Máster en Dirección Estratégica en Empresas familiares (Univ. Europea del Atlántico) - A Distancia

Análisis de educaedu

Claudia Rico

Máster en Dirección Estratégica en Empresas familiares (Univ. Europea del Atlántico)

• Modalidad de impartición
  El Máster en Dirección Estratégica de Empresas Familiares de FUNIBER se imparte A DISTANCIA.
• Titulación oficial
  FUNIBER otorga el título de: "Master en Dirección Estratégica de Empresas Familiares".
• Valoración del programa
  Con el Máster en Dirección Estratégica de Empresas Familiares de FUNIBER se busca desarrollar en el profesional las habilidades pertinentes para dirigir empresas de vínculos familiares, comprendiendo la historia de este tipo de organizaciones, cómo se conformaron y por qué siguieron siendo importantes en nuestra Sociedad. El profesional de este postgrado estará en capacidad de proyectar este tipo de empresas, hacerlas crecer y hacerlas más competitivas.
• Dirigido a
  El Máster en Dirección Estratégica de Empresas Familiares de FUNIBER está dirigido a Administradores de Empresas, familias que tengan negocios y los quieran enfocar mejor y con miras a crecer y ser más competitivos en el mercado. También está dirigido a recién graduados que quieran hacer su propia empresa y tener mayor bagaje en dirección.
• Empleabilidad
  Con el Máster en Dirección Estratégica de Empresas Familiares se puede construir empresa propia y generar empleo; trabajar en dirección de empresas y fortalecer la industria independiente.
• Salario esperado
  Con el Master en Dirección Estratégica de Empresas Familiares se puede tener un sueldo a partir de los 1000 dólares en adelante (2.000.000 de pesos colombianos aproximadamente) que corresponden a 4 salarios mínimos.

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• Objetivos del curso
  - Desarrollar las funciones de Dirección de Empresas Familiares aplicando las habilidades aprendidas en el curso.- Comprender las particularidades de las Empresas Familiares y gestionar las relaciones Empresa – Familia – Propiedad.- Proponer ideas y soluciones a los problemas presentados en las Empresas Familiares, logrando la perdurabilidad de las mismas.- Conocer y utilizar las herramientas más modernas en el ámbito de la gestión de las Empresas Familiares.- Aplicar las capacidades y habilidades desarrolladas en el curso, posibilitando una visión estratégica global de la gestión de las empresas familiares.- Conocer y desarrollar habilidades directivas necesarias para la dirección de empresas familiares.- Conocer otros aspectos generales para la gestión integral de la empresa familiar: medio ambiente, calidad, gestión de proyectos.
• Curso dirigido a
  El Máster en Dirección Estratégica de Empresas Familiares está destinado a empresarios, directivos, miembros de la familia empresaria y profesionales vinculados al mundo de las Empresas Familiares. También está dirigido a recién titulados universitarios que deseen adquirir conocimientos sobre la Dirección de Empresas Familiares.
• Contenido
  Programa
  
  1ª Parte: Dirección, Organización y Gestión de la Empresa Familiar
  
     1. Dirección y Planificación Estratégica
     2. Control de Gestión y Costes
     3. Economía
     4. Dirección Financiera
     5. Gestión Estratégica de Recursos Humanos
     6. Gestión y Dirección de Operaciones
     7. Logística
     8. Marketing
     9. e-Business y su Integración con los Sistemas Corporativos de Gestión
  
  2ª Parte: Nuevas Herramientas para la Gestión de la Empresa Familiar
  
     1. Concepto y Características de las Empresas Familiares
     2. Cultura y Clima Organizacional
     3. Sucesión y Continuidad en la Empresa Familiar
     4. El Enfoque Sistémico Aplicado al Conflicto en la Empresa Familiar
     5. La Profesionalización de la Empresa Familiar
     6. Estructura y Órganos de Gobierno
     7. El Protocolo Familiar
     8. La Gestión de la Propiedad en la Empresa Familiar
     9. Factores clave de éxito en la Empresa Familiar
    10. Creación e Internacionalización de Empresas Familiares
  
  3ª Parte: ASPECTOS GLOBALES PARA LA GESTIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR
  
     1. Técnicas de Dirección y Liderazgo
     2. Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo
     3. Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación
     4. Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional
     5. Calidad, Prevención y Medio Ambiente
     6. Planificación y Gestión de Proyectos
     7. Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa
  
  4ª Parte: PROYECTO FINAL DE MÁSTER O TESIS DE GRADO
  
  La última parte del Master está destinada a la realización de la Tesis Final o Plan de Empresa. Ese trabajo puede empezarse después de terminada la segunda parte, dónde son tratados los temas de la empresa familiar.
  
  La metodología utilizada en el curso posibilita que el alumno pueda desarrollar, desde el inicio, trabajos que puedan ser utilizados al final para la elaboración de la tesis o plan de empresa. La tesis será un trabajo de investigación en el que el autor realice una reflexión sobre algunos de los temas que le interesen, relacionados con la Dirección de Empresas Familiares.
  
  El plan de empresa será la aplicación de los conocimientos adquiridos durante el curso en la realidad de alguna empresa familiar real o la creación de una nueva empresa. Su contenido se ajustará a las normativas que para estos efectos estén definidas.
  
  La gestación del Proyecto Final o Tesis podrá comenzar paralelamente al estudio de las asignaturas del Programa, según la conveniencia y disponibilidad del alumno. No obstante, se aconseja dedicar aproximadamente el último semestre del Máster para su confección y redacción definitiva.
  
  El trabajo estará supervisado por un profesor-tutor, cuya asignación irá en función de la temática elegida.

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