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Master en e-Health - Online

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Analisis de educaedu

Carlos Gómez

Carlos Gómez

Master en e-Health

  • Modalidad de impartición
    Este Master en e-Health - Gestión Digital de la Salud Online se realizará en modalidad Online.
  • Número de horas
    La carrera se llevara a cabo en un período de 10 meses.
  • Titulación oficial
    Una vez que termines el programa de estudios, recibirás de ESDEN - Business School el título de Master en e-Health - Gestión Digital de la Salud.
  • Valoración del programa
    Todos los negocios que funcionan actualmente han evolucionado y se han transformado en lo que se puede llamar una era digital. Siendo el sector sanitario, uno de los más importantes en el mundo, no está exento de cumplir el cambio tecnológico y estratégico y operativo que se ha dado en esta transformación vanguardista. El Master en e-Health - Gestión Digital de la Salud te dará las herramientas y el conocimiento necesario para que te destaques en el campo laboral. Alcanzar el alto desempeño como profesional, no se logra de manera inmediata, sin embargo en este programa estarás de la mano de un Staff Académico de primera línea, con una trayectoria y conocimientos que les merece un reconocimiento como grandes docentes. Contarás con una plataforma segura y actualizada para todas las clases programadas.
  • Dirigido a
    Si eres profesional graduado en estudios de Pregrado y además tiene experiencia laboral en el campo sanitario, entonces no dudes en iniciar este Master.
  • Empleabilidad
    Cuándo hayas concluido el tiempo de estudios y recibas el título de Master en e-Health - Gestión Digital de la Salud, tendrás oportunidad de desempeñarte como Especialista, Analista o Gerente de Procesos Tecnológicos en Salud, Líder de IT en Clínicas Privadas o Públicas.

Comentarios sobre Master en e-Health - Online

  • Contenido
    Master en e-Health.


    Dirigido a:

    Profesionales que quieran abrirse en un mercado de futuro.

    El Master eHealth está dirigido a todos aquellos que buscan aprovechar las nuevas tecnologías para ser líderes e impulsores de la Transformación Digital en el Sector Sanitario. Ampliando sus habilidades no sólo tecnológicas, sino de visión estratégica, metodológica y operativa. El Master ha sido diseñado por Directivos del Sector Salud con amplia experiencia profesional, que han considerado todas las cualidades que requiere una posición Directiva (y que ellos exigirían a un candidato) para colaborar en tareas de Dirección, Gestión o de Transformación Digital en el Sector Sanitario.


    Comentarios:

    Master en e-Health, Gestión Digital de la Salud

    Toma el control de las nuevas tecnologías para liderar e impulsar la transformación digital en el sector sanitario, ampliando tus habilidades tecnológicas, visión estratégica y operativa.


    Las herramientas que necesitas para conciliar salud y la tecnología

    La transformación digital en el sector salud y especialmente en el contexto actual ha obligado a acelerar la búsqueda de modelos más eficientes y eficaces sin perder la calidad asistencial y para ello la tecnología y los proyectos eHealth tienen un papel fundamental.


    PAGOS, BECAS Y FINANCIACIÓN:

    Queremos apoyarte en tu desarrollo. Para ello hemos diseñado unos beneficios en tus formas de pago así como una política de becas que te ayude en tu proyecto de formación.

    Además, si lo necesitas, podrás acceder a diferentes alternativas de financiación que te ayuden a abonar tu master.



    Titulación que se obtiene:

    Titulo Master en e-Health, Gestión Digital de la Salud


    CAMPUS Y CONVOCATORIAS:

    Modalidades, duración y convocatorias. Nos adaptamos.

    Nos adaptamos a tus necesidades con una formación de calidad y las modalidades más flexibles para continuar tu desarrollo donde quieras y cuando quieras. Dos modalidades diseñadas para amoldarse a tus circunstancias y a tu momento profesional.



    Temario:

    1.- Conceptos clave del management empresarial

    CONCEPTOS DE ESTRATEGIA DE EMPRESA 4.0

    • Modelo de Negocio: Business Model Canvas
    • Fuerzas que determinan la intensidad de la competencia y el atractivo sectorial
    • La Cadena de Valor y la Captación de Valor para la empresa
    • Ventaja competitiva
    • Lienzo estratégico: océanos rojos y océanos azules


    MODELOS DE NEGOCIO, CULTURA CORPORATIVA Y CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS DIGITALES

    • Nativas: Amazon, Google, Facebook, Netflix
    • Fuertemente digitalizadas
    • Transformadas
    • Modelos Digitales de Negocio


    GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN – DESIGN THINKING

    • Innovación y Creatividad
    • Estrategias de innovación tecnológica
    • Ciclo de vida de la Innovación
    • Modelo de Negocio de la Innovación y Gestión del Abismo (Chasm)
    • Creatividad: pensar fuera de la caja
    • Innovación Disruptiva
    • Innovación Estratégica: Transformación Digital
    • Implementación de la Innovación
    • Trabajando con Design Thinking


    DISRUPCIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL

    • Cómo competir con éxito frente a la disrupción
    • Diferentes vías para hacer frente a la disrupción
    • Transformación del Modelo de Negocio
    • Gestionar la migración a un modelo diferente


    ÁMBITOS DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA EMPRESA 4.0

    • Transformación integral
    • Transformación en el proceso productivo y operaciones
    • Transformación en la Cadena de Valor
    • Transformación en empresas de producción
    • Transformación en empresas de servicios


