Máster en Dirección de Personas y Liderazgo - Online - A Distancia

Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Máster en Dirección de Personas y Liderazgo - Online

• Modalidad de impartición
  La modalidad de impartición es online.
• Número de horas
  Consultar duración.
• Titulación oficial
  El título obtenido al término es el de Máster en Dirección de Personas y Liderazgo.
• Valoración del programa
  El Máster busca brindar al estudiante una visión holística sobre las organizaciones y su dirección, así como también busca la profundización de conocimientos relacionados con el liderazgo y el manejo de grupos de trabajo en diversos ámbitos y situaciones, buscando la maximización de la eficiencia y la productividad laboral.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  El Máster en Dirección de Personas y Liderazgo, está dirigido a profesionales universitarios, preferiblemente con experiencia en el campo de RR.HH.
• Empleabilidad
  El egresado podrá desempeñarse exitosamente en empresas e industrias de diversos rubros, en sus dependencias de Recursos Humanos y en cargos de dirección o responsabilidad.
• Salario esperado
  La aspiración salarial dependerá de la experiencia laboral, podría estar entre $2.800.000 y $3.700.000.

Comentarios sobre Máster en Dirección de Personas y Liderazgo - Online - Online

• Objetivos del curso
  Mejorar en los participantes su visión de conjunto e integradora de la Organización.
  Ofrecer un conocimiento profundizado sobre los sistemas actuales de organización y gestión de los Recursos Humanos.
• Contenido
  PRESENTACIÓN
  
  Hemos querido acercarnos a las necesidades del mercado, ofreciendo una maestría de alto nivel en el desarrollo de habilidades directivas y competencias de gestión de personas que ponga en práctica metodologías y técnicas actualizadas en relación a aptitudes de dirección, convirtiendo, de este modo a las personas en una importante ventaja competitiva para la organización empresariales y sus retos de futuro.
  
  FUNDAMENTOS
  
  Mejorar en los participantes las herramientas necesarias para la gestión y toma de decisiones desde la Dirección de la Organización.
  
  PROGRAMA
  
  Módulo 1: La Gestión de las Personas (5 ECTS)
  1. La gestión de las personas
  2. Análisis estratégico de los factores claves de competitividad y liderazgo
  • - Taller de diagnóstico como punto de partida
  • - Qué hacen las empresas más atractivas del mercado?
  • - Qué hacen les empresas más sólidas y duraderas?
  • - Qué hacen las empresas que obtienen mejores resultados?
  
  3. Cómo potenciar la iniciativa y el compromiso a todos los niveles de la organización
  4. Estrategia competitiva y Dirección
  
  Módulo 2: Habilidades directivas y de liderazgo (I) (10 ECTS)
  
  1. Fundamentos del liderazgo eficaz (Dirigir con Inteligencia Emocional)
  • - El liderazgo a todos los niveles como un factor común de éxito.
  • - El directivo como generador de clima y cultura de trabajo
  • - Liderazgo y dirección: nuevo enfoque para la gestión de equipos
  
  2. El liderazgo personal: bases para la dirección eficaz de equipos humanos
  • - La organización y las personas: la dirección por competencias como un factor clave de competitividad
  • - El autoconocimiento como un punto de partida
  
  3. El liderazgo interpersonal: Comunicación eficaz hacia la empresa
  • - Amenazas a la comunicación interna.
  • - Comunicación y toma de decisiones a todos los niveles de la organización
  
  4. El rol de mando en práctica: Conclusiones clave y aplicabilidad en el entorno de trabajo 5. Inteligencia Emocional
  • - La generación de la visión estratégica del directivo.
  • - Cómo asume el directivo su rol
  • - Los diferentes elementos de soporte del responsable de un equipo
  
  Módulo 3: El Coaching y la Potenciación del Talento (5 ECTS)
  
  • - Desarrollo del talento y coaching: una herramienta imprescindible
  • - Estilos de liderazgo y coaching
  • - Competencias clave para el directivo
  • - El coaching en práctica: Como hacerlo eficazmente
  • - Las buenas prácticas: qué es lo que funciona
  
  Módulo 4: La Gestión de Conflictos y la Negociación (5 ECTS)
  
   1. Habilidades para el diagnóstico de conflictos
  • - Definición, causas y tipos
  • - Los conflictos positivos versus los negativos
  
  2. Habilidades para la gestión de conflictos: estrategias de resolución
  • - Clasificación de las diferentes estrategias de resolución de conflictos
  • - Ventajas e inconvenientes de cada una de ellas
  • - Requisitos que debe reunir una situación para la elección de diferentes estrategias
  • - Aspectos a tener en cuenta para su aplicación
  
  3. La habilidad negociadora
  • - Qué es y qué no es negociar?
  • - Tipos de negociación y estilos del negociador: aspectos que facilitan y dificultan el acuerdo
  • - La negociación por posiciones versus la negociación por principios
  
  4. Habilidades del negociador versus habilidades del mediador
  • - Similitudes y diferencias a tener en cuenta
  
  
  Módulo 5: El Desarrollo de Competencias Directivas (10 ECTS)
  
  1. El Desarrollo de las competencias y su evaluación
  • - La definición de misión y responsabilidades
  • - Los objetivos individuales y del equipo
  • - Los sistemas de evaluación
  • - Entrevista de evaluación
  • - La gestión y dirección por competencias
  • - El desarrollo de las personas
  
  Módulo 6: Habilidades directivas y de liderazgo (II) (5 ECTS)
  
  1. La Generación de visión estratégica del directivo
  • - La asunción por parte del directivo de su rol de institución
  • - Los diferentes elementos de apoyo del responsable de un equipo
  
  2. La Dirección de los equipos.
  • - El ejercicio de un liderazgo que impulse la innovación
  • - La gestión de las expectativas
  • - Análisis de situaciones y procesos de toma de decisiones
  
  Módulo 7: La Gestión del Cambio (5 ECTS)
  
  1. La Dirección de un proceso de cambio en la organización
  • - La planificación de la comunicación
  • - Metodología para el acompañamiento del cambio
  • - Claves para el desarrollo de un proyecto de cambio en cada área de trabajo de los participantes
  
  Módulo 8: Conferencias y casos prácticos empresariales (5 ECTS)
  
  A lo largo del curso, la docencia se combina con aplicación práctica de conceptos teóricos mediante la participación de directivos de las principales empresas
  
  Módulo 9: Proyecto Final
  
  

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