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Máster en Dirección y Gestión de Proyectos - Online

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  • Contenido
    Máster en Dirección y Gestión de Proyectos


    Duración: 1 año académico

    Modalidad: Virtual

    Objetivos

    El Objetivo General del Máster en Dirección y Gestión de Proyectos es que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para dirigir y gestionar de forma integral proyectos de cualquier disciplina, así como ejecutar y efectuar el seguimiento y control del proyecto.

    Titulación

    Máster en Dirección y Gestión de Proyectos. Título de la Universidad Camilo José Cela conjuntamente con Bureau Veritas Centro Universitario.
    Obtendrá certificado de Auditor Interno de Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001 (con examen). Expedido por Bureau Veritas.

    Destinatarios

    El Máster va dirigido a:
    • Directivos, responsables y mandos intermedios con o sin experiencia específica en la Dirección de Proyectos, que quieran profundizar en este ámbito, desarrollando las metodologías, técnicas y herramientas propias de la gestión de Proyectos, Programas y Carteras.
    • Todos aquellos licenciados, diplomados y profesionales cualificados que deseen reforzar su formación relacionada con la planificación y programación de proyectos.
    • Jóvenes titulados universitarios que busquen completar su formación y dirigir su proyección profesional al ámbito de la Dirección y Gestión de Proyectos.
    Perfil del Egresado
    • Liderar los proyectos de su organización.
    • Dirigir la implementación de la Project Management Office en su organización.
    • Desarrollar los procesos y las técnicas necesarias para dirigir los proyectos internos y los proyectos para los clientes de su organización.
    • Actuar como consultor de dirección de proyectos.
    • Gestionar adecuadamente la calidad de la ejecución del proyecto, de sus entregables y de las adquisiciones necesarias para el mismo.
    • Controlar e integrar los cambios que se producen a lo largo del ciclo de vida y cerrar exitosamente el proyecto.
    • Vincular la estrategia empresarial con Proyectos, Programas y Carteras a través de la creación de una Oficina de Dirección de Proyectos.
    • Realizar la Evaluación de Proyectos.

    Programa Educativo Registrado por IPMA

    El Máster eLearning en Dirección y Gestión de Proyectos cuenta con el registro REP (Registred Education Programme o Programa Educativo Registrado) de IPMA (International Project Management Association).
    Se trata del primer Máster en Dirección de Proyectos en modalidad e-Learning en castellano que logra dicho registro a nivel internacional, con lo que pasa a integrar la selecta lista mundial de los 18 programas educacionales en dirección de proyectos con esta certificación.

    Programa Académico

    Asignatura 1- 6 Créditos: Fundamentos de la Dirección de Proyectos y Gestión del Alcance
    • Exponer las Generalidades de la Dirección de Proyectos
    • Detallar los Procesos del PMBoK para la Dirección de Proyectos
    • Definir las Competencias NCB del Director de Proyectos
    • Destacar la Importancia de la Planificación
    • Enumerar los Procesos para Gestionar el Alcance
    • Analizar los Entregables, las Fases y las Estructuras de Desagregación del Proyecto

    Asignatura 2 - 6 Créditos: Gestión del Tiempo, de las Adquisiciones y de la Calidad
    • Desarrollar la Programación del Tiempo y el Diagrama GANTT
    • Explicar el Algoritmo PERT-CPM
    • Especificar el Método ROY
    • Caracterizar el PERT-CPM en un Contexto Aleatorio
    • Programar y Concretar las Compras
    • Planificar y Controlar la Calidad

    Asignatura 3 - 6 Créditos: Gestión del Coste y de los Riesgos
    • Definir los Sistemas de Costes y su Estimación
    • Conocer las Metodologías y Tipos de Estimación de Costes
    • Explicar el Presupuesto y el Control Presupuestario
    • Conocer la Gestión de Riesgos del Proyecto
    • Aprender Utilidades y Herramientas para la Identificación y Análisis Cualitativo del Riesgo
    • Entender las Técnicas Cuantitativas de Análisis del Riesgo, Estimación y Control de Contingencias

    Asignatura 4 - 6 Créditos: Cambios, Herramientas Informáticas y Plan de Proyecto
    • Dirigir y Gestionar la Integración
    • Controlar los Cambios y Cerrar el Proyecto
    • Conocer el Funcionamiento Principal de Ms Project
    • Detallar Otras Aplicaciones de Ms Project
    • Aprender a Trabajar con Ms Visio
    • Establecer los Constituyentes del Plan de Proyecto

    Asignatura 5 - 6 Créditos: Stakeholders y Dirección de Equipos
    • Conocer los Principios de la Gestión de Stakeholders
    • Aplicar la Gestión de las Partes Involucradas
    • Identificar los Tipos de Estructuras Organizativas
    • Interpretar la Complejidad de la Gestión de RRHH
    • Describir el Liderazgo, la Motivación y el Trabajo en Equipo
    • Resolver Conflictos y Definir la Inteligencia Emocional

    Asignatura 6 - 6 Créditos: Organizaciones Orientadas a Proyectos, Programas y Carteras
    • Integrar Programas y Carteras de Proyectos con la Estrategia Empresarial
    • Desarrollar la PMO y la EPMO
    • Seleccionar Proyectos según Criterios Económicos
    • Financiar Proyectos
    • Implementar los Procesos de la Dirección de Carteras
    • Exponer Métodos de Selección y Jerarquización

    Asignatura 7 - 6 Créditos: Integración de la Gestión Empresarial por Procesos y la Dirección de Proyectos
    • Analizar el Sistema de Gestión de Calidad (Familia ISO 9000)
    • Describir el Sistema de Gestión de Ambiental (Familia ISO 14000)
    • Determinar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud (Familia OSHAS 18000)
    • Vincular la Dirección de Proyectos con los Sistemas de Gestión Empresarial
    • Implementar el Proyecto en la Filosofía de las Organizaciones
    • Destacar Aspectos Relativos a la Gestión de Licencias y Contratos

    Prácticas o Proyecto Colaborativo de Internacionalización Empresarial - 6 Créditos
    Trabajo Fin de Máster - 12 Créditos

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