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Máster Business Management + Máster en Alta Dirección Empresarial + Diplomado en gestion publica - Online

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Comentarios sobre Máster Business Management + Máster en Alta Dirección Empresarial + Diplomado en gestion publica - Online

  • Contenido
    Máster Oficial Universidad de Bari in Business Management (MBA)+ Máster en Alta Dirección Empresarial + Diplomado EOBS en gestion publica.

    Título Oficial Di Bari

    Duración: 12 meses

    OBJETIVO DEL MASTER:
    • Dotar a los alumnos de las habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones empresariales.
    • Adquisición por parte del alumno de capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos en las diferentes áreas
    • El conocimiento de herramientas de gestión empresarial avanzadas, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar
    • Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que
    • Que el alumno obtenga una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la
    • Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica.
    • Entender las repercusiones, amenazas y oportunidades, sobre la actividad empresarial del entorno macro-económico nacional e Conocer las alternativas de gestión ante dichos cambios.
    • Conocimiento del entorno internacional y global de los
    • Comprender el impacto en tanto en la gestión de las operaciones empresariales como en el negocio de la empresa de la Sociedad del Conocimiento o Sociedad en Red.
    • Capacidad de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios y
    • Capacidad de comunicar conocimientos, conclusiones y decisiones con argumentos sólidos, de modo claro y sin ambigüedades, tanto a públicos especializados como no
    • Preparar personas para trabajar en equipo con flexibilidad,
    • Desarrollar el espíritu innovador.
    • Adquisición de unos valores éticos y de responsabilidad

    A quién va dirigido:

    Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.

    La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.

    PROGRAMA DEL MASTER:
    Módulo 1:
    – TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
    – QUE ES UN EQUIPO
    – LA CONSTRUCCIÓN DEL EQUIPO
    – LIDERAR Y COORDINAR EQUIPOS
    – ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO
    – MOTIVACIÓN
    – DIRECCIÓN DE REUNIONES
    – GESTIÓN DE PROYECTOS
    – LA NEGOCIACIÓN COMO PROCESO
    – PLANIFICACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN

    Módulo 2:
    – DIRECCIÓN GENERAL
    – ESTRATEGIA Y COMPETENCIA
    – CONCEPTOS GENERALES
    – LA VENTAJA COMPETITIVA
    – LA CREACIÓN DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INTERÉS
    – TEORÍA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
    – PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
    – ANÁLISIS DEL ENTORNO
    – ANÁLISIS INTERNO
    – ANÁLISIS DEL ENTORNO
    – CONCEPTOS GENERALES
    – HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL ANÁLISIS. EL MERCADO
    – COYUNTURA ECONÓMICA
    – POLÍTICAS MONETARIAS Y FISCALES
    – LA FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA
    – LOS EMPLEADOS
    – EL ENTORNO SOCIAL
    – INNOVACIÓN Y RSC
    – RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
    – INNOVACIÓN
    – INNOVACIÓN SISTEMÁTICA
    – OPEN INNOVATION
    – TIPOS DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA

    Módulo 3:
    – DIRECCIÓN DE MARKETING
    – FUNDAMENTOS DE MARKETING I
    – LA DIMENSIÓN DEL MARKETING
    – EL MERCADO Y SU ENTORNO
    – EL CONSUMIDOR
    – LA MARCA
    – DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL MARKETING
    – FUNDAMENTOS DE MARKETING II
    – MARKETING MIX
    – ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
    – MARKETING RELACIONAL
    – NUEVAS TENDENCIAS DEL MARKETING
    – E-BUSINESS

    Módulo 4:
    – DIRECCION COMERCIAL
    – CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN COMERCIAL
    – SISTEMAS DE CONTROL Y DISTRIBUCIÓN DE VENTAS
    – LA ACCIÓN COMERCIAL
    – ORGANIZACIÓN DE LA RED DE VENTAS
    – PREVISIÓN DE LAS VENTAS
    – MODELOS COMERCIALES
    – MEDIOS DE PAGO
    – COMERCIO EXTERIOR
    – CONCEPTOS GENERALES DE COMERCIO EXTERIOR
    – FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES EN EL COMERCIO EXTERIOR
    – PRINCIPALES RIESGOS DEL COMERCIO EXTERIOR
    – BARRERAS A LA EXPORTACIÓN
    – AYUDAS OFICIALES
    – IMPUESTOS QUE GRAVAN

    Módulo 5:
    – DIRECCIÓN FINANCIERA
    – CONTABILIDAD GENERAL:
    – BREVE HISTORIA DE LA CONTABILIDAD
    – INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
    – EL REGISTRO DE HECHOS CONTABLES
    – EL CICLO CONTABLE
    – LA AMORTIZACIÓN
    – AJUSTES POR PERIODIFICACION
    – DISTRIBUCIÓN DEL RESULTADO
    – PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD
    – ALGUNOS TIPOS DE CUENTAS
    – CONTABILIDAD DE GESTIÓN DE CONTROL
    – CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD DE GESTIÓN Y CONTROL
    – MÉTODOS DE CONTROL DE COSTES
    – ANÁLISIS DE DESVIACIONES
    – ANÁLISIS FINANCIERO
    – CONCEPTOS GENERALES DE ANÁLISIS FINANCIERO
    – EL ENTORNO FINANCIERO DE LA EMPRESA
    – INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
    – SELECCIÓN DE INVERSIONES VALORACIÓN DE ACCIONES Y OBLIGACIONES
    – VALORACIÓN DE EMPRESA
    – COSTE DE CAPITAL
    – ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA
    – ANÁLISIS POR RATIOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA
    – MATEMÁTICAS FINANCIERAS

    Módulo 6:
    – DIRECCIÓN DE OPERACIONES
    – CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN DE OPERACIONES
    – ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
    – DISEÑO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
    – PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
    – PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS
    – GESTIÓN DE STOCKS
    – PRODUCCIÓN JUST IN TIME
    – CALIDAD
    – EFQM EL MODELO EUROPEO DE EXCELENCIA
    – NORMAS DE CALIDAD
    – GESTIÓN DE PROCESOS
    – SISTEMAS DE INFORMACIÓN

    Módulo 7:
    – DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
    – GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
    – LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
    – LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
    – POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN
    – POLÍTICAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
    – POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN E IGUALDAD
    – COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
    – INTRODUCCIÓN
    – COMO MANEJAR EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
    – COMPORTAMIENTO DEL GRUPO
    – DESARROLLO ORGANIZACIONAL
    – SISTEMA ORGANIZACIONAL
    – PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH
    – QUE SON LOS RECURSOS HUMANOS
    – PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
    PROGRAMA DIPLOMADO:
    ANÁLISIS Y GESTIÓN DE POLÍTICAS GUBERNAMENTALES Políticas públicas
    – Definiciones
    – Proceso Formulación de políticas públicas Gestión de políticas públicas Implantación de políticas Evaluación de políticas
    ENTORNO MACROECONÓMICO DE LA GESTIÓN PÚBLICA
    • Conceptos básicos de economía
    • Marco macroeconómico
    • Principales lineamientos de política económica
    • Escenario internacional y local
    • Proyecciones macroeconómicas en el entorno internacional y local
    • Tratados de libre comercio
    GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA GESTIÓN PÚBLICA
    • Presupuesto público Inversión pública Endeudamiento público
    • Auditoría y control Contratación y adquisiciones
    GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS
    • Enfoque moderno de la administración
    • Gerencia pública estratégica Gestión de calidad Los servicios públicos como actividad estratégica
    • Medición del desempeño Indicadores de gestión en la administración pública

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