Metodología: ONROOM, en colaboración con Vértice Business School
Duración: 820 horas
Objetivos
- Adquirir los conocimientos y habilidades para optimizar los diferentes procesos que integran la cadena logística.
- Capacitar al alumno en la toma de decisiones estratégicas operacionales.
Programa
Planificación del aprovisionamiento
- Logística interna de la empresa
- Previsión de la demanda
- Planificación y organización de la producción/distribución
- Técnicas de planificación y control de proyectos
- Gestión de la producción y aprovisionamiento
- Planificación de necesidades de producción
- Planificación de recursos de distribución
Negociación comercial
- La negociación comercial
- El proceso de la negociación comercial
- Desarrollo de la negociación
Habilidades directivas
- Estilos de Dirección
- Gestión de reuniones.
- Delegación. Toma de decisiones.
- Gestión del cambio.
- Gestión de conflictos.
- Negociación
Lean Manufacturing
- Introducción al Lean
- El mapa del flujo de valor (VSM)
- Herramientas Lean para la mejora de indicadores
Protocolo Internacional
- Introducción al protocolo internacional de los negocios
- Habilidades protocolarias y de comunicación
- Negociación en el contexto internacional
- Gestión de Proyectos
- Visión general de la gestión de proyectos
- Las etapas del proyecto
- Control, costes y calidad en la gestión de proyectos
- Presentación del proyecto: Gestión de la documentación
Control de gestión
- Presupuestos. Análisis de desviaciones
- Centros de responsabilidades. Auditorias de gestión
- Cuadro de mando integral
Optimización en la cadena logística
- Fases y operaciones en la cadena logística
- Logística inversa
- Optimización y costos logísticos
- Redes de distribución
- Gestión de imprevistos e incidencias en la cadena logística
- Información, comunicación y cadena de suministro
Logística y operaciones en e-commerce / e-logística
- Cadena de valor digital
- Ingeniería de procesos digitales
- Estructura tecnológica
Responsabilidad social corporativa
- ¿Qué es la RSC?
- Medidas políticas y legislación
- Herramientas de RSC
- La RSC en la empresa
Dirección estratégica
- Competitividad y management estratégico
- Organización y estructuras estratégicas.
- Análisis del entorno general y del entorno especifico
- Diagnostico interno y diagnostico estratégico
- Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
- Herramientas estratégicas de gestión
Dirección de operaciones
- Estrategia de producto y tecnología de la producción
- Procesos, capacidad y layout
- Localización y transporte
- Calidad total
- Gestión de los RRHH en la producción
Internacionalización
- Gestión empresarial para la internalización.
- Análisis del entorno económico
- Marketing internacional e investigación de mercados
- Código aduanero. Incoterms
- Contratación y negociación internacional. Entorno legal y fiscal
- Logística y transporte internacional
- Financiación internacional. Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos
- Herramientas y mecanismos de ayudas
- Historia y organismos
Transporte Internacional
- Los servicios de transporte de larga distancia
- Operativa del transporte intermodal
- Planificación de operaciones de transporte de larga distancia
- Gestión documental de operaciones de transporte internacional
- Control y seguridad en el transporte intermodal de mercancías
- Aplicaciones informáticas de gestión, información, comunicación y control
Metodología
Nuestra metodología ONROOM permite crear un entorno de aprendizaje activo, próximo y participativo en el campus virtual, combinando la flexibilidad online con las ventajas didácticas de elementos propios de la presencialidad (videoconferencias, clases magistrales, etc), adquiriendo especial relevancia el trabajo colaborativo en equipo, así como el esfuerzo individual para adquirir los conocimientos prácticos a través de:
- Casos prácticos
- Videoconferencias de los profesores sobre las distintas materias
- Master Class con expertos consagrados en la materia.
- Manuales con el contenido de cada materia
- Sesiones tutoriales online.
- Contenidos Interactivos multimedia, herramientas multimedia facilitadoras del estudio y asimilación de contenidos.
- Foros de debate sobre vídeos relacionados, noticias y casos prácticos.
- Pruebas de evaluación
- Actividades extraordinarias programadas.
- Vídeos prácticos.
- Sesiones de Networking.
- Proyecto fin de Master.
Por tanto, la alta interactividad del alumno con el profesorado y resto del alumnado, la profesionalidad del claustro docente, el constante acompañamiento y seguimiento tutorial personalizado y la versatilidad de recursos pedagógicos unidos a la amigabilidad del Campus, hacen de La Salle, la mejor opción para tu desarrollo formativo y profesional.
Profesorado
Vértice Business School cuenta con un cuadro de profesores compuesto por profesionales en activo altamente cualificados en cada materia formativa, que compaginan la actividad en sus empresas con la docencia.
Así mismo, el programa formativo cuenta con la colaboración de expertos de reconocido prestigio y experiencia, que participarán en las sesiones magistrales, talleres y videoconferencias programadas a lo largo del programa formativo
A quién va dirigido
El Máster en Dirección Logística y Distribución está dirigido a profesionales procedentes de diversos sectores y áreas empresariales y recién licenciados, que han de compaginar su formación académica con su vida profesional y personal y que desean acelerar su desarrollo directivo y profesional adquiriendo una visión global de la empresa y su entorno
Titulación
Titulación conjunta La Salle Formación Continua y Vértice Business School
