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Máster Construction Project Management - Online

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Analisis de Educaedu

Liliana Díaz
Máster Construction Project Management
  • Modalidad de impartición

    El Máster tiene modalidad de impartición online.

  • Número de horas

    La duración del posgrado es de 600 horas.

  • Titulación oficial

    Una vez finalizado el programa el estudiante adquiere un Certificado Acreditativo de Superación del Máster Construction Project Management. BIM, LEAN, LEED, IPD.

  • Valoración del Programa

    El Máster en Construction Project Management brinda a los estudiantes los conocimientos esenciales para el desarrollo de proyectos de construcción creados bajo estándares del PMI - Project Management Institute (PMI), conducentes a la obtención de la certificación LEED (Leadership in Energy & Environmental Design). Asimismo, se utilizan nuevos métodos de simulación y gestión de procesos constructivos, como: Lean Construction, BIM (Building Information Modelling) e IPD (Integrated Project Delivery).

  • Dirigido a

    Se dirige a arquitectos, ingenieros y profesionales de áreas relacionadas, interesados en las temáticas del Máster. Igualmente a aquellos que tengan competencias de ejecución y procesos técnicos básicos de ingeniería en obras de construcción.

  • Empleabilidad

    Los egresados estarán capacitados para trabajar como Construction Project Managers en empresas de arquitectura e ingeniería; de forma independiente como asesores o consultores expertos.

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Contenido:
Máster Construction Project Management.

Descripción:

El Máster Internacional en Construction Project Management integra conceptos avanzados de gestión de proyectos conjuntamente con nuevas tendencias relacionadas con el manejo de información y control de recursos como: la aplicación de la filosofía BIM durante las fases de programación y control de proyectos; la planificación y gestión de un proyecto concebido para obtener la certificación LEED, y la aplicación de forma conjunta de la filosofía Lean Construction y el IPD. Este máster garantiza su preparación para optar a la certificación como Project Management Professional (PMP), que viene a ser una de las más cotizadas a nivel mundial en el campo laboral vinculado a la Gerencia de Proyectos.

Temario:

MÓDULO PM- INICIACIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
.

Tema 1: Legislación aplicable en materia de construcción
•    Determinación del KOM Y SLAS.
•    Actas de obras construcción.
•    Tipos de contratos de obra.

Tema 2: El alcance del proyecto de construcción
•    Establecimiento del Alcance del proyecto.
•    Estructura desagregada de trabajo (WBS).

Tema 3: Análisis de sistemas constructivos      
•    Tipos de sistemas constructivos.
•    Simulación de sistemas constructivos

Tema 4: Simulación de procesos constructivos mediante la utilización del Software Arena Simulation
•    Realización de ejemplos prácticos de procesos cíclicos de construcción.
Asignación de Proyecto 1.

Tema 5: Modelos Internacionales de Gestión de proyectos
•    Principios de guías y estándares gerenciales PMBOK-PMI, PRINCE 2, ISO-21500

Tema 6: BIM A0. Introducción al BIM Edificación

Tema 7: BIM A0. Introducción al BIM Ingeniería Civil

Tema 8: BIMA1. Modelado digital (Revit, ArchiCAD, Allplan y AECOsim)

MÓDULO IPD/OB- PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.

Tema 1: Estudio de Costes del proyecto de construcción
•    Metodología de estimación de costes.
•    Elaboración de presupuesto de obra.
•    Planificación del control de costes.

Tema 2: Gestión de Recursos, Tiempo y Alcance del proyecto de construcción
•    Definición y secuenciación de actividades.
•    Estimación de recursos y tiempo de un proyecto.
•    Desarrollo del cronograma de tiempo.
•    Desarrollo del cronograma de costos.

Tema 3: Programación de Obra mediante el software Microsoft Project
•    Realización de ejemplos prácticos de programación de obras.
Asignación de Proyecto 2.

Tema 4: Temporización de los modelos digitales de construcción. Integración
BIM 3D-4D. SynchroPro-Revit

Tema 5: Elaboración de presupuestos de obra mediante el software Arquímedes de CYPE.
•    Construcción de presupuestos de construcción con el software Arquímedes.
Asignación de Proyecto 3.

