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Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos - Online

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  • Contenido
    Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

    Metodología: ONROOM, en colaboración con Vértice Business School
    Duración: 800 horas


    Presentación

    El Máster en Dirección y Gestión de RR.HH. es un Programa diseñado para conseguir auténticos especialistas en la Dirección del Capital Humano, capaces de alinear al personal con las políticas y estrategias de la empresa.

    La Gestión del Capital Humano, y ahora más que nunca por la especial situación económica, es un elemento estratégico para la obtención de los logros de una organización; y la competitividad y el éxito de las empresas están claramente relacionados con la obtención del máximo potencial en cuanto a creatividad, productividad, y entusiasmo de las personas que componen la organización.

    Objetivos
    • Capacitar al alumno en las técnicas y herramientas más adecuadas en la dirección de recursos humanos, potenciando la capacidad de toma de decisiones, motivación del personal, comunicación, marketing interno, técnicas de selección, gestión por competencias, política retributiva, formación y prevención de riesgos entre otros.
    • Dotar al alumno de una visión estratégica de los recursos humanos dentro de las organizaciones.
    • Adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para dirigir y gestionar equipos humanos.

    Programa

    Habilidades directivas de RR.HH.  
    Liderazgo y estilos de dirección
    Gestión del cambio 
    Gestión de conflictos
    Gestión de reuniones 
    Técnicas de negociación 
    La gestión de tiempo 

    Motivación del personal   
    Teorías de la motivación 
    Técnicas de motivación 

    Estructura y diseño organizativo   
    Estructura organizativa. Funciones y procesos
    Diseño y modelos estructurales 

    Marketing interno y comunicación en la empresa   
    Marketing interno 
    La comunicación interna en la empresa
    Gestión del conocimiento

    Innovación y creatividad.
    La innovación como estrategia empresarial
    La creatividad como detonante de la innovación
    Creatividad individual y creatividad colectiva
    Herramientas para estimular la creatividad personal
    Facilitadores y barreras a la innovación
    Metodología del proceso innovador e implementación.

    Formación de RR.HH.   
    Formación  y perfeccionamiento profesional 
    La identificación del potencial. Planes de carrera 
    Formador de formadores
    E-learning 

    Cultura empresarial   
    Concepto de cultura empresarial 
    Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores 
    Tipos o modelos de cultura de cultura empresarial 
    Funciones de la cultura empresarial 
    Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH. 
    Mecanismo de generación y transmisión de la cultura empresarial 
    Cultura empresarial 

    Coaching   
    Introducción 
    Desarrollo personal y Coaching: proceso evolutivo personal 
    El proceso de Coaching 
    La respuesta está en las preguntas
    Coaching y Programación Neurolingüística (PNL) 
    Aplicaciones de Coaching en la gestión de los RR.HH. 

    Responsabilidad social corporativa   
    ¿Qué es la RSC? 
    Medidas políticas y legislación  
    Herramientas de RSC 
    La RSC en la empresa 

    Técnicas de selección   
    El proceso de selección de personal. Reclutamiento 
    El proceso de selección de personal. Selección 
    La entrevista de trabajo en la selección de personal 
    La selección por competencias y la selección por valores 

    Política retributiva  
    Política retributiva 
    Dirección por objetivos 
    Sistemas de compensación e incentivos 
    Evaluación del desempeño

    Planificación de plantillas   
    Planificación estratégica de los RR.HH. 
    Análisis y descripción de puestos de trabajo 
    Valoración de los puestos de trabajo 
    Tipología de los procesos productivos 

    Administración de personal   
    Síntesis de la administración de personal 
    Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales 
    Relaciones laborales colectivas 
    Recisión de contratos laborales 
    Cotización a la seguridad social 
    Gestión laboral y nominas 

    Personal Branding.
    Autoconocimiento e identificación de nuestro target
    Planificación de una campaña de personal branding
    Desarrollo de la marca personal y la reputación digital
    Gestión de relaciones en redes

    PRL   
    Introducción a los riesgos en el trabajo 
    Marco básico en materia de PRL 
    Los riesgos relacionados con los espacios y equipos de trabajo 
    Los contaminantes ambientales presentes en el trabajo 
    Los riesgos relacionados con la organización del trabajo 
    Las técnicas de control y protección de riesgos 
    Los planes de emergencia y evacuación
    La gestion de la prevención de riesgos en la empresa 
    Los primeros auxilios en la empresa 