    INICIATIVA EMPRENDEDORA

    • La mentalidad empresarial. Propuesta de valor
    • Ecosistema emprendedor
    • Estrategias de crecimiento
    • Cómo tratar con inversores


    TALENTO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO

    • Liderazgo para dirigir la transformación
    • Equipos, personas y habilidades requeridas
    • Como transformar un Dpto. de RRHH para apoyar la estrategia digital de la organización
    • Factores que pueden hacer fracasar el cambio


    FINANCIAL ACCOUNTING – HARVARD BUSINESS PUBLISHING – OPCIONAL

    • Basic financial accounting terms and concepts
    • Financial statements
    • Approaches to constructing financial statements
    • Simple ratios that capture key elements of a firm’s performance


    FINANCE – HARVARD BUSINESS PUBLISHING

    • Learning Objectives: Core Concepts in Finance, from Ratio Analysis to Valuation
    • Ratio Analysis
    • Cash Cycle and Growth
    • Financial Forecasting
    • Capital Structure
    • Time Value of Money & Project Valuation
    • Risk & Return
    • Valuing a Business


    QUANTITATIVE METHODS – HARVARD BUSINESS PUBLISHING – OPCIONAL

    • Learning Objective: how to analyze quantitative information and make better business decisions.
    • Quantitative Methods is an introduction to using statistical methods to solve business problems.
    • The course teaches statistics from the management perspective and places special emphasis on developing the skills and instincts needed to make good decisions and become a more effective manager
    • Overwiew & Introduction
    • Basics: Data Description
    • Sampling and estimation
    • Hypothesis Testing
    • Regression basics
    • Multiple Regression
    • Decision Analysis 1: Decision Analysis, Decision Trees, Comparing the Outcomes
    • Decision Analysis 2: Conditional Probabilities, The Value of Information, Risk Analysis


    2.- El Sistema Sanitario

    MODELOS SANITARIOS

    • Ecosistema / cadena de valor de la salud («healthcare value chain»)
    • El sector público: Financiación y provisión
    • El sector privado: Financiación y provisión
    • Industria farmacéutica
    • Compañías de tecnología médica
    • Compañías de biotecnología
    • Retos de los sistemas sanitarios (sostenibilidad, cronicidad, gestión de pandemias, etc.)

    3.- Tecnologías de información en salud
    • Sistemas HIS y de HCE (visión hospitalaria y AP)
    • Sistemas de información departametales (DxI, Lab, Banco Sangre, UCI, Farmacia, otros)
    • Sistemas sociosanitarios / especializados (ej: clínica oncológica)
    • Sistemas de salud poblacional / epidemiológicos
    • Dispositivos médicos, wearables y sensores
    • Interoperabilidad y estándares


    TELESALUD

    • Adopción y modelos de madurez (ej: EMRAM)
    • Ciberseguridad
    • Estrategia TIC: tecnologías y arquitecturas claves (ej: microservicios, cloud, etc.)

    4.- Seguridad informática en el ámbito de la salud
    • La protección de datos en salud: GPRD y HIPAA
    • Derecho a la protección de datos
    • Organización en torno a la protección de datos
    • Tareas de obligado cumplimiento en materia de protección de datos
    • Transferencias internacionales de datos
    * Los contenidos académicos pueden variar y/o ser adaptados en función del campus y de la modalidad.

    5.- Nuevos paradigmas en los sistemas sanitarios
    • Value-based healthcare
    • Empoderamiento del paciente
    • Hospital Líquido y Continuum of Care

    6.- Transformación digital en el mundo de la salud
    • La 4ª revolución industrial y el contexto VUCA
    • Tecnologías disruptivas
    • IoT
    • Inteligencia Artificial
    • Blockchain
    • Realidad virtual, realidad aumentada y realidad mixta
    • Robots y máquinas inteligentes


    DIGITAL TWINS

    • Genomica
    • Adopción de las tecnologías disruptivas en salud
    • Metodologías para la transformación digital

    7.- Data drives healthcare
    • Introducción tecnológica: BI, Big Data, Inteligencia Artifical, Machine Learning y NPL
    • Iniciativas relevantes: IBM Watson, Genomics UK, etc.
    • Casos de uso prácticos de aplicación de analítica avanzada en sanidad

    8.- Innovación en la salud digital
    • Frameworks metodológicos (Needs-led innovation, design thinking, etc.)
    • Gestión de la innovación (marco legal, marcado CE y FDA, patentes ,stakeholders management,
    • barreras a la innovación en salud, etc.)
    • Compañías innovadoras / nuevos entrantes (Google, Amazon, Apple, Microsoft, startups)

    9.- Management y liderazgo en el sector e-health
    • Principios de gestión y liderazgo de organizaciones sanitarias (ej: indicadores de gestión)
    • Planificación estratégica y operativa: planes directores, planes de sistemas, gobernanza
    • Metodologías de gestión de proyectos (waterfall vs agile)
    • Gestión del cambio
    • Principios financieros
    • Gestión del «talento digital»

    10.- Emprendimiento en el e-health
    • Lean Startup
    • Fuentes de financiación
    • Modelos de negocio en salud
    • Hubs de salud digital
    • Corporate venturing

    11.- Salidas y orientación profesional en la salud digital
    • El papel de los profesionales de Salud Digital y los distintos roles que pueden asumir
    • Proveedores de servicios sanitarios (hospitales y centros asistenciales)
    • Industria farmacéutica
    • Empresas de alta tecnología
    • Empresas del sector biomédico
    • Identidad digita

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