Máster Executive en Dirección de Recursos Humanos (Sede Murcia)

Analisis de educaedu

Flor Vanegas

Máster Executive en Dirección de Recursos Humanos (Sede Murcia)

• Modalidad de impartición
  El programa "Máster Executive en Dirección de Recursos Humanos" (Sede Murcia) del centro "EEN Escuela Europea de Negocios", se imparte en modalidad Presencial
• Número de horas
  La duración del master es de 500 horas: 340 lectivas, 150 de elaboración del proyecto, trabajos en grupo e individuales, y tutorías, 10 de defensa de proyecto.
• Titulación oficial
  Máster Executive en Dirección de Recursos Humanos
• Valoración del programa
  La gestión y el desarrollo de los recursos humanos serán tema relevante en el programa, El Master cuenta con un modulo de liderazgo.La elaboración de u proyecto final será necesaria, Se llevará a cabo el trabajo de casos.
• Empleabilidad
  La empleabilidad se expande al las empresas que realizan contrataciones y en general que requieran de fuerza humana de trabajo que no son pocas en la actualidad. El buen desempeño del profesional combinará exitosamente intereses de los empleados y empresariales en armónica convivencia.
• Salario esperado
  Al menos dos salarios mínimos serán la aspiración del egresado en el área, con posibilidades de aumentos.

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• Contenido
  Temario:
  
  AREAS DE HERRAMIENTAS PROFESIONALES ------ 30 horas.
  
  I. DIRECCIÓN DE PROYECTOS: 10 Horas
  ·Las nuevas formas de dirigir proyectos
  ·Metodología de proyecto
  
  II. PRESENTACIONES EFICACES: 10 Horas
  ·¿Qué es una presentación eficaz?
  ·Presentación PSR
  
  III. OUTDOOR TRAINING: 10 Horas
  La metodología Outdoor consigue en los participantes un fuerte impacto, y unos resultados que perduran en el tiempo. El desafío que supone el entorno desconocido exige que los participantes se esfuercen por emplear habilidades poco aprovechadas en la rutina diaria, de modo que descubren hasta donde pueden llegar.
  
  AREAS ESPECÍFICAS: 470 Horas
  Participan profesionales de primer nivel que explican las claves de las diferentes materias tomando como base su dilatada experiencia. En las sesiones formativas se combina el análisis de las diferentes problemáticas con la realización de casos reales y su posterior puesta en común. Las sesiones se centran en conocer los procedimientos y técnicas utilizadas por los profesionales del medio ambiente.
  
  I. LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS: 20 Horas
  1. Introducción
  ·Un programa adaptado a los nuevos tiempos
  ·Una nueva forma de entender el papel del profesional de los Recursos Humanos
  
  2. Planificación estratégica y organización de recursos humanos
  ·La estrategia de empresa
  ·Elaboración de la estrategia de empresa
  
  3. La gestión de los recursos humanos en las organizaciones
  ·El papel de los recursos humanos en la elaboración y aplicación de la estrategia de empresa
  ·El departamento de recursos humanos. Políticas generales
  
  II. GESTIÓN Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS: 150 Horas
  1. Gestión del talento
  ·Talento individual
  
  2. Desarrollo organizativo
  ·Visión, misión y valores
  ·Cultura de empresa
  
  3. Gestión por competencias
  ·Metodología Hay/Mcber
  ·Entrevista focalizada
  
  4. Selección del talento
  ·El proceso de selección
  ·Selección por competencias
  
  5. Formación y desarrollo de personas
  ·Planes de formación
  ·Modalidades de desarrollo (Coaching, Mentoring, Auto-desarrollo, Development center)
  
  6. Políticas retributivas
  ·Retribución fija, variable, y diferida
  ·Broad-Banding
  
  7. Comunicación interna
  ·Comunicación en la organización
  ·Planes de comunicación interna
  
  8. Gestión del desempeño y dirección por objetivos
  ·Análisis de puestos de trabajo
  ·La dirección por objetivos
  
  9. Gestión del cambio
  ·El mercado actual, adaptación a un mercado cambiante
  ·El cambio continuo: elemento de la planificación estratégica
  
  10. Gestión de la innovación
  
  III. LIDERAZGO: 130 Horas
  1. Personal
  ·Motivación y Emoción
  ·Desarrollo de habilidades profesionales:
  
  2. Interpersonal
  ·Comunicación efectiva
  ·Conflicto y negociación
  
  3. Gerencial
  ·Poder y política
  ·Liderazgo
  
  4. Organizacional
  ·Gestión del conocimiento
  ·Organización electrónica
  
  IV. ELABORACIÓN DEL PROYECTO FINAL DE MASTER: 100 Horas
  ·Tutorías de preparación y de seguimiento de proyectos
  ·La defensa del proyecto
  
  V. REALIZACIÓN DE CASOS: 70 h.
  ·Trabajos complementarios a las sesiones de clases
  ·Clases de resoluciones de casos
  
  · Duracion: 500 horas: 340 lectivas, 150 de elaboración del proyecto, trabajos en grupo e individuales, y tutorías, 10 de defensa de proyecto.

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