Tema 6: Integración BIM 3D-5D. Arquimedes-Revit

Tema 7: Gestión de Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones y Riesgos
•    Gestión de la calidad.
•    Gestión de Recursos Humanos.
•    Gestión de la comunicación.
•    Gestión del riesgo.

Tema 8: Estrategias de comunicación, negociación y persuasión.

Tema 9: Métodos de contratación colaborativos, BIM Execution Plan (BEP)

Tema 10: Integrated Project Delivery (IPD)

Tema 11: Open Books

MÓDULO PM- EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.

Tema 1: Virtual Design and Construction (VDC). Pre-construcción BIM y Constructibilidad.

Tema 2: Estrategias de Seguridad y Salud
•    Obligaciones del patrono y del empleado, leyes aplicables.
•    Instalación de maquinarias previas a la construcción.
•    Trabajo de altura, excavaciones, terraplenes y obras subterráneas.

Tema 3: Simulación BIM de protecciones colectivas en la obra

Tema 4: Introducción a la Inspección de Obras de Movimiento de tierras, Hormigón Armado, Acero e Instalaciones
•    Análisis Topográfico y programación del trabajo de maquinarias.
•    Inspección de Obras de Hormigón Armado.
•    Inspección de Estructuras de Acero.
•    Inspección de Instalaciones Sanitarias en Edificaciones.
•    Inspección de Instalaciones Eléctricas en Edificaciones.

Tema 5: Control de Calidad en proyectos de construcción.
•    Diagrama y muestreo estadístico en el control de calidad.
•    Proceso de ajuste del producto.

Tema 6: Elaboración de manual de procedimientos de Control de Calidad
Asignación de Proyecto 4.

MÓDULO LEAN/LEED- SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.

Tema 1: Métodos de seguimiento y control de proyectos.
•    Clasificación de controles y establecimiento de estándares.
•    Metodología del Valor Ganado.
•    Metodología del KPI.
•    Medidas correctivas y reprogramación de Obra.

Tema 2: Control de proyectos mediante la utilización del software Microsoft Project
•    Realización de ejemplos prácticos de control de obras.
Asignación de Proyecto 5.

Tema 3: Dirección de proyectos bajo filosofía Lean Construction

Tema 4: Planificación inversa de proyectos. Metodología Last Planner System

Tema 5: Criterios de gestión en proyectos bajo certificación LEED

MÓDULO FINAL DE MÁSTER- CIERRE DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.

Tema 1: Entrega Final de la Obra
•    Aspectos técnicos y legales.
•    Cierre administrativo de Obra.

Tema 2: BIM AsBuilt. Preparar el modelo digital para el Facility Management (FM) y Asset Management (AM)

Recomendado: Carrera universitaria en cualquier especialidad de la Arquitectura e Ingeniería. Nociones de ejecución y procesos técnicos básicos de ingeniería en obras de construcción.

Duración: 12 meses (600 horas)

Fecha de Inicio
: 2018

Objetivos:

Realizar la gestión de proyectos de cualquier obra de construcción, desde la concepción y planificación, hasta el control de su ejecución. El profesional será capaz de integrar conceptos avanzados de gestión de proyectos conjuntamente con nuevas tendencias relacionadas con el manejo de información y control de recursos como son la aplicación de la filosofía BIM (Building Information Modelling) durante las fases de programación y control de proyectos. Además conocerá las implicaciones al planificar y gestionar un proyecto concebido para obtener la certificación LEED (Leadership in Energy & Environmental Design), y cuáles son las implicaciones en la ejecución al aplicar de forma conjunta la filosofía Lean Construction y el IPD (Integrated Project Delivery), donde este último aspecto se incorpora desde el momento en que se desarrollan las cláusulas contractuales.

Titulación obtenida:
Preparación PMP ®:
Certificado Acreditativo de Superación del Máster Construction Project Management. BIM,LEAN, LEED, IPD. Acreditado y Avalado por Autodesk, Bentley Systems, CYPE Ingenieros y Agencia de Certificación Profesional
Otra formación relacionada con Master de Construcción: