Máster en Dirección de Marketing Gestión de Clientes y Web 2.0 - Online

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Máster en Dirección de Marketing Gestión de Clientes y Web 2.0

  • Modalidad de impartición
    El Máster en Dirección de Marketing Gestión de Clientes y Web 2.0 se imparte en modalidad virtual.
  • Número de horas
    El programa tendrá una duración de 1125 horas.
  • Titulación oficial
    El aspirante podrá optar por el título Máster en Dirección de Marketing Gestión de Clientes y Web 2.0.
  • Valoración del programa
    El Master en Dirección de Marketing, Gestión de Clientes y Web 2.0 está diseñado para permitir al interesado asumir con éxito la responsabilidad Comercial y de Marketing, situado en los entornos actuales a través de la integración tanto de los medios convencionales como los digitales e interactivos y el Social Media Marketing.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Este programa está dirigido a toda aquellas persona interesada en asumir roles directivos e innovadores en distintos niveles empresariales.
  • Empleabilidad
    A través de esta capacitación el egresado podrá incrementar la calidad de su desempeño laboral.
  • Salario esperado
    El salario promedio que podría recibir el interesado será como mínimo de $1,300.000.

Comentarios sobre Máster en Dirección de Marketing Gestión de Clientes y Web 2.0 - Online

  • Objetivos del curso
    • Analizar e interpretar los principios básicos de funcionamiento de los entornos y mercados
    • Plantear e interpretar una investigación de mercados y fuentes de información necesarias para la correcta toma de decisiones.
    • Conocer las diferentes técnicas de análisis de datos, seleccionar correctamente la técnica de investigación más adecuada para cada caso planteado y conocer los parámetros que permitan valorar la validez de una fuente y la calidad de un estudio.
    • Realizar diagnósticos objetivos y establecer los planes de acciones respecto a los mismos.
    • Conocer y gestionar los elementos básicos del marketing y la comercialización, sus procesos y su estructura organizativa.
    • Desarrollar la capacidad para el estudio de los procesos de Client Management y marketing relacional, y para el desarrollo de sus técnicas específicas.
    • Organizar e integrar las funciones clave que conforman la actividad comercial de la empresa.
    • Desarrollar las aptitudes necesarias para plantear y llevar a cabo procesos de negociación.
    • Estructurar, configurar y gestionar la organización comercial de la empresa
    • Desarrollar estrategias y gestionar la comunicación personal y de medios.
    • Seleccionar y adaptar estrategias y técnicas en función de distintas áreas de actividad y circunstancias del entorno y del mercado.
  • Contenido


    Temario:

    "Parte I. Dirección de Marketing y Product Management

    1. El Marketing y actividad comercial en las organizaciones actuales
    1.1. El concepto de marketing y actividad comercial en las organizaciones.
    1.2. Organización y estructura empresarial.
    1.3. Gestión económico financiera y marketing.
    1.4. Gestión e importancia de los RRHH y su interacción con el marketing.
    1.5. Gestión de operaciones y marketing.

    2. Investigación de mercados, gestión de la información y toma de decisiones
    2.1. Información y toma de decisiones.
    2.2. Los estudios de mercado.
    2.3. Los estudios cualitativos.
    2.4. Los estudios cuantitativos.
    2.5. Técnicas experimentales y de observación.
    2.6. Gestión de la información interna y el cuadro de mando.

    3. Marketing analítico
    3.1. Condicionantes internos del marketing.
    3.2. Gestión económica del marketing y orientación a la rentabilidad
    3.3. Factores y condicionantes del entorno.
    3.4. Mercado y estructura competitiva.
    3.5. La conducta del consumidor.
    3.6. Diagnóstico estratégico DAFO.

    4. Planificación comercial y de marketing.
    4.1. El concepto de planificación.
    4.2. Planes estratégicos y planes de marketing.
    4.3. Estrategias producto / mercado y Planificación de gama.
    4.4. Previsión de ventas: concepto y técnicas.
    4.5. Establecimiento de objetivos.

    5. Las estrategias básicas del marketing y comercialización.
    5.1. Estrategia de segmentación de mercados.
    5.2. Estrategia de posicionamiento.
    5.3. El concepto de marketing mix: políticas, estrategias y tácticas.

    6. Marketing estratégico y operativo.
    6.1. Estrategias de producto y gama.
    6.2. Estrategias de desarrollo e innovación de productos.
    6.3. Estrategias y fijación de precios.
    6.4. Estrategias de distribución, expansión e intermediación.
    6.5. Estrategias de comercialización y ventas.
    6.6. Estrategias de comunicación.
    6.7. Estrategias de impulsión: promoción y merchandising.
    6.8. Estrategias de internacionalización.

    Parte II. Marketing de Clientes


    1. El concepto de CRM y cliente.
    1.1. El cliente e importancia estratégica para la empresa.
    1.2. El concepto de CRM.
    1.3. Análisis y situación de la empresa en el mercado.
    1.4. Del Marketing de producto al Marketing de Cliente.