    Metodología

    Nuestra metodología ONROOM permite crear un entorno de aprendizaje activo, próximo y participativo en el campus virtual, combinando la flexibilidad online con las ventajas didácticas de elementos propios de la presencialidad (videoconferencias, clases magistrales, etc), adquiriendo especial relevancia el trabajo colaborativo en equipo, así como el esfuerzo individual para adquirir los conocimientos prácticos a través de:
    • Casos prácticos. 
    • Videoconferencias de los profesores sobre las distintas materias. 
    • Master Class con expertos consagrados en la materia. 
    • Manuales con el contenido de cada materia. 
    • Sesiones tutoriales online. 
    • Contenidos Interactivos multimedia, herramientas multimedia facilitadoras del estudio y asimilación de contenidos. 
    • Foros de debate sobre vídeos relacionados, noticias y casos prácticos. 
    • Pruebas de evaluación. 
    • Actividades extraordinarias programadas. 
    • Vídeos prácticos. 
    • Sesiones de Networking. 
    • Proyecto fin de Máster. 
    Por tanto, la alta interactividad del alumno con el profesorado y resto del alumnado, la profesionalidad del claustro docente, el constante acompañamiento y seguimiento tutorial personalizado y la versatilidad de recursos pedagógicos unidos a la amigabilidad del Campus, hacen de La Salle, la mejor opción para tu desarrollo formativo y profesional.

    Profesorado

    La Salle cuenta con un cuadro de profesores compuesto por profesionales en activo altamente cualificados en cada materia formativa, que compaginan la actividad en sus empresas con la docencia.

    Así mismo, el programa formativo cuenta con la colaboración de expertos de reconocido prestigio y experiencia, que participarán en las sesiones magistrales, talleres y videoconferencias programadas a lo largo del programa formativo.



    A quién va dirigido
    • El Máster en Dirección y Gestión de RR.HH. está dirigido a Profesionales de áreas relacionadas con los RR.HH. y que deseen refrendar o actualizar conceptualmente su práctica como gestores de personas. 
    • Responsables de equipos humanos, independientemente de su área de actividad, que necesiten mejorar sus capacidades en la gestión del capital humano. 
    • Titulados universitarios que busca complementar su formación con titulación de postgrado esp. 
    Titulación

    Titulación conjunta La Salle Formación Continua y Vértice Business School.

    LA SALLE

    LA SALLE es una Institución implantada en casi un centenar de países que se dedica a la Educación.

    Los Centros La Salle reciben su nombre de San Juan Bautista de La Salle quien, a finales del s. XVII se asoció con unos maestros para mantener escuelas dedicadas a los niños pobres. Con ellos fundó el Instituto de los Hermanos de las Escuelas Cristianas.

    Juan Bautista y estos maestros, viviendo y reflexionando juntos, llegaron a compartir un mismo espíritu que llenaba de sentido su tarea educadora. Aquellos maestros se convirtieron en Hermanos, personas que se consagran a Dios en comunidad y se comprometen a vivir juntos y por asociación al servicio educativo de los pobres.

    LA SALLE EN EL MUNDO

    Los Hermanos de las Escuelas Cristianas – La Salle ayudados por unos 84.000 colaboradores seglares enseñan a más de 1.000.000 alumnos en 80 países.

    Somos conscientes de que "todos los procesos educativos requieren por parte de los educadores una sólida formación..."

    Los centros educativos donde ejercemos nuestra labor requieren educadores que profundicen en el sentido de su misión lasaliana y conozcan la tradición, las formas de hacer como lasalianos, el estilo? que caracteriza nuestro trabajo, los valores donde se asienta nuestra labor profesional educadora" (Juntos hacemos camino, Documento para la reflexión I Asamblea MEL Distrito ARLEP, pág. 10).

    El plan de formación se enraíza en una tierra fértil donde todos los miembros de la familia lasaliana nos sustentamos: la Misión Compartida. Por ello consideramos de crucial importancia el compromiso de seguir creciendo humana, espiritual, pedagógica y pastoralmente, para dar respuestas más certeras y significativas a los destinatarios de nuestra misión.

    Este plan no contempla un cúmulo de acciones formativas dirigidas a nuestro intelecto, sino un gran mapa de experiencias que cuestionen, ayuden a integrar la propia vocación de educador, fortalezcan la adhesión al carisma lasaliano y posibiliten mejores cauces de acercamiento hacia la realidad.

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