayo
4 de Noviembre

Duración: 12 meses
OBJETIVO DEL MASTER:

  • Dotar a los alumnos de las habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones empresariales.
  • Adquisición por parte del alumno de capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos en las diferentes áreas
  • El conocimiento de herramientas de gestión empresarial avanzadas, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar
  • Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que
  • Que el alumno obtenga una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la
  • Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica.
  • Entender las repercusiones, amenazas y oportunidades, sobre la actividad empresarial del entorno macro-económico nacional e Conocer las alternativas de gestión ante dichos cambios.
  • Conocimiento del entorno internacional y global de los
  • Comprender el impacto en tanto en la gestión de las operaciones empresariales como en el negocio de la empresa de la Sociedad del Conocimiento o Sociedad en Red.
  • Capacidad de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios y
  • Capacidad de comunicar conocimientos, conclusiones y decisiones con argumentos sólidos, de modo claro y sin ambigüedades, tanto a públicos especializados como no
  • Preparar personas para trabajar en equipo con flexibilidad,
  • Desarrollar el espíritu innovador.
  • Adquisición de unos valores éticos y de responsabilidad

OBJETIVO DE LA ESPECIALIDAD:

Hoy en día la gestión integral concibe la empresa como un organismo completo e integrado en la sociedad, en el que todo está relacionado y todo, desde los procesos de venta hasta los recursos humanos, ha de compartir filosofía y objetivos. La visión global ya no corresponde únicamente al director general: cada uno de los elementos ha de actuar teniendo en cuenta al resto.

Así nacen los SIG: Sistemas Integrales (o Integrados) de Gestión, en los que todo el mundo cuenta. Usuarios, consumidores, trabajadores, accionistas… todos deben quedar satisfechos con el trabajo realizado si queremos que la empresa crezca y salga adelante.

El objetivo del título es mejorar los procesos internos de las organizaciones en materia de Prevención de Riesgos Laborales, Medio Ambiente y Gestión de Riesgos


A quién va dirigido:

Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.

La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.

PROGRAMA DEL MASTER:

Módulo 1:
– TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
– QUE ES UN EQUIPO
– LA CONSTRUCCIÓN DEL EQUIPO
– LIDERAR Y COORDINAR EQUIPOS
– ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO
– MOTIVACIÓN
– DIRECCIÓN DE REUNIONES
– GESTIÓN DE PROYECTOS
– LA NEGOCIACIÓN COMO PROCESO
– PLANIFICACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN

Módulo 2:
– DIRECCIÓN GENERAL
– ESTRATEGIA Y COMPETENCIA
– CONCEPTOS GENERALES
– LA VENTAJA COMPETITIVA
– LA CREACIÓN DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INTERÉS
– TEORÍA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
– PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
– ANÁLISIS DEL ENTORNO
– ANÁLISIS INTERNO
– ANÁLISIS DEL ENTORNO
– CONCEPTOS GENERALES
– HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL ANÁLISIS. EL MERCADO
– COYUNTURA ECONÓMICA
– POLÍTICAS MONETARIAS Y FISCALES
– LA FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA
– LOS EMPLEADOS
– EL ENTORNO SOCIAL
– INNOVACIÓN Y RSC
– RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
– INNOVACIÓN
– INNOVACIÓN SISTEMÁTICA
– OPEN INNOVATION
– TIPOS DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA

Módulo 3:
– DIRECCIÓN DE MARKETING
– FUNDAMENTOS DE MARKETING I
– LA DIMENSIÓN DEL MARKETING
– EL MERCADO Y SU ENTORNO
– EL CONSUMIDOR
– LA MARCA
– DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL MARKETING
– FUNDAMENTOS DE MARKETING II
– MARKETING MIX
– ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
– MARKETING RELACIONAL
– NUEVAS TENDENCIAS DEL MARKETING
– E-BUSINESS

Módulo 4:
– DIRECCION COMERCIAL
– CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN COMERCIAL
– SISTEMAS DE CONTROL Y DISTRIBUCIÓN DE VENTAS
– LA ACCIÓN COMERCIAL
– ORGANIZACIÓN DE LA RED DE VENTAS
– PREVISIÓN DE LAS VENTAS
– MODELOS COMERCIALES
– MEDIOS DE PAGO
– COMERCIO EXTERIOR
– CONCEPTOS GENERALES DE COMERCIO EXTERIOR
– FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES EN EL COMERCIO EXTERIOR
– PRINCIPALES RIESGOS DEL COMERCIO EXTERIOR
– BARRERAS A LA EXPORTACIÓN
– AYUDAS OFICIALES
– IMPUESTOS QUE GRAVAN

Módulo 5:
– DIRECCIÓN FINANCIERA
– CONTABILIDAD GENERAL:
– BREVE HISTORIA DE LA CONTABILIDAD
– INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
– EL REGISTRO DE HECHOS CONTABLES
– EL CICLO CONTABLE
– LA AMORTIZACIÓN
– AJUSTES POR PERIODIFICACION
– DISTRIBUCIÓN DEL RESULTADO
– PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD
– ALGUNOS TIPOS DE CUENTAS
– CONTABILIDAD DE GESTIÓN DE CONTROL
– CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD DE GESTIÓN Y CONTROL
– MÉTODOS DE CONTROL DE COSTES
– ANÁLISIS DE DESVIACIONES
– ANÁLISIS FINANCIERO
– CONCEPTOS GENERALES DE ANÁLISIS FINANCIERO
– EL ENTORNO FINANCIERO DE LA EMPRESA
– INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
– SELECCIÓN DE INVERSIONES VALORACIÓN DE ACCIONES Y OBLIGACIONES
– VALORACIÓN DE EMPRESA
– COSTE DE CAPITAL
– ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA
– ANÁLISIS POR RATIOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA
– MATEMÁTICAS FINANCIERAS

Módulo 6:
– DIRECCIÓN DE OPERACIONES
– CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN DE OPERACIONES
– ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
– DISEÑO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
– PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
– PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS
– GESTIÓN DE STOCKS
– PRODUCCIÓN JUST IN TIME
– CALIDAD
– EFQM EL MODELO EUROPEO DE EXCELENCIA
– NORMAS DE CALIDAD
– GESTIÓN DE PROCESOS
– SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Módulo 7:
– DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
– GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
– LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
– LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
– POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN
– POLÍTICAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
– POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN E IGUALDAD
– COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
– INTRODUCCIÓN
– COMO MANEJAR EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
– COMPORTAMIENTO DEL GRUPO
– DESARROLLO ORGANIZACIONAL
– SISTEMA ORGANIZACIONAL
– PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH
– QUE SON LOS RECURSOS HUMANOS
– PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

PROGRAMA DIPLOMADO:

GESTIÓN DE LA CALIDAD
  • Gestión de la calidad según ISO 9001: 2015
  • Gestión por procesos e indicadores de gestión
  • Centro de atención al cliente
  • Técnicas y herramientas de gestión de calidad

GESTIÓN AMBIENTAL
  • Gestión ambiental según ISO 1401: 2015
  • Sistemas de gestión ambiental
  • Gestión de residuos
  • Contaminación de la atmósfera y de aguas
  • Energías renovables

GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES
  • Gestión de riesgos laborales según OHSAS 18000: 2007
  • Seguridad en el trabajo
  • Higiene industrial
  • Ergonomía y medicina en el trabajo
  • Gestión de la prevención y técnicas afines

INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN
  • Elementos comunes del sistema integrado
  • Política integrada de calidad, seguridad y medio ambiente
  • Informes de evaluación
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