    2. Estrategias comerciales y de marketing centradas en el cliente.
    2.1. CRM y calidad de servicio al cliente.
    2.2. Análisis y diagnóstico de la cartera.
    2.3. Conocimiento del cliente y obtención de información.
    2.4. Las bases de datos y sistemas de explotación de la información.
    2.5. La segmentación interna.
    2.6. El valor del cliente y la estrategia de crecimiento interno.
    2.7. Los planes de cliente y el control de la actividad.
    2.8. Dirección y Management de equipos de personal de contacto.
    2.9. Valoración, integración y motivación de equipos comerciales.

    3. Fidelización de clientes: niveles y técnicas.
    3.1. El concepto de fidelización de clientes.
    3.2. Los programas de fidelización.
    3.3. Sistemas y técnicas de fidelización: fidelización endógena y exógena.

    4. Las relaciones proveedores y clientes.
    4.1. Contexto actual de las relaciones entre fabricantes y distribuidores.
    4.2. Las posiciones y retos de fabricantes y distribuidores.
    4.3. Técnicas de negociación.
    4.4. El contexto de las negociaciones comerciales.
    4.5. Planteamiento y planificación de las negociaciones.

    5. Cuentas clave y modelos de organizaciones comerciales orientados al cliente.
    5.1. Los nuevos modelos en las organizaciones comerciales.
    5.2. Key Account Management (KAM) y Clients Management.
    5.3. Trade Marketing Management.
    5.4. De las fuerzas de venta tradicionales a los equipos de acción comercial.
    5.5. El claims management.

    6. Técnicas y herramientas de comunicación y relación con los clientes.
    6.1. La comunicación global en las relaciones con los clientes.
    6.2. El concepto de Marketing Directo como sistema del marketing relacional.
    6.3. Funciones y ventajas del Marketing Directo como sistema del marketing relacional.
    6.4. Niveles estratégicos en el Marketing Directo.
    6.5. La explotación de la información.
    6.6. Diseño de las acciones: las variables del Marketing Directo.
    6.7. La planificación de acciones y campañas.

    Parte III Marketing Digital y Social Media Marketing

    1.-El qué, el quién y el como del marketing interactivo

    1.1. El entorno del cambio. No estamos solos.
    1.2. Los fundamentos del Marketing Digital. Las 4 F.
    1.3. Nuevos modelos de negocio. Reinventando el Marketing
    1.4. Brand Content
    1.5. Formatos interactivos y digitales
    1.6. Marco legal
    1.7. Actividad: El Kamasutra de internet


    2. Marketing de Resultados

    2.1. El Marketing de resultados. Crear campañas rentables
    2.2. Creación de landing pages y la integración del mensaje: AIDA o AIDCA
    2.3. e-mail Marketing: listas, bbdd, viralidad
    2.4. Marketing de Afiliación
    2.5. Creación de un canal en la red: marca blanca, comarketing
    2.6. Anuncios de Display
    2.7. e-Commerce: vendiendo en línea
    2.8. Análisis y Métricas de resultados ¿cómo valorar y medir?

    3. Marketing de Búsqueda
    3.1.-La web semántica: el marketing de búsqueda
    3.2.-Estrategia semántica: factores internos y externos
    3.2. Marketing de búsqueda: SEO
    3.3. Marketing de búsqueda: SEM
    3.4. Herramientas para SEO y SEM
    3.4. Herramientas de Analítica Web
    3.5. El marketing de contenidos para el SEO

    4.Web 2.0: Social Media Marketing

    4.1. Web 2.0 y Web 3.0 la web semántica
    4.2. New media. El consumo del contenido por encima del consumo del medio
    4.3. Blogs y redes sociales. Converasar en La Blogosfera.
    4.4. El Marketing de contenido como medio de reputación y tráfico
    4.4. Las funciones del Community Manager
    4.4. Micro y Nanobloguin. Escuchar para hablar
    4.5. Marca, reputación e influencia. No estamos solos
    4.6. Herramientas para el Community Management
    4.7. Estrategias de marketing y diálogo en la blogosfera
    4.8. Social CRM

    5. Creatividad Interactiva

    5.1. Estrategia creativa, estrategia de experiencia
    5.2. Rich Media y formatos enriquecidos
    5.3. Video Cast
    5.4. Anuncios de Display
    5.5. Creatividad en e-mail marketing
    5.6. Nuevos formatos: Tvi, Tdti, domótica


    6.El Plan de medios Interactivo

    6.1. El plan estratégico 2.0
    6.2. Elaboración del plan de medios. Herramientas y técnicas
    6.3. Estrategia de segmentación de clientes
    6.4. Sistemas de seguimiento de respuesta
    6.4. Tecnologías de Análisis y medición de resultados.
    6.5. Calcular el Retorno a la Inversión


    7. El plan de marketing Interactivo

    · Duracion:
    1.125 horas

    · Fechas/Horarios:

    Inicio: 27/10/2011

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