Master Executive en Gestión de la Cadena de Suministro (On Line)
Duración: Aproximadamente 11 meses.
Dedicación: Part Time.
Estructura del Master:
INTRODUCCIÓN AL MASTER.
- Aprendizaje y manejo de herramientas on line
- Web 2.0
GESTIÓN DE PRODUCCIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO
- Visión Estratégica de la Cadena de Suministro
- Modelo y Componentes de Gestión de Cadena de Suministro
- Terminología de Operaciones
- Productividad en las Operaciones en Servicios
- Rentabilidad en la Toma de Decisiones. Teoría de las Limitaciones (TOC)
- Mejora de la Productividad: Just in time y Lean Manufacturing
GESTIÓN DEL DISEÑO EN CADENA DE SUMINISTRO. GESTIÓN DE PROYECTOS
- Concepto de proyecto vs operaciones. Ciclo de vida de proyectos y producto. La dirección de proyectos en la cadena de suministros.
- Procesos de integración en la Dirección de Proyectos: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.
- La gestión del alcance del proyecto. Scope creep.
- Gestión de tiempos y costes: diagramas de redes, camino crítico, planificación de recursos, cadena crítica.
- Control de proyecto: el método EVA y TPM. El flujo de caja de proyecto.
- Proyectos de externalización.
GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO Y GESTIÓN DE INVENTARIOS
- Sistemas de Planificación y Programación (MRP)
- Importancia y evolución de la función de compras: carácter estratégico.
- Técnicas de compras
- La gestión de inventarios
GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN
- Gestión y Análisis de las redes Logísticas de Distribución
- Canales de Distribución y Logística del Punto de Venta
- Colaboración y Subcontratación de actividades Logísticas
- Logística inversa
MEJORA DE PROCESOS Y ORGANIZACIÓN
- Metodologías para la Mejora de Procesos
EXCELENCIA EN OPERACIONES
- Sistemas de Gestión de Calidad
SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y DE LA GESTIÓN A LA COLABORACIÓN
- La búsqueda de la excelencia global en operaciones: ERP
- Business Intelligence
- Las Operaciones y el comercio electrónico
INNOVACIÓN EN LA CREACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL
- Consideraciones generales sobre la innovación
- Innovación y el espíritu emprendedor
- Innovaciones exitosas / fracasos en la innovación
- Nuevos retos: la innovación social
SOSTENIBILIDAD
- Introducción a la Sostenibilidad y a la Responsabilidad Social Corporativa
- Globalización: Aplicación y Consecuencias
- Claves de éxito en la sostenibilidad
- Sostenibilidad en los diferentes sectores económicos
HABILIDADES DIRECTIVAS
- Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
- Comunicación interpersonal eficaz
- Principios de negociación
- Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo
FIINANZAS
- Análisis y diagnóstico económico-financiero
- Gestión del capital de trabajo
- Evaluación de proyectos de inversión
- Presupuestos
RECURSOS HUMANOS
- Rol de recursos humanos. Visión global y estratégica de la gestión de RRHH
- Reclutamiento y selección
- Desarrollo profesional
- La gestión del desempeño
- Compensación
Metodología:
El programa se desarrolla con metodología on line y cuenta con una sesión presencial de dos semanas en Madrid.
Durante el programa se desarrolla un verdadero espíritu de colaboración y cooperación entre los participantes, fomentado y estimulado por la utilización de la tecnología y por la dedicación de los docentes.
Sesión residencial en Madrid; permiten una mayor dedicación, interacción, reflexión y cohesión entre los participantes con actividades dentro y fuera del aula. Estas semanas están dicadas al trabajo en equipo entre los participantes y a la aplicación práctica de los conocimientos, con visitas a empresas y sesiones con directivos relevantes de distintos sectores para acercar la realidad empresarial a los participantes.
Metodología On Line:
- Máxima interacción alumnos-profesores
La metodología exige y fomenta un intercambio constante de información y comunicación entre los participantes y los docentes. Es una de las verdaderas claves del éxito de nuestros programas on line.
- Rigurosa planificación, seguimiento y evaluación
El desarrollo del programa responde a una rigurosa planificación, con la ventaja de que las relaciones son básicamente asíncronas, y cada alumno lo puede realizar en el momento del día que le resulte más conveniente. Se realizan de manera constante casos prácticos, tanto individualmente como en grupo, que aportan al alumno, además de unos sólidos fundamentos teóricos, una comprensión práctica y una relación constante y dinámica los compañeros y los profesores.
- Método interactivo y participativo
Los profesores, especialistas en su área de actuación y en la metodología online, tienen un triple papel de educador, facilitador y tutor, trabajando activamente en la consecución de los objetivos de enseñanza-aprendizaje y motivación, propuestos en cada materia. Los recursos técnicos y las actividades propuestas generan un entorno para los alumnos se sientan libres para preguntar y compartir sus experiencias con el resto de compañeros.
- Contacto permanente con las nuevas tecnologías
EOI Escuela de Organización Industrial ha incorporado software libre y herramientas de comunicación de la web social dentro de todos sus planes de formación. De esta manera, los alumnos están desde el primer día en contacto permanente con las tecnologías y métodos más avanzados en formación digital.
Proyecto:
Cada uno de los asistentes debe realizar un proyecto, que se realiza en equipo, con el objetivo de aplicar los conocimientos adquiridos durante el curso, liderado por un tutor, de manera que éstos se conviertan en aplicación útil para el propio alumno. El proyecto puede estar liderado por la empresa a la que pertenece el alumno, estableciendo ésta los requisitos del mismo.
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Profesores-
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Atención al alumno-
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Temario-
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Material-
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InstalacionesMuy recomendable es de gran ayuda y guia para quienes quieran montar su propio negocio.
Miguel Acosta Gómez
Master Executive en Gestión de la Cadena de Suministro (Online) - August 2011